Formation Agile - Optimiser les projets d'entreprise

Formation d'expertise · Niveau minimum requis

3 300 € HT

  • 3 journées
  • présentiel
  • 10 personnes max.
Réf. : WKS887
10 personnes max.
3 300 € HT
Tarif intra-entreprise : à partir de 5 990 € HT pour tout le groupe
Présentiel et passage de certification sur devis
3 journées
présentiel

Ne laissez pas ce retard s'accumuler

Pourquoi cette formation est essentielle

  • Sans maîtrise avancée de l'Agile, 70% des projets dépassent les budgets de 50% selon le Standish Group.

  • Les équipes non scalées perdent 35% de productivité sur les initiatives complexes, entraînant des délais multipliés par 2.

  • En 2024, les entreprises agiles croissent 2,1 fois plus vite que les traditionnelles, risquant turnover de 25% chez les talents IT.

  • Chaque trimestre sans optimisation creuse l'écart concurrentiel, expose à des pertes de marché et freine la transformation digitale essentielle.

Naël GUERIN, Formateur Learni · Cybersécurité & gestion de projet
Naël GUERIN

Formateur Learni · Cybersécurité & gestion de projet

73%écart de productivité
×3coût de l'inaction
Drapeau de la FranceOrganisme de formation français
Formateurs en France · certifié QualiopiÉligible OPCO et FNE-FormationDevis sous 24 h

Ils nous font confiance — écoles, entreprises et groupes industriels

42 263 formations · 25 pays

  • CESI
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On propose des formations avec un ingénieur dédié

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Entreprises : Aptar, ArcelorMittal, Equans, Biocoop, Solocal, EDF, Photowatt, Ubisoft, Microsoft, Chronopost, RATP, Vanatome et Atos. Écoles partenaires : CESI, École IT, EFREI, EPSI, INGETIS, INSEEC, La Plateforme, My Digital School et Ynov.

Objectifs de la formation Agile

  • Maîtriser les frameworks Agile scalables pour projets professionnels complexes
  • Développer des compétences en coaching et leadership Agile en entreprise
  • Implémenter des métriques avancées pour optimiser les performances d'équipe
  • Concevoir des organisations Agiles certifiantes et adaptées au business
  • Optimiser la transformation digitale via des pratiques Agile avancées
  • Configurer des outils DevOps pour une livraison continue en Agile

Programme

Programme Agile : 3 modules sur 3 journées

Module 1 : Frameworks Agile : implémenter SAFe et LeSS dans des projets d'entreprise (ateliers, simulations, roadmaps)

Plongez dans les frameworks scalables comme SAFe et LeSS, configurez des ART pour aligner équipes et stratégie business, réalisez des ateliers pratiques de simulation de PI Planning avec outils Miro et Jira, analysez des cas réels d'entreprises Fortune 500, produisez une roadmap Agile personnalisée pour votre contexte, intégrez les rôles avancés comme RTE et identifiez les pièges courants pour un déploiement réussi.

Module 2 : Coaching Agile : développer le leadership et la culture d'entreprise (exercices, feedback, transformations)

Apprenez à coacher des équipes matures via des techniques avancées de facilitation, menez des retrospectives systémiques avec modèles comme ORID et 4L, simulez des transformations organisationnelles sur des cas concrets d'échec à succès, utilisez des outils comme Liberating Structures pour booster l'engagement, développez votre posture de servant-leader Agile, créez un plan de change management adapté à votre entreprise avec indicateurs de maturité.

Module 3 : Métriques et optimisation Agile : mesurer et scaler les performances (KPIs, DevOps, livrables certifiants)

Définissez des KPIs avancés comme lead time, flow efficiency et OKRs avec tableaux de bord Power BI ou Tableau, intégrez DevOps pour CI/CD via GitLab et Kubernetes, optimisez les Value Streams par des exercices de mapping, analysez des données réelles pour réduire les bottlenecks, produisez un dashboard personnalisé et un rapport de maturité Agile certifiant, préparez le déploiement en production avec focus sur ROI business mesurable.

Comment sont évalués les acquis en Agile

  • QCM de validation des acquis en fin de formation
  • Évaluation continue par exercices pratiques et simulations
  • Soutenance du projet fil rouge de transformation Agile

Méthode pédagogique de la formation Agile

  • Cours animés par un formateur expert certifié SAFe en activité
  • Exercices pratiques sur des cas d’entreprise réels et complexes
  • Projet fil rouge progressif de scaling Agile tout au long de la formation
  • Support de cours complet remis à chaque participant

Modalités d'accès à la formation Agile

La formation Formation Agile - Optimiser les projets d'entreprise est délivrée en présentiel ou distanciel (blended-learning, classe virtuelle, présentiel à distance). Chez Learni, organisme de formation certifié Qualiopi, chaque parcours est conçu pour maximiser l'acquisition de compétences, quel que soit le mode de formation choisi.

Le formateur alterne entre méthode démonstrative, interrogative et active (via des travaux pratiques et/ou des mises en situation). Cette approche pédagogique garantit un apprentissage concret et directement applicable en entreprise.

Moyens pédagogiques requis

Pour le bon déroulement de la formation Formation Agile - Optimiser les projets d'entreprise, les moyens pédagogiques suivants sont nécessaires :

  • Ordinateurs Mac ou PC, connexion internet haut débit fibre, tableau blanc ou paperboard, vidéoprojecteur ou écran tactile interactif (pour les sessions en distanciel)
  • Environnements de formation installés sur les postes de travail ou accessibles en ligne
  • Supports de cours, exercices pratiques et ressources complémentaires
  • Accès post-formation aux supports et ressources pédagogiques

En cas de formation intra-entreprise sur site externe à Learni, le client s'assure et s'engage à disposer de toutes les ressources matérielles pédagogiques nécessaires (équipements informatiques, connexion internet…) au bon déroulement de l'action de formation conformément aux prérequis indiqués dans le programme de formation communiqué.

* nous consulter pour la faisabilité en distanciel** ratio variable selon la formation suivie

Modalités d'évaluation des acquis

L'évaluation des compétences acquises lors de la formation Formation Agile - Optimiser les projets d'entreprise s'effectue à travers :

  • En cours de formation : études de cas, travaux pratiques et mises en situation professionnelle
  • En fin de formation : questionnaire d'auto-évaluation et évaluation des acquis par le formateur
  • Après la formation : attestation de fin de formation détaillant les compétences acquises

Accessibilité de la formation

Learni s'engage pour l'accessibilité de ses formations professionnelles. Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Nos équipes sont à votre disposition pour adapter les modalités pédagogiques à vos besoins spécifiques. N'hésitez pas à nous contacter pour toute demande d'aménagement.

Modalités et délais d'accès à la formation

Les formations Learni sont disponibles en inter-entreprise et intra-entreprise, en présentiel comme en distanciel. Les inscriptions sont possibles jusqu'à 48 heures ouvrées avant le début de la formation. Nos formations sont éligibles aux financements OPCO, France Travail, FNE-Formation et CSP (contrat de sécurisation professionnelle). Contactez-nous pour étudier ensemble votre projet de formation et les possibilités de prise en charge.

L'histoire de Learni

Fondée par des passionnés de l'apprentissage et de l'innovation, Learni s'est donnée pour mission de rendre la formation professionnelle accessible à tous, partout dans le monde. Notre équipe intervient dans les plus grandes métropoles — Paris, Lyon, Marseille — mais aussi à l'international, pour accompagner les talents et les organisations dans leur montée en compétences.

Témoignages

Ce qu'ils disent
de nous.

★★★★★ Avis Google
★★★★★

« Learni a co-conçu notre programme IA pour 200 collaborateurs. Sélection rigoureuse, intervenants experts et accompagnement post-formation. Résultat : 92 % des apprenants ont mis en application en moins de 30 jours, et un ROI mesuré à +180 % sur le premier semestre. »

Julien Bianco
Julien BiancoDirectrice Formation
★★★★★

« Nous avons confié à Learni la création de notre nouveau cycle. Allan sélectionne désormais nos formateurs : contenus pertinents et fort engagement. Apprenants très satisfaits et offre éducative renforcée. »

Thibaut Aimé
Thibaut AiméDirecteur Général
★★★★★

« En tant que Responsable pédagogique, j'ai été conquis par la réactivité et le professionnalisme de Learni : sélection rigoureuse des formateurs, suivi exemplaire et impact concret sur nos cohortes. »

Arnaud Paradis
Arnaud ParadisResponsable pédagogique
Notre méthode

Comment Learni garantit la qualité de votre formation Agile

Avant, pendant, après : on cadre, on présente le formateur, on adapte le contenu et on mesure l'impact. Vous gardez la main du début à la fin.

Étape 1

Sélection rigoureuse du formateur

Chaque formateur est validé sur trois critères : expertise métier en exercice, pédagogie éprouvée et alignement avec votre secteur.

  • Triple validation : technique, pédagogique, sectorielle.
  • Note minimale 4,8/5 sur les 12 dernières sessions.
Étape 2

Vous rencontrez le formateur avant

Visio de 30 minutes entre vous et le formateur retenu pour valider l'alignement, ajuster le contenu et lever les derniers doutes.

  • Briefing live des objectifs et du contexte d'équipe.
  • Veto possible — on remplace gratuitement si besoin.
Étape 3

Contenu adapté à votre contexte

Pas de slides recyclées. Le syllabus est retravaillé à partir de vos cas réels : outils, contraintes, vocabulaire, projets en cours.

  • Cas pratiques issus de votre stack et de vos projets.
  • Programme co-écrit puis validé par votre équipe.
Étape 4

Suivi qualité continu

Évaluations à chaud, à 30/90/180 jours et plan de consolidation. Si la formation n'a pas l'impact prévu, on retravaille.

  • NPS, quiz d'acquis et auto-évaluation des compétences.
  • Engagement satisfaction : 100 % satisfait ou refonte gratuite.

Une promesse simple : vous ne payez pas pour découvrir le formateur le jour J. Tout est validé en amont, par vous.

Un enfant sur le chemin de l'école avec son cartable
Engagement solidaire

Un kit scolaire offert à un enfant pour chaque formation réservée

Pour lutter contre les inégalités d'accès à l'éducation, Learni offre un kit scolaire complet à un enfant dans le besoin pour chaque formation réservée. Vous montez en compétence, un enfant prend le chemin de l'école.

  • Cartable, cahiers et fournitures essentielles
  • Distribué via nos associations partenaires
  • Inclus, sans surcoût pour vous
M'inscrire et offrir un kit
FAQ

Questions fréquentes sur Agile

Quels outils utilise-t-on pendant la formation Agile ?+
Les travaux pratiques s'appuient sur ateliers, simulations, roadmaps, exercices, feedback et transformations. Ces outils sont ceux du programme Agile, dispensé en présentiel sur 3 journées, pour que les participants s'entraînent sur la pile qu'ils utiliseront au travail.
Que sait-on faire à l'issue de la formation Agile ?+
Les participants savent maîtriser les frameworks Agile scalables pour projets professionnels complexes, développer des compétences en coaching et leadership Agile en entreprise et implémenter des métriques avancées pour optimiser les performances d'équipe. Ce sont les objectifs annoncés du parcours Agile de niveau Avancée, vérifiés par l'évaluation de fin de session.
Que contient le programme de la formation Agile ?+
Jour 1 : Frameworks Agile : implémenter SAFe et LeSS dans des projets d'entreprise (ateliers, simulations, roadmaps). Jour 2 : Coaching Agile : développer le leadership et la culture d'entreprise (exercices, feedback, transformations). Jour 3 : Métriques et optimisation Agile : mesurer et scaler les performances (KPIs, DevOps, livrables certifiants). Le parcours Agile se déroule sur 3 journées, en présentiel.
Comment les acquis de la formation Agile sont-ils évalués ?+
L'évaluation repose sur QCM de validation des acquis en fin de formation, évaluation continue par exercices pratiques et simulations et soutenance du projet fil rouge de transformation Agile. Learni remet une attestation de fin de formation accompagnée du bilan individuel à l'issue du parcours Agile, de quoi justifier le résultat auprès d'un service formation.
Quel est le prix de la formation Agile ?+
La formation Agile coûte 3 300 € HT par participant. En intra-entreprise, le forfait démarre à 5 990 € HT pour tout le groupe, jusqu'à 8 personnes. Le devis détaillé, envoyé sous 24 h, ajuste le montant au format et à l'adaptation du programme à votre contexte.
Quelle est la durée de la formation Agile ?+
3 journées, en présentiel. Un découpage en demi-journées étalées sur plusieurs semaines est possible pour ne pas désorganiser l'équipe.
La formation Agile est-elle finançable ?+
Oui. Learni est certifié Qualiopi (NDA 11 77 08678 77), ce qui rend la formation Agile éligible aux financements OPCO, au dispositif FNE-Formation, à France Travail, au CSP pour les salariés licenciés pour motif économique et au financement direct par l'entreprise.
Faut-il des prérequis pour suivre la formation Agile ?+
Expérience de 2 ans minimum en Scrum ou Kanban, maîtrise des rôles et cérémonies Agile.
Une attestation est-elle délivrée à la fin de la formation Agile ?+
Oui. Une attestation de fin de formation Learni est délivrée, accompagnée du bilan individuel d'évaluation. Learni est certifié Qualiopi et prépare le cas échéant à une certification tierce, qu'il ne délivre pas lui-même.
Learni fournit-il le matériel pour la formation Agile ?+
Non. Un ordinateur et une connexion internet stable sont requis pour chaque participant. Learni assure la plateforme pédagogique, le formateur et l'ensemble des supports de cours.
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Réponse sous 24 h · Qualiopi · OPCO
Présentiel & distanciel

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