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Formation Agile 2026 - Optimiser les pratiques agiles en entreprise

Réf. : QHR577
10 personnes max.
5500€ HT / par personne
−15% dès 2 pers.−30% dès 3 pers.−50% dès 5 pers.
Paiement en 3 fois · +150€/j en présentiel · +450€ avec passage de certification
5 journées
présentiel

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Objectifs de la formation

  • Maîtriser les frameworks agiles avancés pour booster la performance des équipes professionnelles
  • Développer des compétences solides en planification stratégique avec Agile 2026
  • Concevoir des processus agiles adaptés aux besoins spécifiques de votre entreprise
  • Implémenter des outils modernes pour piloter les projets agiles en formation certifiante
  • Optimiser la collaboration et la livraison continue dans un environnement professionnel
  • Déployer des stratégies de scaling agile alignées sur les tendances 2026

L'histoire de Learni

Fondée par des passionnés de l'apprentissage et de l'innovation, Learni s'est donnée pour mission de rendre la formation professionnelle accessible à tous, partout dans le monde. Notre équipe intervient dans les plus grandes métropoles — Paris, Lyon, Marseille — mais aussi à l'international, pour accompagner les talents et les organisations dans leur montée en compétences.

Ne laissez pas ce retard s'accumuler

Pourquoi cette formation est essentielle

  • Les entreprises qui ne maîtrisent pas les méthodes agiles perdent en moyenne 25 % de productivité selon les études récentes.

  • Sans formation professionnelle adaptée, les équipes accumulent les retards et les coûts explosent de 40 % sur les projets complexes.

  • Les collaborateurs risquent le décrochage et la concurrence gagne des parts de marché grâce à une agilité supérieure.

  • Ne pas investir dans ces compétences expose votre organisation à un déclin progressif et à des opportunités manquées.

Allan Busi
Allan Busi

Formateur Learni · Expert

73%écart de productivité
×3coût de l'inaction

Programme de la formation

Module 1Thématique : Agile 2026 et tendances émergentes (frameworks, outils Jira, livrables stratégiques)

Les participants explorent les évolutions majeures d'Agile 2026 à travers des ateliers pratiques. Ils analysent les frameworks modernes comme SAFe et intègrent des outils tels que Jira et Miro. Des cas concrets d'entreprise illustrent l'adaptation des méthodes. Chaque apprenant produit une cartographie des tendances et un plan d'action initial pour son contexte professionnel. L'approche combine théorie et exercices interactifs pour ancrer les compétences.

Module 2Thématique : Scrum avancé dans Agile 2026 (rituels optimisés, métriques, livrables équipe)

Cette journée approfondit les rituels Scrum enrichis pour Agile 2026. Les participants pratiquent des rétrospectives avancées et utilisent des métriques comme le velocity et le cycle time. Des simulations de sprint planning avec outils numériques permettent de créer des livrables concrets. L'accent est mis sur l'amélioration continue et l'alignement avec les objectifs business de l'entreprise.

Module 3Thématique : Kanban et flux continus en Agile 2026 (WIP limits, tableaux, livrables opérationnels)

Les apprenants conçoivent et optimisent des tableaux Kanban adaptés à Agile 2026. Ils appliquent les limites de WIP et analysent les flux de travail sur des cas réels. Des exercices pratiques avec des outils collaboratifs génèrent des livrables mesurables. La formation met l'accent sur la réduction des délais et l'augmentation de la prévisibilité dans les projets professionnels.

Module 4Thématique : Scaling Agile avec SAFe pour Agile 2026 (PI planning, coordination, livrables stratégiques)

Cette session couvre le scaling agile via SAFe dans le contexte Agile 2026. Les participants simulent un PI planning complet et coordonnent plusieurs équipes. Ils produisent des roadmaps et des artefacts de gouvernance. Des retours d'expérience d'entreprises renforcent l'aspect pratique et permettent d'adapter les méthodes à leur propre organisation.

Module 5Thématique : Transformation Agile 2026 et certification (stratégie, évaluation, livrables finaux)

La dernière journée consolide la transformation agile avec un focus sur Agile 2026. Les apprenants élaborent une feuille de route personnalisée et passent une évaluation finale. Ils présentent leurs livrables stratégiques et reçoivent un feedback détaillé. L'objectif est de valider les compétences acquises pour un déploiement immédiat en entreprise.

Méthode d'évaluation

  • Quiz interactifs quotidiens sur les concepts clés
  • Projet final en groupe avec présentation devant les pairs
  • Auto-évaluation et feedback formateur sur les livrables

Méthode d'apprentissage

  • Ateliers pratiques avec outils numériques
  • Études de cas réels d'entreprises
  • Mises en situation et simulations de projets
  • Accompagnement personnalisé tout au long de la formation

Modalités, méthodes et moyens pédagogiques

La formation Formation Agile 2026 - Optimiser les pratiques agiles en entreprise est délivrée en présentiel ou distanciel (blended-learning, e-learning, classe virtuelle, présentiel à distance). Chez Learni, organisme de formation certifié Qualiopi, chaque parcours est conçu pour maximiser l'acquisition de compétences, quel que soit le mode de formation choisi.

Le formateur alterne entre méthode démonstrative, interrogative et active (via des travaux pratiques et/ou des mises en situation). Cette approche pédagogique garantit un apprentissage concret et directement applicable en entreprise.

Moyens pédagogiques requis

Pour le bon déroulement de la formation Formation Agile 2026 - Optimiser les pratiques agiles en entreprise, les moyens pédagogiques suivants sont nécessaires :

  • Ordinateurs Mac ou PC, connexion internet haut débit fibre, tableau blanc ou paperboard, vidéoprojecteur ou écran tactile interactif (pour les sessions en distanciel)
  • Environnements de formation installés sur les postes de travail ou accessibles en ligne
  • Supports de cours, exercices pratiques et ressources complémentaires
  • Accès post-formation aux supports et ressources pédagogiques

En cas de formation intra-entreprise sur site externe à Learni, le client s'assure et s'engage à disposer de toutes les ressources matérielles pédagogiques nécessaires (équipements informatiques, connexion internet…) au bon déroulement de l'action de formation conformément aux prérequis indiqués dans le programme de formation communiqué.

* nous consulter pour la faisabilité en distanciel** ratio variable selon la formation suivie

Modalités d'évaluation des acquis

L'évaluation des compétences acquises lors de la formation Formation Agile 2026 - Optimiser les pratiques agiles en entreprise s'effectue à travers :

  • En cours de formation : études de cas, travaux pratiques et mises en situation professionnelle
  • En fin de formation : questionnaire d'auto-évaluation et évaluation des acquis par le formateur
  • Après la formation : attestation de fin de formation détaillant les compétences acquises

Accessibilité de la formation

Learni s'engage pour l'accessibilité de ses formations professionnelles. Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Nos équipes sont à votre disposition pour adapter les modalités pédagogiques à vos besoins spécifiques. N'hésitez pas à nous contacter pour toute demande d'aménagement.

Modalités et délais d'accès à la formation

Les formations Learni sont disponibles en inter-entreprise et intra-entreprise, en présentiel comme en distanciel. Les inscriptions sont possibles jusqu'à 48 heures ouvrées avant le début de la formation. Nos formations sont éligibles aux financements OPCO, Pôle emploi et FNE-Formation. Contactez-nous pour étudier ensemble votre projet de formation et les possibilités de prise en charge.

Avis vérifiés

Ils ont suivi nos formations

4,9 · +100 avis vérifiés
★★★★★

« cool, j'ai appris des trucs »

TomFormation AWS — Cloud Practitioner
★★★★★

« j'etais perdu au debut mais Ramy Saharaoui m'a pas laché, il a pris le temps. merci vraiment »

Eva CarpentierFormation LLM en Entreprise — Claude, ChatGPT, Mistral
★★★★★

« la formation dev etait intense mais grave bien. merci Anthony Khelil »

NolanDWWM - Développeur Web et Web Mobile
★★★★★

« 😊👍 »

AmbreDWWM - Développement Web & Mobile React
★★★★★

« bien 👍 »

Léo BlanchardFormation AWS — DevOps Engineer Professional
★★★★★

« Allan Busi t'es au top, continue comme ça. formation géniale »

MargotFormation Claude & ChatGPT — Comparatif et Cas d'Usage
★★★★★

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TomFormation AWS — Cloud Practitioner
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Notre méthode

La qualité de la formation, garantie à chaque étape

Avant, pendant, après : on cadre, on présente le formateur, on adapte le contenu et on mesure l'impact. Vous gardez la main du début à la fin.

Étape 1

Sélection rigoureuse du formateur

Chaque formateur est validé sur trois critères : expertise métier en exercice, pédagogie éprouvée et alignement avec votre secteur.

  • Triple validation : technique, pédagogique, sectorielle.
  • Note minimale 4,8/5 sur les 12 dernières sessions.
Étape 2

Vous rencontrez le formateur avant

Visio de 30 minutes entre vous et le formateur retenu pour valider l'alignement, ajuster le contenu et lever les derniers doutes.

  • Briefing live des objectifs et du contexte d'équipe.
  • Veto possible — on remplace gratuitement si besoin.
Étape 3

Contenu adapté à votre contexte

Pas de slides recyclées. Le syllabus est retravaillé à partir de vos cas réels : outils, contraintes, vocabulaire, projets en cours.

  • Cas pratiques issus de votre stack et de vos projets.
  • Programme co-écrit puis validé par votre équipe.
Étape 4

Suivi qualité continu

Évaluations à chaud, à 30/90/180 jours et plan de consolidation. Si la formation n'a pas l'impact prévu, on retravaille.

  • NPS, quiz d'acquis et auto-évaluation des compétences.
  • Engagement satisfaction : 100 % satisfait ou refonte gratuite.

Une promesse simple : vous ne payez pas pour découvrir le formateur le jour J. Tout est validé en amont, par vous.

Votre formation professionnelle partout

Construisons
votre prochain
parcours.

30 minutes avec un conseiller formation. Sans engagement. Sans argumentaire commercial maquillé en démo.

Réponse sous 24 h · Qualiopi · OPCO
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