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Fondée par des passionnés de l'apprentissage et de l'innovation, Learni s'est donnée pour mission de rendre la formation professionnelle accessible à tous, partout dans le monde. Notre équipe intervient dans les plus grandes métropoles — Paris, Lyon, Marseille — mais aussi à l'international, pour accompagner les talents et les organisations dans leur montée en compétences.
Ne laissez pas ce retard s'accumuler
Sans maîtrise de Clarizen, la gestion collaborative de projets génère des retards systématiques et des silos d'information destructeurs.
Les entreprises perdent en moyenne 25% de productivité, équivalant à 15 000 € de surcoûts par projet à cause d'erreurs de pilotage de portefeuille.
70% des incidents critiques proviennent d'une mauvaise configuration de l'outil, exposant votre équipe à des échecs visibles et votre carrière à des remises en question.
Chaque mois sans compétences avancées creuse un déficit concurrentiel insurmontable, menaçant la survie de vos initiatives stratégiques.
Présentation de Clarizen. Découverte des concepts : entités, projets, tâches, workflows. Création et configuration d’un compte. Tour d’horizon de l’interface et personnalisation du tableau de bord utilisateur. Introduction à la gestion collaborative et paramétrage de l’environnement de travail. Cas pratique : Création de son premier projet.
Structurer des projets complexes : phases, jalons, dépendances. Gestion des ressources humaines : attribution, disponibilité, planification automatisée. Suivi de l’avancement, gestion des risques et résolution des problèmes. Utilisation des documents, discussions, et notifications automatiques. Intégration avec d’autres outils (Outlook, Drive, etc.). Atelier : Simuler le cycle de vie d’un projet typique.
Création de rapports personnalisés et exploitation des tableaux de bord. Administration du portefeuille projets, priorisation et arbitrage. Paramétrage des workflows et automatisation des tâches récurrentes. Analyse des KPI et optimisation continue. Conseils pour favoriser l’adoption de Clarizen au sein des équipes. Étude de cas : structurer et piloter un portefeuille de projets réel. Synthèse des acquis et QCM de validation.
La formation Maîtriser Clarizen : Gestion de Projets Collaborative et Pilotage de Portefeuille est délivrée en présentiel ou distanciel (blended-learning, e-learning, classe virtuelle, présentiel à distance). Chez Learni, organisme de formation certifié Qualiopi, chaque parcours est conçu pour maximiser l'acquisition de compétences, quel que soit le mode de formation choisi.
Le formateur alterne entre méthode démonstrative, interrogative et active (via des travaux pratiques et/ou des mises en situation). Cette approche pédagogique garantit un apprentissage concret et directement applicable en entreprise.
Pour le bon déroulement de la formation Maîtriser Clarizen : Gestion de Projets Collaborative et Pilotage de Portefeuille, les moyens pédagogiques suivants sont nécessaires :
En cas de formation intra-entreprise sur site externe à Learni, le client s'assure et s'engage à disposer de toutes les ressources matérielles pédagogiques nécessaires (équipements informatiques, connexion internet…) au bon déroulement de l'action de formation conformément aux prérequis indiqués dans le programme de formation communiqué.
L'évaluation des compétences acquises lors de la formation Maîtriser Clarizen : Gestion de Projets Collaborative et Pilotage de Portefeuille s'effectue à travers :
Learni s'engage pour l'accessibilité de ses formations professionnelles. Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Nos équipes sont à votre disposition pour adapter les modalités pédagogiques à vos besoins spécifiques. N'hésitez pas à nous contacter pour toute demande d'aménagement.
Les formations Learni sont disponibles en inter-entreprise et intra-entreprise, en présentiel comme en distanciel. Les inscriptions sont possibles jusqu'à 48 heures ouvrées avant le début de la formation. Nos formations sont éligibles aux financements OPCO, Pôle emploi et FNE-Formation. Contactez-nous pour étudier ensemble votre projet de formation et les possibilités de prise en charge.
« cool, j'ai appris des trucs »
« j'etais perdu au debut mais Ramy Saharaoui m'a pas laché, il a pris le temps. merci vraiment »
« la formation dev etait intense mais grave bien. merci Anthony Khelil »
« 😊👍 »
« bien 👍 »
« Allan Busi t'es au top, continue comme ça. formation géniale »
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Avant, pendant, après : on cadre, on présente le formateur, on adapte le contenu et on mesure l'impact. Vous gardez la main du début à la fin.
Chaque formateur est validé sur trois critères : expertise métier en exercice, pédagogie éprouvée et alignement avec votre secteur.
Visio de 30 minutes entre vous et le formateur retenu pour valider l'alignement, ajuster le contenu et lever les derniers doutes.
Pas de slides recyclées. Le syllabus est retravaillé à partir de vos cas réels : outils, contraintes, vocabulaire, projets en cours.
Évaluations à chaud, à 30/90/180 jours et plan de consolidation. Si la formation n'a pas l'impact prévu, on retravaille.
Une promesse simple : vous ne payez pas pour découvrir le formateur le jour J. Tout est validé en amont, par vous.
Gestion de projetsQualiopi
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Gestion de projetsQualiopiOutils collaboratifsQualiopi
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