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Savoir exploiter la matrice SWOT pour son développement professionnel : Formation complète à l’analyse SWOT personnelle

Réf. : KJM188
12 personnes max.
1100 € HT / par personne
−15% dès 2 pers.−30% dès 3 pers.−50% dès 5 pers.
Paiement en 3 fois · +250€/j en présentiel · +450€ avec passage de certification
1 journée
distanciel

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Objectifs de la formation

  • Découvrir les fondements de la méthode SWOT personnelle
  • Évaluer efficacement ses forces et faiblesses personnelles
  • Identifier opportunités et menaces dans son environnement professionnel
  • Savoir structurer et exploiter une matrice SWOT pour orienter ses choix
  • Définir un plan d’action réaliste pour atteindre ses objectifs de développement

L'histoire de Learni

Fondée par des passionnés de l'apprentissage et de l'innovation, Learni s'est donnée pour mission de rendre la formation professionnelle accessible à tous, partout dans le monde. Notre équipe intervient dans les plus grandes métropoles — Paris, Lyon, Marseille — mais aussi à l'international, pour accompagner les talents et les organisations dans leur montée en compétences.

Ne laissez pas ce retard s'accumuler

Pourquoi cette formation est essentielle

  • Sans maîtrise de l'analyse SWOT personnelle, vous avancez à l'aveugle dans votre carrière, ignorant forces et faiblesses qui freinent votre progression.

  • Résultat : 65% des professionnels stagnent plus de 3 ans, perdant en moyenne 45 000 € de revenus annuels potentiels par manque de trajectoire claire.

  • Pour managers et entrepreneurs, 50% des échecs de projets personnels ou d'équipe sont dus à une vision floue, exposant l'entreprise à des pertes de 20% de productivité.

  • Chaque trimestre sans cette expertise creuse l'écart avec vos pairs et compromet votre employabilité future.

Allan Busi
Allan Busi

Formateur Learni · Expert

73%écart de productivité
×3coût de l'inaction

Programme de la formation

Module 1Comprendre et s’approprier la matrice SWOT personnelle

Introduction détaillée à l’outil SWOT et à son origine. Différences entre SWOT organisationnel et personnel. Définition précise des forces, faiblesses, opportunités et menaces dans un contexte individuel. Exemples concrets d’utilisation par des professionnels. Premier travail guidé sur l’auto-observation et la prise de recul.

Module 1Atelier : Diagnostic de soi – Forces et faiblesses

Exercices d’introspection pour identifier ses atouts (savoir-être, compétences, expériences valorisantes, réseau). Prise en compte des axes d’amélioration (manque de compétences, confiance, limites objectives). Utilisation de grilles et tests pour favoriser la réflexion et surpasser l’auto-censure.

Module 1Cartographie des opportunités et menaces dans son environnement

Lecture critique de son marché/profession/entreprise : évolution du secteur, attentes des employeurs, tendances, concurrence, menaces économiques ou technologiques. Travail en sous-groupes pour enrichir la vision. Elaboration collective de listes d’opportunités et de risques.

Module 1Construction et restitution de sa matrice SWOT personnelle

Mise en forme de la matrice SWOT, synthèse des informations. Conseils pour l’analyse croisée (Forces à valoriser pour saisir une opportunité, faiblesse susceptible de créer une menace, etc.). Présentation orale (volontaire) pour feedback personnalisé.

Module 1Du diagnostic au plan d’action : transformer l’analyse en axes de progression

Prioriser les axes de développement en fonction de la matrice SWOT. Définir des objectifs concrets, mesurables et atteignables. Élaboration d’un plan d’action à court et moyen terme. Astuces pour le suivi autonome, auto-motivation et la réactualisation régulière de la SWOT.

Méthode d'évaluation

  • QCM de validation des acquis théoriques
  • Exercice pratique : restitution de sa propre matrice SWOT personnelle
  • Feed-back individualisé par le formateur

Méthode d'apprentissage

  • Alternance d’apports théoriques, de cas pratiques et d’ateliers collaboratifs
  • Utilisation de grilles d’analyse, tests et fiches-outils
  • Support de cours numérique et modèle de matrice SWOT fournis

Modalités, méthodes et moyens pédagogiques

La formation Savoir exploiter la matrice SWOT pour son développement professionnel : Formation complète à l’analyse SWOT personnelle est délivrée en présentiel ou distanciel (blended-learning, classe virtuelle, présentiel à distance). Chez Learni, organisme de formation certifié Qualiopi, chaque parcours est conçu pour maximiser l'acquisition de compétences, quel que soit le mode de formation choisi.

Le formateur alterne entre méthode démonstrative, interrogative et active (via des travaux pratiques et/ou des mises en situation). Cette approche pédagogique garantit un apprentissage concret et directement applicable en entreprise.

Moyens pédagogiques requis

Pour le bon déroulement de la formation Savoir exploiter la matrice SWOT pour son développement professionnel : Formation complète à l’analyse SWOT personnelle, les moyens pédagogiques suivants sont nécessaires :

  • Ordinateurs Mac ou PC, connexion internet haut débit fibre, tableau blanc ou paperboard, vidéoprojecteur ou écran tactile interactif (pour les sessions en distanciel)
  • Environnements de formation installés sur les postes de travail ou accessibles en ligne
  • Supports de cours, exercices pratiques et ressources complémentaires
  • Accès post-formation aux supports et ressources pédagogiques

En cas de formation intra-entreprise sur site externe à Learni, le client s'assure et s'engage à disposer de toutes les ressources matérielles pédagogiques nécessaires (équipements informatiques, connexion internet…) au bon déroulement de l'action de formation conformément aux prérequis indiqués dans le programme de formation communiqué.

* nous consulter pour la faisabilité en distanciel** ratio variable selon la formation suivie

Modalités d'évaluation des acquis

L'évaluation des compétences acquises lors de la formation Savoir exploiter la matrice SWOT pour son développement professionnel : Formation complète à l’analyse SWOT personnelle s'effectue à travers :

  • En cours de formation : études de cas, travaux pratiques et mises en situation professionnelle
  • En fin de formation : questionnaire d'auto-évaluation et évaluation des acquis par le formateur
  • Après la formation : attestation de fin de formation détaillant les compétences acquises

Accessibilité de la formation

Learni s'engage pour l'accessibilité de ses formations professionnelles. Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Nos équipes sont à votre disposition pour adapter les modalités pédagogiques à vos besoins spécifiques. N'hésitez pas à nous contacter pour toute demande d'aménagement.

Modalités et délais d'accès à la formation

Les formations Learni sont disponibles en inter-entreprise et intra-entreprise, en présentiel comme en distanciel. Les inscriptions sont possibles jusqu'à 48 heures ouvrées avant le début de la formation. Nos formations sont éligibles aux financements OPCO, Pôle emploi et FNE-Formation. Contactez-nous pour étudier ensemble votre projet de formation et les possibilités de prise en charge.

Avis vérifiés

Ils ont suivi nos formations

4,9 · +100 avis vérifiés
★★★★★

« cool, j'ai appris des trucs »

TomFormation AWS — Cloud Practitioner
★★★★★

« j'etais perdu au debut mais Ramy Saharaoui m'a pas laché, il a pris le temps. merci vraiment »

Eva CarpentierFormation LLM en Entreprise — Claude, ChatGPT, Mistral
★★★★★

« la formation dev etait intense mais grave bien. merci Anthony Khelil »

NolanDWWM - Développeur Web et Web Mobile
★★★★★

« 😊👍 »

AmbreDWWM - Développement Web & Mobile React
★★★★★

« bien 👍 »

Léo BlanchardFormation AWS — DevOps Engineer Professional
★★★★★

« Allan Busi t'es au top, continue comme ça. formation géniale »

MargotFormation Claude & ChatGPT — Comparatif et Cas d'Usage
★★★★★

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Notre méthode

La qualité de la formation, garantie à chaque étape

Avant, pendant, après : on cadre, on présente le formateur, on adapte le contenu et on mesure l'impact. Vous gardez la main du début à la fin.

Étape 1

Sélection rigoureuse du formateur

Chaque formateur est validé sur trois critères : expertise métier en exercice, pédagogie éprouvée et alignement avec votre secteur.

  • Triple validation : technique, pédagogique, sectorielle.
  • Note minimale 4,8/5 sur les 12 dernières sessions.
Étape 2

Vous rencontrez le formateur avant

Visio de 30 minutes entre vous et le formateur retenu pour valider l'alignement, ajuster le contenu et lever les derniers doutes.

  • Briefing live des objectifs et du contexte d'équipe.
  • Veto possible — on remplace gratuitement si besoin.
Étape 3

Contenu adapté à votre contexte

Pas de slides recyclées. Le syllabus est retravaillé à partir de vos cas réels : outils, contraintes, vocabulaire, projets en cours.

  • Cas pratiques issus de votre stack et de vos projets.
  • Programme co-écrit puis validé par votre équipe.
Étape 4

Suivi qualité continu

Évaluations à chaud, à 30/90/180 jours et plan de consolidation. Si la formation n'a pas l'impact prévu, on retravaille.

  • NPS, quiz d'acquis et auto-évaluation des compétences.
  • Engagement satisfaction : 100 % satisfait ou refonte gratuite.

Une promesse simple : vous ne payez pas pour découvrir le formateur le jour J. Tout est validé en amont, par vous.

Votre formation professionnelle partout

Construisons
votre prochain
parcours.

30 minutes avec un conseiller formation. Sans engagement. Sans argumentaire commercial maquillé en démo.

Réponse sous 24 h · Qualiopi · OPCO
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