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Concevoir et Piloter des Learning Paths pour Optimiser l’Apprentissage en Entreprise

Réf. : BGJ678
8 personnes max.
3300 € HT / par personne
−15% dès 2 pers.−30% dès 3 pers.−50% dès 5 pers.
Paiement en 3 fois · +150€/j en présentiel · +450€ avec passage de certification
3 journées
distanciel

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Objectifs de la formation

  • Comprendre la notion de Learning Path et son intérêt stratégique
  • Analyser les besoins des apprenants pour personnaliser les parcours
  • Concevoir des Learning Paths efficaces et adaptés aux objectifs de l’organisation
  • Mettre en œuvre et piloter des Learning Paths à l’aide d’outils digitaux
  • Mesurer l’impact des Learning Paths et ajuster les dispositifs

L'histoire de Learni

Fondée par des passionnés de l'apprentissage et de l'innovation, Learni s'est donnée pour mission de rendre la formation professionnelle accessible à tous, partout dans le monde. Notre équipe intervient dans les plus grandes métropoles — Paris, Lyon, Marseille — mais aussi à l'international, pour accompagner les talents et les organisations dans leur montée en compétences.

Ne laissez pas ce retard s'accumuler

Pourquoi cette formation est essentielle

  • Sans maîtrise de la conception et du pilotage de Learning Paths, 70 % des compétences formées s’évaporent en un mois, rendant les investissements en formation inutiles.

  • Les entreprises gaspillent en moyenne 30 % de leur budget annuel formation – soit 150 000 € pour une PME de 500 salariés – en parcours inadaptés qui freinent la productivité.

  • Ce manque d’optimisation expose l’organisation à un retard compétitif fatal, avec 40 % des équipes en sous-performance, et menace directement la carrière des responsables RH incapables de justifier un ROI concret.

  • Chaque trimestre sans évolution aggrave les écarts de compétences, risquant des pertes business cumulées de millions d’euros.

Allan Busi
Allan Busi

Formateur Learni · Expert

73%écart de productivité
×3coût de l'inaction

Programme de la formation

Module 1Fondamentaux du Learning Path et Analyse des Besoins

Définition et enjeux des Learning Paths pour l’entreprise. Panorama des méthodologies de parcours d’apprentissage. Identification des parties prenantes et analyse des besoins : diagnostic, entretiens, sondages et analyse des compétences. Étude de cas autour de problématiques métiers actuelles. Introduction aux outils de cartographie des compétences et veille pédagogique.

Module 2Conception Personnalisée de Parcours d’Apprentissage

Création du storyboard pédagogique : séquençage, choix des modalités (présentiel, e-learning, blended). Intégration de l’expérience apprenant (UX d’apprentissage), gamification, microlearning, mobile learning et gestion de la motivation. Sélection et structuration des ressources (digitales, vidéos, podcasts). Utilisation des plateformes LMS et LXP pour scénariser les parcours. Exercices pratiques : création de Learning Paths réels en groupe.

Module 3Pilotage, Suivi et Optimisation des Learning Paths

Déploiement opérationnel de Learning Paths : planification, communication interne, accompagnement des tuteurs et mentors. Collecte et analyse des données d’apprentissage (analytics, dashboards, KPI). Évaluation de l’impact business et ajustement continu des parcours. Gestion des retours utilisateurs et approche d’amélioration continue. Plan d’action individuel pour le déploiement dans son organisation.

Méthode d'évaluation

  • Réalisation de cas pratiques à chaque étape de la formation
  • Présentation d’un projet de Learning Path adapté à ses besoins
  • Quiz de validation des acquis en fin de formation

Méthode d'apprentissage

  • Apports théoriques et conceptuels
  • Ateliers collaboratifs et mises en situation réelles
  • Études de cas issus de divers secteurs
  • Mise à disposition de templates, guides et outils opérationnels

Modalités, méthodes et moyens pédagogiques

La formation Concevoir et Piloter des Learning Paths pour Optimiser l’Apprentissage en Entreprise est délivrée en présentiel ou distanciel (blended-learning, e-learning, classe virtuelle, présentiel à distance). Chez Learni, organisme de formation certifié Qualiopi, chaque parcours est conçu pour maximiser l'acquisition de compétences, quel que soit le mode de formation choisi.

Le formateur alterne entre méthode démonstrative, interrogative et active (via des travaux pratiques et/ou des mises en situation). Cette approche pédagogique garantit un apprentissage concret et directement applicable en entreprise.

Moyens pédagogiques requis

Pour le bon déroulement de la formation Concevoir et Piloter des Learning Paths pour Optimiser l’Apprentissage en Entreprise, les moyens pédagogiques suivants sont nécessaires :

  • Ordinateurs Mac ou PC, connexion internet haut débit fibre, tableau blanc ou paperboard, vidéoprojecteur ou écran tactile interactif (pour les sessions en distanciel)
  • Environnements de formation installés sur les postes de travail ou accessibles en ligne
  • Supports de cours, exercices pratiques et ressources complémentaires
  • Accès post-formation aux supports et ressources pédagogiques

En cas de formation intra-entreprise sur site externe à Learni, le client s'assure et s'engage à disposer de toutes les ressources matérielles pédagogiques nécessaires (équipements informatiques, connexion internet…) au bon déroulement de l'action de formation conformément aux prérequis indiqués dans le programme de formation communiqué.

* nous consulter pour la faisabilité en distanciel** ratio variable selon la formation suivie

Modalités d'évaluation des acquis

L'évaluation des compétences acquises lors de la formation Concevoir et Piloter des Learning Paths pour Optimiser l’Apprentissage en Entreprise s'effectue à travers :

  • En cours de formation : études de cas, travaux pratiques et mises en situation professionnelle
  • En fin de formation : questionnaire d'auto-évaluation et évaluation des acquis par le formateur
  • Après la formation : attestation de fin de formation détaillant les compétences acquises

Accessibilité de la formation

Learni s'engage pour l'accessibilité de ses formations professionnelles. Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Nos équipes sont à votre disposition pour adapter les modalités pédagogiques à vos besoins spécifiques. N'hésitez pas à nous contacter pour toute demande d'aménagement.

Modalités et délais d'accès à la formation

Les formations Learni sont disponibles en inter-entreprise et intra-entreprise, en présentiel comme en distanciel. Les inscriptions sont possibles jusqu'à 48 heures ouvrées avant le début de la formation. Nos formations sont éligibles aux financements OPCO, Pôle emploi et FNE-Formation. Contactez-nous pour étudier ensemble votre projet de formation et les possibilités de prise en charge.

Avis vérifiés

Ils ont suivi nos formations

4,9 · +100 avis vérifiés
★★★★★

« cool, j'ai appris des trucs »

TomFormation AWS — Cloud Practitioner
★★★★★

« j'etais perdu au debut mais Ramy Saharaoui m'a pas laché, il a pris le temps. merci vraiment »

Eva CarpentierFormation LLM en Entreprise — Claude, ChatGPT, Mistral
★★★★★

« la formation dev etait intense mais grave bien. merci Anthony Khelil »

NolanDWWM - Développeur Web et Web Mobile
★★★★★

« 😊👍 »

AmbreDWWM - Développement Web & Mobile React
★★★★★

« bien 👍 »

Léo BlanchardFormation AWS — DevOps Engineer Professional
★★★★★

« Allan Busi t'es au top, continue comme ça. formation géniale »

MargotFormation Claude & ChatGPT — Comparatif et Cas d'Usage
★★★★★

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Notre méthode

La qualité de la formation, garantie à chaque étape

Avant, pendant, après : on cadre, on présente le formateur, on adapte le contenu et on mesure l'impact. Vous gardez la main du début à la fin.

Étape 1

Sélection rigoureuse du formateur

Chaque formateur est validé sur trois critères : expertise métier en exercice, pédagogie éprouvée et alignement avec votre secteur.

  • Triple validation : technique, pédagogique, sectorielle.
  • Note minimale 4,8/5 sur les 12 dernières sessions.
Étape 2

Vous rencontrez le formateur avant

Visio de 30 minutes entre vous et le formateur retenu pour valider l'alignement, ajuster le contenu et lever les derniers doutes.

  • Briefing live des objectifs et du contexte d'équipe.
  • Veto possible — on remplace gratuitement si besoin.
Étape 3

Contenu adapté à votre contexte

Pas de slides recyclées. Le syllabus est retravaillé à partir de vos cas réels : outils, contraintes, vocabulaire, projets en cours.

  • Cas pratiques issus de votre stack et de vos projets.
  • Programme co-écrit puis validé par votre équipe.
Étape 4

Suivi qualité continu

Évaluations à chaud, à 30/90/180 jours et plan de consolidation. Si la formation n'a pas l'impact prévu, on retravaille.

  • NPS, quiz d'acquis et auto-évaluation des compétences.
  • Engagement satisfaction : 100 % satisfait ou refonte gratuite.

Une promesse simple : vous ne payez pas pour découvrir le formateur le jour J. Tout est validé en amont, par vous.

Votre formation professionnelle partout

Construisons
votre prochain
parcours.

30 minutes avec un conseiller formation. Sans engagement. Sans argumentaire commercial maquillé en démo.

Réponse sous 24 h · Qualiopi · OPCO
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