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Fondée par des passionnés de l'apprentissage et de l'innovation, Learni s'est donnée pour mission de rendre la formation professionnelle accessible à tous, partout dans le monde. Notre équipe intervient dans les plus grandes métropoles — Paris, Lyon, Marseille — mais aussi à l'international, pour accompagner les talents et les organisations dans leur montée en compétences.
Ne laissez pas ce retard s'accumuler
Sans maîtrise des outils collaboratifs de GitHub Projects et des workflows Agile, 70 % des équipes techniques subissent des retards chroniques dus à des conflits de code et une coordination défaillante.
Une entreprise perd ainsi en moyenne 15 heures par développeur et par semaine, soit plus de 50 000 € annuels pour une équipe de 10 personnes en coûts d'inefficacité.
Ces lacunes provoquent 40 % des échecs de projets, exposant les chefs de projet à des pertes de contrats majeurs et des risques pour leur carrière.
Chaque mois sans optimisation, la compétitivité s'effrite face aux concurrents agiles.
Présentation de GitHub Projects et de ses principales fonctionnalités (tableaux, vues, champs personnalisés). Initiation aux concepts Agile (Kanban, Scrum). Mise en place d’un projet test : paramétrage initial, permissions et rôles, intégration avec les dépôts GitHub. Prise en main de l’interface utilisateur et découverte des fonctionnalités clés.
Structuration d’un backlog, création et configuration de colonnes (To Do, Doing, Done, etc.). Utilisation avancée des issues, pull requests et liens avec les tables. Automatisations : triggers, actions et modèles. Suivi des milestones, répartition des tâches, gestion de la priorisation et de la charge de travail. Exemples concrets d’automatisation d’un flux Kanban.
Communication et collaboration : notifications, assignations, discussions autour des tâches. Analyse et reporting : burndown charts, rapports personnalisés, intégration avec GitHub Actions. Connexion à des outils externes (Slack, Trello, Jira, etc.). Cas pratiques d’utilisation en équipe : gestion multi-projets, synchronisation avec le développement logiciel, bonnes pratiques pour pérenniser la gestion de projet. Retour d’expérience sur des workflows agiles dans GitHub Projects.
La formation Maîtriser la gestion de projets avec GitHub Projects : outils collaboratifs et workflow Agile est délivrée en présentiel ou distanciel (blended-learning, classe virtuelle, présentiel à distance). Chez Learni, organisme de formation certifié Qualiopi, chaque parcours est conçu pour maximiser l'acquisition de compétences, quel que soit le mode de formation choisi.
Le formateur alterne entre méthode démonstrative, interrogative et active (via des travaux pratiques et/ou des mises en situation). Cette approche pédagogique garantit un apprentissage concret et directement applicable en entreprise.
Pour le bon déroulement de la formation Maîtriser la gestion de projets avec GitHub Projects : outils collaboratifs et workflow Agile, les moyens pédagogiques suivants sont nécessaires :
En cas de formation intra-entreprise sur site externe à Learni, le client s'assure et s'engage à disposer de toutes les ressources matérielles pédagogiques nécessaires (équipements informatiques, connexion internet…) au bon déroulement de l'action de formation conformément aux prérequis indiqués dans le programme de formation communiqué.
L'évaluation des compétences acquises lors de la formation Maîtriser la gestion de projets avec GitHub Projects : outils collaboratifs et workflow Agile s'effectue à travers :
Learni s'engage pour l'accessibilité de ses formations professionnelles. Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Nos équipes sont à votre disposition pour adapter les modalités pédagogiques à vos besoins spécifiques. N'hésitez pas à nous contacter pour toute demande d'aménagement.
Les formations Learni sont disponibles en inter-entreprise et intra-entreprise, en présentiel comme en distanciel. Les inscriptions sont possibles jusqu'à 48 heures ouvrées avant le début de la formation. Nos formations sont éligibles aux financements OPCO, Pôle emploi et FNE-Formation. Contactez-nous pour étudier ensemble votre projet de formation et les possibilités de prise en charge.
« cool, j'ai appris des trucs »
« j'etais perdu au debut mais Ramy Saharaoui m'a pas laché, il a pris le temps. merci vraiment »
« la formation dev etait intense mais grave bien. merci Anthony Khelil »
« 😊👍 »
« bien 👍 »
« Allan Busi t'es au top, continue comme ça. formation géniale »
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Avant, pendant, après : on cadre, on présente le formateur, on adapte le contenu et on mesure l'impact. Vous gardez la main du début à la fin.
Chaque formateur est validé sur trois critères : expertise métier en exercice, pédagogie éprouvée et alignement avec votre secteur.
Visio de 30 minutes entre vous et le formateur retenu pour valider l'alignement, ajuster le contenu et lever les derniers doutes.
Pas de slides recyclées. Le syllabus est retravaillé à partir de vos cas réels : outils, contraintes, vocabulaire, projets en cours.
Évaluations à chaud, à 30/90/180 jours et plan de consolidation. Si la formation n'a pas l'impact prévu, on retravaille.
Une promesse simple : vous ne payez pas pour découvrir le formateur le jour J. Tout est validé en amont, par vous.
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ManagementQualiopi30 minutes avec un conseiller formation. Sans engagement. Sans argumentaire commercial maquillé en démo.
