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Fondée par des passionnés de l'apprentissage et de l'innovation, Learni s'est donnée pour mission de rendre la formation professionnelle accessible à tous, partout dans le monde. Notre équipe intervient dans les plus grandes métropoles telles que Paris, Lyon, Marseille, mais aussi à l'international, afin d'accompagner les talents et les organisations dans leur montée en compétences.
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Découvrez les pièges courants à contourner pour un pilotage pédagogique efficace en avril 2026. Conseils pratiques pour optimiser la gestion de votre établissement de formation.
Allan Busi
17 avr. 202612 min de lecture
Formation Développement Informatique à Avignon en Mai 2026 avec Learni. Qualiopi, formateurs experts, éligible OPCO/CPF. Devis gratuit.
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Allan Busi13 avr. 202612 min de lectureNe laissez pas ce retard s'accumuler
Sans maîtrise des méthodes et outils modernes d'optimisation des stocks, les entreprises subissent des ruptures récurrentes et des surstocks chroniques, paralysant leurs opérations quotidiennes.
Cela génère une perte moyenne de 20% des coûts d'exploitation annuels – jusqu'à 50 000 € par mois pour une PME de taille moyenne – due à l'immobilisation de capitaux et aux ventes manquées.
65% des incidents logistiques proviennent d'une gestion défaillante, exposant l'entreprise à des pénalités clients, une érosion de la marge et un risque de perte de parts de marché.
Chaque trimestre sans compétences avancées amplifie ces fuites financières, compromettant la viabilité business et la carrière des responsables.
La formation Optimisation de la Gestion des Stocks en Entreprises : Maîtriser les Méthodes et Outils Modernes est délivrée en présentiel ou distanciel (blended-learning, e-learning, classe virtuelle, présentiel à distance). Chez Learni, organisme de formation certifié Qualiopi, chaque parcours est conçu pour maximiser l'acquisition de compétences, quel que soit le mode de formation choisi.
Le formateur alterne entre méthode démonstrative, interrogative et active (via des travaux pratiques et/ou des mises en situation). Cette approche pédagogique garantit un apprentissage concret et directement applicable en entreprise.
Pour garantir la qualité de la formation Optimisation de la Gestion des Stocks en Entreprises : Maîtriser les Méthodes et Outils Modernes, Learni met à disposition les moyens pédagogiques suivants :
En cas de formation intra-entreprise sur site externe à Learni, le client s'assure et s'engage à disposer de toutes les ressources matérielles pédagogiques nécessaires (équipements informatiques, connexion internet...) au bon déroulement de l'action de formation conformément aux prérequis indiqués dans le programme de formation communiqué.
L'évaluation des compétences acquises lors de la formation Optimisation de la Gestion des Stocks en Entreprises : Maîtriser les Méthodes et Outils Modernes s'effectue à travers :
Learni s'engage pour l'accessibilité de ses formations professionnelles. Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Nos équipes sont à votre disposition pour adapter les modalités pédagogiques à vos besoins spécifiques. N'hésitez pas à nous contacter pour toute demande d'aménagement.
Les formations Learni sont disponibles en inter-entreprise et intra-entreprise, en présentiel comme en distanciel. Les inscriptions sont possibles jusqu'à 48 heures ouvrées avant le début de la formation. Nos formations sont éligibles aux financements OPCO, Pôle emploi et FNE-Formation. Contactez-nous pour étudier ensemble votre projet de formation et les possibilités de prise en charge.
Introduction : rôle stratégique de la gestion des stocks. Typologies et classification des stocks. Terminologie essentielle. Pourquoi optimiser ses stocks ? Risques de surstocks et ruptures. Calcul du coût de possession, coût de passation, coût de rupture.
Présentation détaillée des principales méthodes (FIFO/LIFO/FEFO/JAT/ABC). Choix de la méthode adaptée à son activité. Utilisation des logiciels (ERP/WMS). Paramétrage et gestion des articles. Mise en place d’une nomenclature efficace. Techniques de prévision de la demande. Calcul des seuils de réapprovisionnement, stock de sécurité, stock minimum, stock optimal. Introduction aux inventaires tournants et automatisés.
Optimiser la rotation des stocks et le cash-flow. Adapter les stocks à la saisonnalité et aux flux tendus. Gestion des stocks multi-entrepôts ou multi-sites. Tableaux de bord pour le pilotage et indicateurs clés de performance (KPIs : taux de rotation, couverture de stock, taux de service). Analyse des écarts : surstock, rupture, perte, obsolescence. Procédures d’inventaires et contrôles réguliers. Cas pratiques sur des problématiques terrain et mises en situation avec simulation sur logiciels. Stratégies d’amélioration continue et accompagnement du changement.
12 personnes max.
3300 € HT / par personne
3 journées
distancielPublic
Responsables logistique, gestionnaires de stocks, chefs d’entrepôt, gérants de PME, toute personne amenée à gérer ou optimiser les stocks de l’entreprise
Prérequis
Connaissances de base en logistique ou expérience pratique en gestion physique des stocks
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Novice
3 300,00 €3 journées
distanciel8 pers. max.Intermédiaire3 300,00 €3 journéesdistanciel12 pers. max.Intermédiaire3 300,00 €3 journéesdistanciel12 pers. max.Intermédiaire3 300,00 €3 journéesdistanciel12 pers. max.
