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Formation Tableau de flux de trésorerie - Piloter la trésorerie

Réf. : BDA505
10 personnes max.
3300€ HT / par personne
−15% dès 2 pers.−30% dès 3 pers.−50% dès 5 pers.
Paiement en 3 fois · Présentiel sur devis · +450€ avec passage de certification
3 journées
présentiel

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Objectifs de la formation

  • Maîtriser la construction avancée du tableau de flux de trésorerie pour l'entreprise
  • Développer des compétences d'analyse des flux opérationnels et d'investissement
  • Concevoir des prévisions de trésorerie fiables et certifiantes en contexte professionnel
  • Optimiser la gestion des flux dans les reporting financiers de l'entreprise
  • Implémenter des outils d'alerte et de pilotage des liquidités
  • Analyser les impacts stratégiques des flux sur la performance de l'entreprise

L'histoire de Learni

Fondée par des passionnés de l'apprentissage et de l'innovation, Learni s'est donnée pour mission de rendre la formation professionnelle accessible à tous, partout dans le monde. Notre équipe intervient dans les plus grandes métropoles — Paris, Lyon, Marseille — mais aussi à l'international, pour accompagner les talents et les organisations dans leur montée en compétences.

Ne laissez pas ce retard s'accumuler

Pourquoi cette formation est essentielle

  • Les entreprises qui ne maîtrisent pas l'analyse du tableau de flux de trésorerie prennent des décisions erronées sur leurs liquidités.

  • En France, 25 % des défaillances sont dues à des problèmes de trésorerie mal anticipés.

  • Les dirigeants perdent alors en crédibilité auprès des partenaires financiers et voient leur marge de manœuvre se réduire.

  • Sans ces compétences, les contrôleurs de gestion et directeurs financiers risquent le blocage de projets stratégiques et une perte de compétitivité durable.

  • Agir maintenant permet d'éviter ces écueils.

Allan Busi
Allan Busi

Formateur Learni · Expert

73%écart de productivité
×3coût de l'inaction

Programme de la formation

Module 1Thématique : Construction avancée du tableau de flux de trésorerie (méthodes directe et indirecte, Excel, livrables reporting)

Les participants construisent pas à pas un tableau de flux de trésorerie complet à partir de bilans et comptes de résultat. Ils appliquent les méthodes directe et indirecte sur cas réels d'entreprise, utilisent Excel pour les retraitements et produisent un reporting normalisé. Des exercices pratiques permettent de valider les écarts et d'ajuster les classifications des flux.

Module 2Thématique : Analyse des flux de trésorerie et indicateurs clés (OIC, free cash flow, tableaux croisés, livrables diagnostic)

La journée est consacrée à l'analyse approfondie des flux opérationnels, d'investissement et de financement. Les apprenants calculent les indicateurs OIC et free cash flow, créent des tableaux croisés dynamiques et interprètent les variations de trésorerie. Des cas concrets d'entreprise permettent d'identifier les signaux faibles et de rédiger un diagnostic professionnel.

Module 3Thématique : Prévision et pilotage des flux de trésorerie (modèles de prévision, scénarios, outils de suivi, livrables plan de trésorerie)

Les participants élaborent des modèles de prévision de trésorerie à court et moyen terme. Ils intègrent des scénarios de stress, paramètrent des alertes automatisées dans Excel et construisent un plan de trésorerie glissant. Des simulations d'entreprise réelle finalisent la formation avec restitution des livrables et plan d'action.

Méthode d'évaluation

  • Cas pratique final sur tableau complet
  • Quiz d'analyse des flux
  • Remise d'un livrable de prévision certifiant

Méthode d'apprentissage

  • Exercices pratiques sur cas d'entreprise
  • Travaux dirigés en binôme
  • Construction progressive de modèles Excel
  • Retours personnalisés du formateur

Modalités, méthodes et moyens pédagogiques

La formation Formation Tableau de flux de trésorerie - Piloter la trésorerie est délivrée en présentiel ou distanciel (blended-learning, classe virtuelle, présentiel à distance). Chez Learni, organisme de formation certifié Qualiopi, chaque parcours est conçu pour maximiser l'acquisition de compétences, quel que soit le mode de formation choisi.

Le formateur alterne entre méthode démonstrative, interrogative et active (via des travaux pratiques et/ou des mises en situation). Cette approche pédagogique garantit un apprentissage concret et directement applicable en entreprise.

Moyens pédagogiques requis

Pour le bon déroulement de la formation Formation Tableau de flux de trésorerie - Piloter la trésorerie, les moyens pédagogiques suivants sont nécessaires :

  • Ordinateurs Mac ou PC, connexion internet haut débit fibre, tableau blanc ou paperboard, vidéoprojecteur ou écran tactile interactif (pour les sessions en distanciel)
  • Environnements de formation installés sur les postes de travail ou accessibles en ligne
  • Supports de cours, exercices pratiques et ressources complémentaires
  • Accès post-formation aux supports et ressources pédagogiques

En cas de formation intra-entreprise sur site externe à Learni, le client s'assure et s'engage à disposer de toutes les ressources matérielles pédagogiques nécessaires (équipements informatiques, connexion internet…) au bon déroulement de l'action de formation conformément aux prérequis indiqués dans le programme de formation communiqué.

* nous consulter pour la faisabilité en distanciel** ratio variable selon la formation suivie

Modalités d'évaluation des acquis

L'évaluation des compétences acquises lors de la formation Formation Tableau de flux de trésorerie - Piloter la trésorerie s'effectue à travers :

  • En cours de formation : études de cas, travaux pratiques et mises en situation professionnelle
  • En fin de formation : questionnaire d'auto-évaluation et évaluation des acquis par le formateur
  • Après la formation : attestation de fin de formation détaillant les compétences acquises

Accessibilité de la formation

Learni s'engage pour l'accessibilité de ses formations professionnelles. Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Nos équipes sont à votre disposition pour adapter les modalités pédagogiques à vos besoins spécifiques. N'hésitez pas à nous contacter pour toute demande d'aménagement.

Modalités et délais d'accès à la formation

Les formations Learni sont disponibles en inter-entreprise et intra-entreprise, en présentiel comme en distanciel. Les inscriptions sont possibles jusqu'à 48 heures ouvrées avant le début de la formation. Nos formations sont éligibles aux financements OPCO, Pôle emploi et FNE-Formation. Contactez-nous pour étudier ensemble votre projet de formation et les possibilités de prise en charge.

Avis vérifiés

Ils ont suivi nos formations

4,9 · +100 avis vérifiés
★★★★★

« cool, j'ai appris des trucs »

TomFormation AWS — Cloud Practitioner
★★★★★

« j'etais perdu au debut mais Ramy Saharaoui m'a pas laché, il a pris le temps. merci vraiment »

Eva CarpentierFormation LLM en Entreprise — Claude, ChatGPT, Mistral
★★★★★

« la formation dev etait intense mais grave bien. merci Anthony Khelil »

NolanDWWM - Développeur Web et Web Mobile
★★★★★

« 😊👍 »

AmbreDWWM - Développement Web & Mobile React
★★★★★

« bien 👍 »

Léo BlanchardFormation AWS — DevOps Engineer Professional
★★★★★

« Allan Busi t'es au top, continue comme ça. formation géniale »

MargotFormation Claude & ChatGPT — Comparatif et Cas d'Usage
★★★★★

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Notre méthode

La qualité de la formation, garantie à chaque étape

Avant, pendant, après : on cadre, on présente le formateur, on adapte le contenu et on mesure l'impact. Vous gardez la main du début à la fin.

Étape 1

Sélection rigoureuse du formateur

Chaque formateur est validé sur trois critères : expertise métier en exercice, pédagogie éprouvée et alignement avec votre secteur.

  • Triple validation : technique, pédagogique, sectorielle.
  • Note minimale 4,8/5 sur les 12 dernières sessions.
Étape 2

Vous rencontrez le formateur avant

Visio de 30 minutes entre vous et le formateur retenu pour valider l'alignement, ajuster le contenu et lever les derniers doutes.

  • Briefing live des objectifs et du contexte d'équipe.
  • Veto possible — on remplace gratuitement si besoin.
Étape 3

Contenu adapté à votre contexte

Pas de slides recyclées. Le syllabus est retravaillé à partir de vos cas réels : outils, contraintes, vocabulaire, projets en cours.

  • Cas pratiques issus de votre stack et de vos projets.
  • Programme co-écrit puis validé par votre équipe.
Étape 4

Suivi qualité continu

Évaluations à chaud, à 30/90/180 jours et plan de consolidation. Si la formation n'a pas l'impact prévu, on retravaille.

  • NPS, quiz d'acquis et auto-évaluation des compétences.
  • Engagement satisfaction : 100 % satisfait ou refonte gratuite.

Une promesse simple : vous ne payez pas pour découvrir le formateur le jour J. Tout est validé en amont, par vous.

Votre formation professionnelle partout

Construisons
votre prochain
parcours.

30 minutes avec un conseiller formation. Sans engagement. Sans argumentaire commercial maquillé en démo.

Réponse sous 24 h · Qualiopi · OPCO
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