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Fondée par des passionnés de l'apprentissage et de l'innovation, Learni s'est donnée pour mission de rendre la formation professionnelle accessible à tous, partout dans le monde. Notre équipe intervient dans les plus grandes métropoles — Paris, Lyon, Marseille — mais aussi à l'international, pour accompagner les talents et les organisations dans leur montée en compétences.
Ne laissez pas ce retard s'accumuler
Sans maîtrise experte du SWOT, les entreprises perdent en moyenne 25% de parts de marché par décisions mal calibrées sur opportunités ignorées.
Les dirigeants non formés gaspillent 40% de temps en réunions stériles sans axes clairs, exposant à 3 fois plus de risques disruptifs comme vu chez 68% des faillites récentes.
Chaque trimestre sans analyse SWOT avancée creuse un écart concurrentiel fatal, freinant promotions et croissance.
Investissez maintenant pour transformer menaces en avantages décisifs.
Diagnostic approfondi des forces internes via audits ressources humaines et financières, identification précise des faiblesses structurelles avec outils comme Balanced Scorecard, exercices pratiques sur cas d'entreprise réels pour construire une matrice SWOT personnalisée, benchmarks concurrentiels en temps réel, élaboration de rapports intermédiaires exploitables directement en réunion stratégique, retours individualisés pour affiner l'analyse.
Exploration des opportunités via scans PESTEL avancés et veille concurrentielle automatisée, cartographie des menaces géopolitiques et technologiques avec logiciels comme Scenario Planning Tool, ateliers collaboratifs pour simuler des scénarios disruptifs sur votre secteur, croisement opportunités-menaces en matrice TOWS pour générer des hypothèses actionnables, cas concrets d'entreprises ayant pivoté grâce à SWOT, production de livrables prêts à intégrer dans votre business plan.
Transformation des insights SWOT en roadmaps stratégiques prioritaires avec assignation de KPI mesurables, mise en place de dashboards Excel Power BI pour un suivi en temps réel, simulations de stress-test sur plans d'action, exercices de priorisation MoSCoW adaptés à SWOT, revue de projets fil rouge avec feedback expert, finalisation d'un plan certifiant déployable en entreprise, perspectives d'évolution vers des analyses SWOT IA-intégrées pour une veille continue.
La formation Formation SWOT - Optimiser les stratégies d'entreprise est délivrée en présentiel ou distanciel (blended-learning, classe virtuelle, présentiel à distance). Chez Learni, organisme de formation certifié Qualiopi, chaque parcours est conçu pour maximiser l'acquisition de compétences, quel que soit le mode de formation choisi.
Le formateur alterne entre méthode démonstrative, interrogative et active (via des travaux pratiques et/ou des mises en situation). Cette approche pédagogique garantit un apprentissage concret et directement applicable en entreprise.
Pour le bon déroulement de la formation Formation SWOT - Optimiser les stratégies d'entreprise, les moyens pédagogiques suivants sont nécessaires :
En cas de formation intra-entreprise sur site externe à Learni, le client s'assure et s'engage à disposer de toutes les ressources matérielles pédagogiques nécessaires (équipements informatiques, connexion internet…) au bon déroulement de l'action de formation conformément aux prérequis indiqués dans le programme de formation communiqué.
L'évaluation des compétences acquises lors de la formation Formation SWOT - Optimiser les stratégies d'entreprise s'effectue à travers :
Learni s'engage pour l'accessibilité de ses formations professionnelles. Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Nos équipes sont à votre disposition pour adapter les modalités pédagogiques à vos besoins spécifiques. N'hésitez pas à nous contacter pour toute demande d'aménagement.
Les formations Learni sont disponibles en inter-entreprise et intra-entreprise, en présentiel comme en distanciel. Les inscriptions sont possibles jusqu'à 48 heures ouvrées avant le début de la formation. Nos formations sont éligibles aux financements OPCO, Pôle emploi et FNE-Formation. Contactez-nous pour étudier ensemble votre projet de formation et les possibilités de prise en charge.
« cool, j'ai appris des trucs »
« j'etais perdu au debut mais Ramy Saharaoui m'a pas laché, il a pris le temps. merci vraiment »
« la formation dev etait intense mais grave bien. merci Anthony Khelil »
« 😊👍 »
« bien 👍 »
« Allan Busi t'es au top, continue comme ça. formation géniale »
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Avant, pendant, après : on cadre, on présente le formateur, on adapte le contenu et on mesure l'impact. Vous gardez la main du début à la fin.
Chaque formateur est validé sur trois critères : expertise métier en exercice, pédagogie éprouvée et alignement avec votre secteur.
Visio de 30 minutes entre vous et le formateur retenu pour valider l'alignement, ajuster le contenu et lever les derniers doutes.
Pas de slides recyclées. Le syllabus est retravaillé à partir de vos cas réels : outils, contraintes, vocabulaire, projets en cours.
Évaluations à chaud, à 30/90/180 jours et plan de consolidation. Si la formation n'a pas l'impact prévu, on retravaille.
Une promesse simple : vous ne payez pas pour découvrir le formateur le jour J. Tout est validé en amont, par vous.
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ManagementQualiopi30 minutes avec un conseiller formation. Sans engagement. Sans argumentaire commercial maquillé en démo.
