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Formation Self-managed teams 2026 - Booster l'autonomie des équipes

Réf. : ATW477
10 personnes max.
5500€ HT / par personne
−15% dès 2 pers.−30% dès 3 pers.−50% dès 5 pers.
Paiement en 3 fois · Présentiel sur devis · +450€ avec passage de certification
5 journées
présentiel

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Objectifs de la formation

  • Maîtriser les outils collaboratifs pour structurer des équipes self-managed en formation certifiante
  • Développer des compétences professionnelles en communication via Teams et Slack au sein de l'entreprise
  • Concevoir des workflows efficaces avec Jira et Trello adaptés aux contextes professionnels
  • Implémenter des espaces documentaires performants sur Confluence et SharePoint
  • Optimiser la collaboration et l'autonomie des équipes grâce à une formation professionnelle ciblée
  • Configurer des rituels d'équipe durables pour renforcer les compétences en entreprise

L'histoire de Learni

Fondée par des passionnés de l'apprentissage et de l'innovation, Learni s'est donnée pour mission de rendre la formation professionnelle accessible à tous, partout dans le monde. Notre équipe intervient dans les plus grandes métropoles — Paris, Lyon, Marseille — mais aussi à l'international, pour accompagner les talents et les organisations dans leur montée en compétences.

Ne laissez pas ce retard s'accumuler

Pourquoi cette formation est essentielle

  • Les entreprises qui ne forment pas leurs équipes aux outils collaboratifs perdent en moyenne 25% de productivité.

  • Sans maîtrise des plateformes comme Teams, Jira ou SharePoint, les équipes self-managed accumulent retards et malentendus.

  • Les collaborateurs non formés voient leur employabilité stagner face à un marché exigeant l'autonomie.

  • Agir maintenant permet d'éviter ces pertes et de sécuriser la performance collective.

Allan Busi
Allan Busi

Formateur Learni · Expert

73%écart de productivité
×3coût de l'inaction

Programme de la formation

Module 1Thématique : Self-managed teams 2026 avec Teams et Slack (outils, méthodes, livrables)

Les participants découvrent les fondamentaux des équipes autonomes à travers une formation pratique sur Teams et Slack. Ils explorent les canaux, les intégrations et les notifications pour fluidifier les échanges quotidiens. Des exercices concrets permettent de créer des espaces de discussion structurés et de simuler des rituels d'équipe. Le livrable final est un plan de communication opérationnel adapté à leur contexte professionnel.

Module 2Thématique : Self-managed teams 2026 avec Jira et Trello (outils, méthodes, livrables)

Cette journée de formation professionnelle approfondit la gestion de projet avec Jira et Trello. Les apprenants configurent des tableaux Kanban, définissent des workflows et attribuent des tâches pour renforcer l'autonomie collective. Des cas d'entreprise concrets illustrent la priorisation et le suivi des livrables. Chaque participant repart avec un tableau personnalisé prêt à l'emploi dans son organisation.

Module 3Thématique : Self-managed teams 2026 avec Confluence et SharePoint (outils, méthodes, livrables)

Les stagiaires apprennent à structurer la documentation collective via Confluence et SharePoint dans le cadre d'une formation certifiante. Ils créent des pages collaboratives, des espaces de connaissances et des bibliothèques partagées. Des ateliers pratiques permettent de centraliser les processus d'équipe. Le livrable est un portail documentaire fonctionnel favorisant la transparence et l'autonomie.

Module 4Thématique : Self-managed teams 2026 - Intégration et automatisation (outils, méthodes, livrables)

Cette session combine les outils pour optimiser les flux de travail des équipes self-managed. Les participants configurent des automatisations entre Teams, Jira et SharePoint afin de réduire les tâches manuelles. Des scénarios d'entreprise permettent de tester des intégrations concrètes. Le livrable est un écosystème connecté avec procédures documentées pour une adoption immédiate.

Module 5Thématique : Self-managed teams 2026 - Consolidation et certification (outils, méthodes, livrables)

La dernière journée consolide les compétences acquises lors de la formation professionnelle. Les apprenants présentent leur projet d'équipe autonome et reçoivent un feedback structuré. Ils finalisent leur plan d'action et passent une évaluation pratique. Le livrable final est un dossier complet incluant outils configurés, rituels et indicateurs de performance pour une mise en œuvre rapide en entreprise.

Méthode d'évaluation

  • Quiz interactif quotidien
  • Mise en situation pratique sur cas d'entreprise
  • Attestation de formation certifiante

Méthode d'apprentissage

  • Exercices guidés sur les outils
  • Ateliers collaboratifs en petits groupes
  • Retours d'expérience concrets
  • Projet final personnalisé

Modalités, méthodes et moyens pédagogiques

La formation Formation Self-managed teams 2026 - Booster l'autonomie des équipes est délivrée en présentiel ou distanciel (blended-learning, classe virtuelle, présentiel à distance). Chez Learni, organisme de formation certifié Qualiopi, chaque parcours est conçu pour maximiser l'acquisition de compétences, quel que soit le mode de formation choisi.

Le formateur alterne entre méthode démonstrative, interrogative et active (via des travaux pratiques et/ou des mises en situation). Cette approche pédagogique garantit un apprentissage concret et directement applicable en entreprise.

Moyens pédagogiques requis

Pour le bon déroulement de la formation Formation Self-managed teams 2026 - Booster l'autonomie des équipes, les moyens pédagogiques suivants sont nécessaires :

  • Ordinateurs Mac ou PC, connexion internet haut débit fibre, tableau blanc ou paperboard, vidéoprojecteur ou écran tactile interactif (pour les sessions en distanciel)
  • Environnements de formation installés sur les postes de travail ou accessibles en ligne
  • Supports de cours, exercices pratiques et ressources complémentaires
  • Accès post-formation aux supports et ressources pédagogiques

En cas de formation intra-entreprise sur site externe à Learni, le client s'assure et s'engage à disposer de toutes les ressources matérielles pédagogiques nécessaires (équipements informatiques, connexion internet…) au bon déroulement de l'action de formation conformément aux prérequis indiqués dans le programme de formation communiqué.

* nous consulter pour la faisabilité en distanciel** ratio variable selon la formation suivie

Modalités d'évaluation des acquis

L'évaluation des compétences acquises lors de la formation Formation Self-managed teams 2026 - Booster l'autonomie des équipes s'effectue à travers :

  • En cours de formation : études de cas, travaux pratiques et mises en situation professionnelle
  • En fin de formation : questionnaire d'auto-évaluation et évaluation des acquis par le formateur
  • Après la formation : attestation de fin de formation détaillant les compétences acquises

Accessibilité de la formation

Learni s'engage pour l'accessibilité de ses formations professionnelles. Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Nos équipes sont à votre disposition pour adapter les modalités pédagogiques à vos besoins spécifiques. N'hésitez pas à nous contacter pour toute demande d'aménagement.

Modalités et délais d'accès à la formation

Les formations Learni sont disponibles en inter-entreprise et intra-entreprise, en présentiel comme en distanciel. Les inscriptions sont possibles jusqu'à 48 heures ouvrées avant le début de la formation. Nos formations sont éligibles aux financements OPCO, Pôle emploi et FNE-Formation. Contactez-nous pour étudier ensemble votre projet de formation et les possibilités de prise en charge.

Avis vérifiés

Ils ont suivi nos formations

4,9 · +100 avis vérifiés
★★★★★

« cool, j'ai appris des trucs »

TomFormation AWS — Cloud Practitioner
★★★★★

« j'etais perdu au debut mais Ramy Saharaoui m'a pas laché, il a pris le temps. merci vraiment »

Eva CarpentierFormation LLM en Entreprise — Claude, ChatGPT, Mistral
★★★★★

« la formation dev etait intense mais grave bien. merci Anthony Khelil »

NolanDWWM - Développeur Web et Web Mobile
★★★★★

« 😊👍 »

AmbreDWWM - Développement Web & Mobile React
★★★★★

« bien 👍 »

Léo BlanchardFormation AWS — DevOps Engineer Professional
★★★★★

« Allan Busi t'es au top, continue comme ça. formation géniale »

MargotFormation Claude & ChatGPT — Comparatif et Cas d'Usage
★★★★★

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Notre méthode

La qualité de la formation, garantie à chaque étape

Avant, pendant, après : on cadre, on présente le formateur, on adapte le contenu et on mesure l'impact. Vous gardez la main du début à la fin.

Étape 1

Sélection rigoureuse du formateur

Chaque formateur est validé sur trois critères : expertise métier en exercice, pédagogie éprouvée et alignement avec votre secteur.

  • Triple validation : technique, pédagogique, sectorielle.
  • Note minimale 4,8/5 sur les 12 dernières sessions.
Étape 2

Vous rencontrez le formateur avant

Visio de 30 minutes entre vous et le formateur retenu pour valider l'alignement, ajuster le contenu et lever les derniers doutes.

  • Briefing live des objectifs et du contexte d'équipe.
  • Veto possible — on remplace gratuitement si besoin.
Étape 3

Contenu adapté à votre contexte

Pas de slides recyclées. Le syllabus est retravaillé à partir de vos cas réels : outils, contraintes, vocabulaire, projets en cours.

  • Cas pratiques issus de votre stack et de vos projets.
  • Programme co-écrit puis validé par votre équipe.
Étape 4

Suivi qualité continu

Évaluations à chaud, à 30/90/180 jours et plan de consolidation. Si la formation n'a pas l'impact prévu, on retravaille.

  • NPS, quiz d'acquis et auto-évaluation des compétences.
  • Engagement satisfaction : 100 % satisfait ou refonte gratuite.

Une promesse simple : vous ne payez pas pour découvrir le formateur le jour J. Tout est validé en amont, par vous.

Votre formation professionnelle partout

Construisons
votre prochain
parcours.

30 minutes avec un conseiller formation. Sans engagement. Sans argumentaire commercial maquillé en démo.

Réponse sous 24 h · Qualiopi · OPCO
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