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Objectifs de la formation

Comprendre les principes fondamentaux d’un tableau de bord

Identifier et sélectionner des indicateurs clés de performance adaptés à chaque contexte

Savoir collecter, intégrer et organiser efficacement les données

Maîtriser les outils avancés d’Excel dédiés à la création de tableaux de bord (tableaux croisés dynamiques, fonctions avancées, graphiques, segments, chronologies)

Concevoir des visualisations professionnelles et percutantes pour faciliter la prise de décision

Automatiser la mise à jour des tableaux de bord

Mettre en œuvre des scénarios d’analyse interactifs via Excel

Programme

Jour 1Fondamentaux des tableaux de bord et collecte des données

Définir un tableau de bord et ses enjeux pour l’entreprise. Types de tableaux de bord (opérationnel, stratégique, analytique). Identifier les besoins utilisateurs et les indicateurs de performance pertinents (KPI). Méthodologie de collecte et centralisation des données. Echanges sur les sources de données, fiabilisation et organisation sous Excel. Ateliers pratiques de structuration.

Jour 2Excel avancé pour le traitement des données et visualisation

Rappels sur les fonctions indispensables (SI, RECHERCHEV/X, SOMME.SI, INDEX/EQUIV). Introduction aux fonctions avancées (NB.SI.ENS, AGREGAT, SOMMEPROD). Nettoyage et préparation des données. Construction de tableaux croisés dynamiques poussés et introduction aux graphiques dynamiques. Création, personnalisation et automatisation de graphiques adaptés aux KPIs. Utilisation des formats conditionnels pour des mises en valeur automatiques.

Jour 3Automatisation, interactivité et diffusion des tableaux de bord

Mise en place de segments et chronologies pour filtrer les données. Automatisation de la mise à jour grâce aux connexions de données (Power Query). Utilisation des macros de base pour automatiser des tâches répétitives. Gestion des droits et protection du fichier. Design ergonomique et bonnes pratiques de présentation. Diffuser un tableau de bord interactif (PDF, partage OneDrive, présentation en réunion). Étude de cas et réalisation complète d’un tableau de bord de gestion. Coaching personnalisé sur vos propres cas métiers.

Méthode d'évaluation

QCM de vérification des connaissances acquises en fin de session
Évaluations formatives via des exercices pratiques tout au long de la formation
Réalisations de mini-projets individuels ou en binômes à partir de cas d’entreprise réalistes

Méthode d'apprentissage

Approche pédagogique alternant théorie, études de cas et pratique intensive sur Excel
Support de cours numérique détaillé avec modèles de tableaux de bord fournis
Exercices guidés et corrections en direct
Accès à des ressources complémentaires (templates, guides de bonnes pratiques, checklists)

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Objectifs de la formation

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