La formation est-elle certifiée Qualiopi ?

Oui, Learni est un organisme certifié Qualiopi. Cette certification garantit la qualité de nos formations et permet leur prise en charge par les OPCO et autres dispositifs de financement.

Comment financer ma formation ?

Nos formations sont éligibles aux financements OPCO. Learni vous accompagne dans les démarches de prise en charge. Un devis personnalisé est disponible sur demande.

Quels sont les prérequis pour cette formation ?

Les prérequis pour la formation Formation Linear - Maîtrisez la gestion agile de projets en 35h sont : Bases en gestion de projet, ordinateur avec connexion internet stable.. Un entretien préalable permet de valider votre éligibilité.

La formation est-elle disponible en présentiel ?

Oui, la formation Formation Linear - Maîtrisez la gestion agile de projets en 35h est disponible en distanciel. Le format peut être adapté à vos besoins (inter, intra, sur-mesure).

Formation Linear - Maîtrisez la gestion agile de... | Learni

L'histoire de Learni

Fondée par des passionnés de l'apprentissage et de l'innovation, Learni s'est donnée pour mission de rendre la formation professionnelle accessible à tous, partout dans le monde. Notre équipe intervient dans les plus grandes métropoles telles que Paris, Lyon, Marseille, mais aussi à l'international, afin d'accompagner les talents et les organisations dans leur montée en compétences.

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Modalités, méthodes et moyens pédagogiques

La formation Formation Linear - Maîtrisez la gestion agile de projets en 35h est délivrée en présentiel ou distanciel (blended-learning, e-learning, classe virtuelle, présentiel à distance). Chez Learni, organisme de formation certifié Qualiopi, chaque parcours est conçu pour maximiser l'acquisition de compétences, quel que soit le mode de formation choisi.

Le formateur alterne entre méthode démonstrative, interrogative et active (via des travaux pratiques et/ou des mises en situation). Cette approche pédagogique garantit un apprentissage concret et directement applicable en entreprise.

Moyens pédagogiques mis en œuvre

Pour garantir la qualité de la formation Formation Linear - Maîtrisez la gestion agile de projets en 35h, Learni met à disposition les moyens pédagogiques suivants :

Ordinateurs Mac ou PC, connexion internet haut débit fibre, tableau blanc ou paperboard, vidéoprojecteur ou écran tactile interactif (pour les sessions en distanciel)
Environnements de formation installés sur les postes de travail ou accessibles en ligne
Supports de cours, exercices pratiques et ressources complémentaires
Accès post-formation aux supports et ressources pédagogiques

En cas de formation intra-entreprise sur site externe à Learni, le client s'assure et s'engage à disposer de toutes les ressources matérielles pédagogiques nécessaires (équipements informatiques, connexion internet...) au bon déroulement de l'action de formation conformément aux prérequis indiqués dans le programme de formation communiqué.

* nous consulter pour la faisabilité en distanciel** ratio variable selon la formation suivie

Modalités d'évaluation des acquis

L'évaluation des compétences acquises lors de la formation Formation Linear - Maîtrisez la gestion agile de projets en 35h s'effectue à travers :

En cours de formation : études de cas, travaux pratiques et mises en situation professionnelle
En fin de formation : questionnaire d'auto-évaluation et évaluation des acquis par le formateur
Après la formation : attestation de fin de formation détaillant les compétences acquises

Accessibilité de la formation

Learni s'engage pour l'accessibilité de ses formations professionnelles. Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Nos équipes sont à votre disposition pour adapter les modalités pédagogiques à vos besoins spécifiques. N'hésitez pas à nous contacter pour toute demande d'aménagement.

Objectifs de la formation

Découvrir l'interface et les fonctionnalités de base de Linear

Créer et configurer des projets et cycles agiles

Gérer les tâches, labels et priorités efficacement

Collaborer en équipe via commentaires et mentions

Intégrer Linear à d'autres outils comme GitHub

Analyser les métriques pour optimiser les workflows

Programme de la formation

Module 1Introduction à Linear : découverte de l'interface et création de compte (outils de base, navigation)

Plongez dans Linear dès le premier jour, configurez votre espace de travail personnel, explorez tableaux de bord et vues personnalisées, réalisez vos premiers exercices pratiques sur des projets fictifs, testez la recherche avancée et les raccourcis clavier, repartez avec un compte opérationnel et des astuces pour une prise en main fluide.

Module 2Gestion de projets : cycles et roadmaps (méthodes agiles, planification)

Apprenez à structurer vos projets avec des cycles itératifs, créez des roadmaps visuelles interactives, définissez milestones et dépendances entre tâches, simulez un scénario client réel via exercices guidés, exportez des rapports prêts à l'emploi, boostez votre organisation dès la fin de la session.

Module 3Tâches et workflows : labels, priorités, automatisations (gestion quotidienne)

Maîtrisez la création rapide de tâches, assignez labels personnalisés et priorités dynamiques, configurez workflows automatisés pour valider les étapes, travaillez sur cas concrets d'équipes dev, générez des livrables comme des backlogs triés, transformez le chaos en flux fluide et productif.

Module 4Collaboration équipe : commentaires, mentions, intégrations (outils Slack, GitHub)

Optimisez la collab en temps réel avec mentions @ et threads de discussion, intégrez Linear à Slack et GitHub pour des notifications automatiques, pratiquez sur un projet groupe simulé, analysez les interactions pour éviter les silos, produisez un rapport d'équipe collaboratif, renforcez l'efficacité collective.

Module 5Métriques et optimisation : dashboards, révisions et bonnes pratiques (analyse, livrables finaux)

Explorez dashboards avancés pour suivre velocity et burn-down charts, révisez l'ensemble via quiz interactifs et projet capstone personnel, appliquez best practices sur un cas d'entreprise réel, générez votre premier portfolio Linear, clôturez avec Q&R et plan d'action post-formation pour une adoption immédiate.