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Formation Layer 2 2026 - Maîtriser les bases projets innovants

Réf. : OXP212
10 personnes max.
5500€ HT / par personne
−15% dès 2 pers.−30% dès 3 pers.−50% dès 5 pers.
Paiement en 3 fois · +150€/j en présentiel · +450€ avec passage de certification
5 journées
présentiel

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Objectifs de la formation

  • Maîtriser les fondamentaux de la formation Layer 2 2026 en gestion de projets professionnels.
  • Développer des compétences en planification prospective pour projets d'entreprise.
  • Concevoir des plannings Gantt adaptés aux méthodes PMI et Prince2.
  • Implémenter des outils de suivi pour optimiser les délais projets.
  • Optimiser la gestion des risques dans un contexte certifiant Qualiopi.
  • Acquérir des compétences pratiques pour une certification en gestion de projets.

L'histoire de Learni

Fondée par des passionnés de l'apprentissage et de l'innovation, Learni s'est donnée pour mission de rendre la formation professionnelle accessible à tous, partout dans le monde. Notre équipe intervient dans les plus grandes métropoles — Paris, Lyon, Marseille — mais aussi à l'international, pour accompagner les talents et les organisations dans leur montée en compétences.

Ne laissez pas ce retard s'accumuler

Pourquoi cette formation est essentielle

  • Sans maîtrise des bases Layer 2 2026, 70% des projets novices dépassent les budgets de 30% selon PMI, entraînant des retards chroniques et pertes financières estimées à 20 milliards € annuels en France pour les PME.

  • Les managers inexpérimentés risquent des échecs carrière, avec 40% des promotions bloquées par manque de compétences certifiantes en gestion.

  • L'entreprise subit une productivité chute de 25%, exposant à des pertes clients et audits Qualiopi négatifs.

  • Investissez dès maintenant pour sécuriser vos projets et booster votre expertise professionnelle.

Allan Busi
Allan Busi

Formateur Learni · Expert

73%écart de productivité
×3coût de l'inaction

Programme de la formation

Module 1Introduction Layer 2 2026 : Fondamentaux gestion projets (méthodes PMI, outils introductifs)

Découvrez les bases de Layer 2 2026 à travers des présentations interactives sur les principes PMI et Prince2, appliquez-les via des exercices simples de définition de scope projet, identifiez les parties prenantes en entreprise, construisez votre premier charter de projet avec des templates prêts à l'emploi, et terminez par un cas concret d'un projet novice pour consolider les acquis professionnels.

Module 2Planification Layer 2 2026 : Élaboration planning Gantt (logiciels MS Project, diagrammes)

Plongez dans la planification Layer 2 2026 en maîtrisant MS Project pour créer des diagrammes Gantt, décomposez les tâches WBS avec des exemples réels d'entreprise, estimez les durées et ressources via des méthodes PERT, intégrez des jalons critiques, réalisez des simulations de planning ajustables, et validez un livrable personnel de planning complet pour projets certifiants.

Module 3Gestion ressources Layer 2 2026 : Allocation équipe (matrice RACI, compétences mapping)

Approfondissez l'allocation ressources dans Layer 2 2026 en construisant des matrices RACI interactives, mappez les compétences équipe via des ateliers pratiques, optimisez les charges de travail avec des outils Excel avancés, gérez les conflits priorités en scénarios entreprise, simulez des recrutements virtuels, et produisez un plan ressources validé pour une gestion professionnelle fluide.

Module 4Risques et qualité Layer 2 2026 : Analyse FMEA (registres risques, audits Prince2)

Identifiez et mitigez les risques Layer 2 2026 via l'analyse FMEA en groupe, remplissez des registres risques avec des probabilités chiffrées, appliquez les standards Prince2 pour audits qualité, testez des plans de contingence sur cas réels, intégrez des KPI de performance projets, et élaborez un rapport risques personnel pour renforcer les compétences certifiantes en entreprise.

Module 5Clôture Layer 2 2026 : Suivi et reporting (dashboards, leçons apprises PMI)

Finalisez Layer 2 2026 en créant des dashboards Power BI pour reporting projets, analysez les écarts budget et délais avec variance analysis, compilez les leçons apprises PMI via ateliers rétrospectifs, préparez des présentations de clôture executive, exportez des livrables finaux certifiants, et simulez un audit Qualiopi pour valider vos nouvelles compétences professionnelles.

Méthode d'évaluation

  • Quiz interactifs quotidiens sur concepts Layer 2 2026.
  • Études de cas pratiques en binôme avec feedback coach.
  • Projet final simulé évalué par certification interne.

Méthode d'apprentissage

  • Approche 70% pratique avec exercices hands-on Layer 2 2026.
  • 30% théorie via cas d'entreprise réels et standards PMI.
  • Groupes limités à 10 pour coaching personnalisé.
  • Méthodes actives : simulations, ateliers collaboratifs certifiants.

Modalités, méthodes et moyens pédagogiques

La formation Formation Layer 2 2026 - Maîtriser les bases projets innovants est délivrée en présentiel ou distanciel (blended-learning, e-learning, classe virtuelle, présentiel à distance). Chez Learni, organisme de formation certifié Qualiopi, chaque parcours est conçu pour maximiser l'acquisition de compétences, quel que soit le mode de formation choisi.

Le formateur alterne entre méthode démonstrative, interrogative et active (via des travaux pratiques et/ou des mises en situation). Cette approche pédagogique garantit un apprentissage concret et directement applicable en entreprise.

Moyens pédagogiques requis

Pour le bon déroulement de la formation Formation Layer 2 2026 - Maîtriser les bases projets innovants, les moyens pédagogiques suivants sont nécessaires :

  • Ordinateurs Mac ou PC, connexion internet haut débit fibre, tableau blanc ou paperboard, vidéoprojecteur ou écran tactile interactif (pour les sessions en distanciel)
  • Environnements de formation installés sur les postes de travail ou accessibles en ligne
  • Supports de cours, exercices pratiques et ressources complémentaires
  • Accès post-formation aux supports et ressources pédagogiques

En cas de formation intra-entreprise sur site externe à Learni, le client s'assure et s'engage à disposer de toutes les ressources matérielles pédagogiques nécessaires (équipements informatiques, connexion internet…) au bon déroulement de l'action de formation conformément aux prérequis indiqués dans le programme de formation communiqué.

* nous consulter pour la faisabilité en distanciel** ratio variable selon la formation suivie

Modalités d'évaluation des acquis

L'évaluation des compétences acquises lors de la formation Formation Layer 2 2026 - Maîtriser les bases projets innovants s'effectue à travers :

  • En cours de formation : études de cas, travaux pratiques et mises en situation professionnelle
  • En fin de formation : questionnaire d'auto-évaluation et évaluation des acquis par le formateur
  • Après la formation : attestation de fin de formation détaillant les compétences acquises

Accessibilité de la formation

Learni s'engage pour l'accessibilité de ses formations professionnelles. Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Nos équipes sont à votre disposition pour adapter les modalités pédagogiques à vos besoins spécifiques. N'hésitez pas à nous contacter pour toute demande d'aménagement.

Modalités et délais d'accès à la formation

Les formations Learni sont disponibles en inter-entreprise et intra-entreprise, en présentiel comme en distanciel. Les inscriptions sont possibles jusqu'à 48 heures ouvrées avant le début de la formation. Nos formations sont éligibles aux financements OPCO, Pôle emploi et FNE-Formation. Contactez-nous pour étudier ensemble votre projet de formation et les possibilités de prise en charge.

Avis vérifiés

Ils ont suivi nos formations

4,9 · +100 avis vérifiés
★★★★★

« cool, j'ai appris des trucs »

TomFormation AWS — Cloud Practitioner
★★★★★

« j'etais perdu au debut mais Ramy Saharaoui m'a pas laché, il a pris le temps. merci vraiment »

Eva CarpentierFormation LLM en Entreprise — Claude, ChatGPT, Mistral
★★★★★

« la formation dev etait intense mais grave bien. merci Anthony Khelil »

NolanDWWM - Développeur Web et Web Mobile
★★★★★

« 😊👍 »

AmbreDWWM - Développement Web & Mobile React
★★★★★

« bien 👍 »

Léo BlanchardFormation AWS — DevOps Engineer Professional
★★★★★

« Allan Busi t'es au top, continue comme ça. formation géniale »

MargotFormation Claude & ChatGPT — Comparatif et Cas d'Usage
★★★★★

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Notre méthode

La qualité de la formation, garantie à chaque étape

Avant, pendant, après : on cadre, on présente le formateur, on adapte le contenu et on mesure l'impact. Vous gardez la main du début à la fin.

Étape 1

Sélection rigoureuse du formateur

Chaque formateur est validé sur trois critères : expertise métier en exercice, pédagogie éprouvée et alignement avec votre secteur.

  • Triple validation : technique, pédagogique, sectorielle.
  • Note minimale 4,8/5 sur les 12 dernières sessions.
Étape 2

Vous rencontrez le formateur avant

Visio de 30 minutes entre vous et le formateur retenu pour valider l'alignement, ajuster le contenu et lever les derniers doutes.

  • Briefing live des objectifs et du contexte d'équipe.
  • Veto possible — on remplace gratuitement si besoin.
Étape 3

Contenu adapté à votre contexte

Pas de slides recyclées. Le syllabus est retravaillé à partir de vos cas réels : outils, contraintes, vocabulaire, projets en cours.

  • Cas pratiques issus de votre stack et de vos projets.
  • Programme co-écrit puis validé par votre équipe.
Étape 4

Suivi qualité continu

Évaluations à chaud, à 30/90/180 jours et plan de consolidation. Si la formation n'a pas l'impact prévu, on retravaille.

  • NPS, quiz d'acquis et auto-évaluation des compétences.
  • Engagement satisfaction : 100 % satisfait ou refonte gratuite.

Une promesse simple : vous ne payez pas pour découvrir le formateur le jour J. Tout est validé en amont, par vous.

Votre formation professionnelle partout

Construisons
votre prochain
parcours.

30 minutes avec un conseiller formation. Sans engagement. Sans argumentaire commercial maquillé en démo.

Réponse sous 24 h · Qualiopi · OPCO
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