Formation Gestion du changement - Réussir l'adoption Big Data

4 400 € HT

  • 4 journées
  • présentiel
  • 10 personnes max.
Réf. : YTS270
10 personnes max.
4 400 € HT
Tarif intra-entreprise : à partir de 7 490 € HT pour tout le groupe
Présentiel et passage de certification sur devis
4 journées
présentiel

Ne laissez pas ce retard s'accumuler

Pourquoi cette formation est essentielle

  • Sans maîtrise de la gestion du changement, 70% des projets Big Data échouent selon Gartner, entraînant des pertes de 2,5 millions d'euros par initiative Hadoop mal adoptée.

  • Les résistances internes freinent l'exploitation des Data Lakes, exposant l'entreprise à une concurrence accrue et une obsolescence technologique rapide.

  • Votre carrière stagne face à des managers formés, tandis que l'organisation rate 40% de gains de productivité.

  • Investissez dès maintenant dans ces compétences certifiantes pour sécuriser transformations et promotions.

Alicia DIOH, Directrice générale · Formatrice Finance, IA & Management
Alicia DIOH

Directrice générale · Formatrice Finance, IA & Management

73%écart de productivité
×3coût de l'inaction
Drapeau de la FranceOrganisme de formation français
Formateurs en France · certifié QualiopiÉligible OPCO et FNE-FormationDevis sous 24 h

Ils nous font confiance — écoles, entreprises et groupes industriels

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On propose des formations avec un ingénieur dédié

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Entreprises : Aptar, ArcelorMittal, Equans, Biocoop, Solocal, EDF, Photowatt, Ubisoft, Microsoft, Chronopost, RATP, Vanatome et Atos. Écoles partenaires : CESI, École IT, EFREI, EPSI, INGETIS, INSEEC, La Plateforme, My Digital School et Ynov.

Objectifs de la formation Gestion du changement

  • Maîtriser les fondamentaux de la gestion du changement en contexte Big Data professionnel
  • Développer des compétences pour anticiper les résistances lors de déploiements Hadoop
  • Concevoir des plans de communication adaptés aux projets Data Lake en entreprise
  • Implémenter des stratégies certifiantes pour une adoption réussie du Big Data
  • Optimiser les transitions organisationnelles via des outils de gestion du changement
  • Évaluer l'impact des changements sur les équipes et les processus Big Data

Programme

Programme Gestion du changement : 4 modules sur 4 journées

Module 1 : Fondamentaux Gestion du changement : modèles théoriques et contextes Big Data (diagnostic organisationnel)

Découvrez les modèles classiques comme Kotter et ADKAR appliqués aux projets Big Data, analysez les résistances potentielles lors d'implémentations Hadoop, réalisez un diagnostic concret de votre entreprise via des exercices interactifs en distanciel, identifiez les enjeux spécifiques des Data Lakes, produisez un rapport préliminaire sur les risques de transformation, tout en intégrant des cas réels d'entreprises françaises ayant réussi leur mutation numérique.

Module 2 : Planification Gestion du changement : étapes pratiques pour Hadoop et Data Lake (roadmap personnalisée)

Construisez une roadmap détaillée pour gérer le changement en Big Data, définissez les rôles clés des parties prenantes dans les déploiements Hadoop, simulez des ateliers de co-construction avec des outils collaboratifs distanciels, intégrez des métriques de succès pour les Data Lakes, testez des scénarios de résistance via des mises en situation, générez un plan d'action certifiant adapté à votre contexte professionnel, en vous appuyant sur des exemples chiffrés de ROI rapide.

Module 3 : Communication et accompagnement Gestion du changement : outils pour Big Data (kits de sensibilisation)

Maîtrisez les techniques de communication ciblée pour l'adoption Big Data, créez des messages adaptés aux équipes techniques Hadoop et métiers, pratiquez des role-plays en visioconférence pour lever les objections Data Lake, déployez des kits de sensibilisation prêts à l'emploi, mesurez l'engagement via des sondages interactifs, développez des compétences en coaching changement pour managers, livrez un portfolio de supports visuels et scripts certifiants pour une mise en œuvre immédiate en entreprise.

Module 4 : Suivi et optimisation Gestion du changement : indicateurs Big Data (dashboard de performance)

Évaluez l'efficacité des initiatives via des KPIs dédiés au Big Data, configurez un dashboard personnalisé pour monitorer les transformations Hadoop, analysez les retours d'expérience post-changement Data Lake, ajustez les stratégies en temps réel grâce à des exercices de feedback, consolidez vos acquis avec un projet final certifiant, obtenez des recommandations pour un accompagnement continu, transformez les leçons apprises en best practices applicables directement dans votre organisation professionnelle.

Comment sont évalués les acquis en Gestion du changement

  • Quiz interactifs quotidiens sur les concepts de gestion du changement Big Data
  • Études de cas pratiques Hadoop et Data Lake avec restitution orale
  • Projet final certifiant : plan complet de gestion du changement pour un scénario entreprise

Méthode pédagogique de la formation Gestion du changement

  • Pédagogie active avec 70% de pratique en distanciel sur outils Big Data
  • Cas concrets d'entreprises françaises en transformation Hadoop
  • Exercices collaboratifs en petits groupes via plateforme dédiée
  • Support vidéo et ressources post-formation pour 6 mois

Modalités d'accès à la formation Gestion du changement

La formation Formation Gestion du changement - Réussir l'adoption Big Data est délivrée en présentiel ou distanciel (blended-learning, classe virtuelle, présentiel à distance). Chez Learni, organisme de formation certifié Qualiopi, chaque parcours est conçu pour maximiser l'acquisition de compétences, quel que soit le mode de formation choisi.

Le formateur alterne entre méthode démonstrative, interrogative et active (via des travaux pratiques et/ou des mises en situation). Cette approche pédagogique garantit un apprentissage concret et directement applicable en entreprise.

Moyens pédagogiques requis

Pour le bon déroulement de la formation Formation Gestion du changement - Réussir l'adoption Big Data, les moyens pédagogiques suivants sont nécessaires :

  • Ordinateurs Mac ou PC, connexion internet haut débit fibre, tableau blanc ou paperboard, vidéoprojecteur ou écran tactile interactif (pour les sessions en distanciel)
  • Environnements de formation installés sur les postes de travail ou accessibles en ligne
  • Supports de cours, exercices pratiques et ressources complémentaires
  • Accès post-formation aux supports et ressources pédagogiques

En cas de formation intra-entreprise sur site externe à Learni, le client s'assure et s'engage à disposer de toutes les ressources matérielles pédagogiques nécessaires (équipements informatiques, connexion internet…) au bon déroulement de l'action de formation conformément aux prérequis indiqués dans le programme de formation communiqué.

* nous consulter pour la faisabilité en distanciel** ratio variable selon la formation suivie

Modalités d'évaluation des acquis

L'évaluation des compétences acquises lors de la formation Formation Gestion du changement - Réussir l'adoption Big Data s'effectue à travers :

  • En cours de formation : études de cas, travaux pratiques et mises en situation professionnelle
  • En fin de formation : questionnaire d'auto-évaluation et évaluation des acquis par le formateur
  • Après la formation : attestation de fin de formation détaillant les compétences acquises

Accessibilité de la formation

Learni s'engage pour l'accessibilité de ses formations professionnelles. Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Nos équipes sont à votre disposition pour adapter les modalités pédagogiques à vos besoins spécifiques. N'hésitez pas à nous contacter pour toute demande d'aménagement.

Modalités et délais d'accès à la formation

Les formations Learni sont disponibles en inter-entreprise et intra-entreprise, en présentiel comme en distanciel. Les inscriptions sont possibles jusqu'à 48 heures ouvrées avant le début de la formation. Nos formations sont éligibles aux financements OPCO, France Travail, FNE-Formation et CSP (contrat de sécurisation professionnelle). Contactez-nous pour étudier ensemble votre projet de formation et les possibilités de prise en charge.

L'histoire de Learni

Fondée par des passionnés de l'apprentissage et de l'innovation, Learni s'est donnée pour mission de rendre la formation professionnelle accessible à tous, partout dans le monde. Notre équipe intervient dans les plus grandes métropoles — Paris, Lyon, Marseille — mais aussi à l'international, pour accompagner les talents et les organisations dans leur montée en compétences.

Témoignages

Ce qu'ils disent
de nous.

★★★★★ Avis Google
★★★★★

« Learni a co-conçu notre programme IA pour 200 collaborateurs. Sélection rigoureuse, intervenants experts et accompagnement post-formation. Résultat : 92 % des apprenants ont mis en application en moins de 30 jours, et un ROI mesuré à +180 % sur le premier semestre. »

Julien Bianco
Julien BiancoDirectrice Formation
★★★★★

« Nous avons confié à Learni la création de notre nouveau cycle. Allan sélectionne désormais nos formateurs : contenus pertinents et fort engagement. Apprenants très satisfaits et offre éducative renforcée. »

Thibaut Aimé
Thibaut AiméDirecteur Général
★★★★★

« En tant que Responsable pédagogique, j'ai été conquis par la réactivité et le professionnalisme de Learni : sélection rigoureuse des formateurs, suivi exemplaire et impact concret sur nos cohortes. »

Arnaud Paradis
Arnaud ParadisResponsable pédagogique
Notre méthode

Comment Learni garantit la qualité de votre formation Gestion du changement

Avant, pendant, après : on cadre, on présente le formateur, on adapte le contenu et on mesure l'impact. Vous gardez la main du début à la fin.

Étape 1

Sélection rigoureuse du formateur

Chaque formateur est validé sur trois critères : expertise métier en exercice, pédagogie éprouvée et alignement avec votre secteur.

  • Triple validation : technique, pédagogique, sectorielle.
  • Note minimale 4,8/5 sur les 12 dernières sessions.
Étape 2

Vous rencontrez le formateur avant

Visio de 30 minutes entre vous et le formateur retenu pour valider l'alignement, ajuster le contenu et lever les derniers doutes.

  • Briefing live des objectifs et du contexte d'équipe.
  • Veto possible — on remplace gratuitement si besoin.
Étape 3

Contenu adapté à votre contexte

Pas de slides recyclées. Le syllabus est retravaillé à partir de vos cas réels : outils, contraintes, vocabulaire, projets en cours.

  • Cas pratiques issus de votre stack et de vos projets.
  • Programme co-écrit puis validé par votre équipe.
Étape 4

Suivi qualité continu

Évaluations à chaud, à 30/90/180 jours et plan de consolidation. Si la formation n'a pas l'impact prévu, on retravaille.

  • NPS, quiz d'acquis et auto-évaluation des compétences.
  • Engagement satisfaction : 100 % satisfait ou refonte gratuite.

Une promesse simple : vous ne payez pas pour découvrir le formateur le jour J. Tout est validé en amont, par vous.

Un enfant sur le chemin de l'école avec son cartable
Engagement solidaire

Un kit scolaire offert à un enfant pour chaque formation réservée

Pour lutter contre les inégalités d'accès à l'éducation, Learni offre un kit scolaire complet à un enfant dans le besoin pour chaque formation réservée. Vous montez en compétence, un enfant prend le chemin de l'école.

  • Cartable, cahiers et fournitures essentielles
  • Distribué via nos associations partenaires
  • Inclus, sans surcoût pour vous
M'inscrire et offrir un kit
FAQ

Questions fréquentes sur Gestion du changement

Quels outils utilise-t-on pendant la formation Gestion du changement ?+
Les travaux pratiques s'appuient sur diagnostic organisationnel, roadmap personnalisée, kits de sensibilisation et dashboard de performance. Ces outils sont ceux du programme Gestion du changement, dispensé en présentiel sur 4 journées, pour que les participants s'entraînent sur la pile qu'ils utiliseront au travail.
Que sait-on faire à l'issue de la formation Gestion du changement ?+
Les participants savent maîtriser les fondamentaux de la gestion du changement en contexte Big Data professionnel, développer des compétences pour anticiper les résistances lors de déploiements Hadoop et concevoir des plans de communication adaptés aux projets Data Lake en entreprise. Ce sont les objectifs annoncés du parcours Gestion du changement de niveau Novice, vérifiés par l'évaluation de fin de session.
Que contient le programme de la formation Gestion du changement ?+
Jour 1 : Fondamentaux Gestion du changement : modèles théoriques et contextes Big Data (diagnostic organisationnel). Jour 2 : Planification Gestion du changement : étapes pratiques pour Hadoop et Data Lake (roadmap personnalisée). Jour 3 : Communication et accompagnement Gestion du changement : outils pour Big Data (kits de sensibilisation). Jour 4 : Suivi et optimisation Gestion du changement : indicateurs Big Data (dashboard de performance). Le parcours Gestion du changement se déroule sur 4 journées, en présentiel.
Comment les acquis de la formation Gestion du changement sont-ils évalués ?+
L'évaluation repose sur quiz interactifs quotidiens sur les concepts de gestion du changement Big Data, études de cas pratiques Hadoop et Data Lake avec restitution orale et projet final certifiant : plan complet de gestion du changement pour un scénario entreprise. Learni remet une attestation de fin de formation accompagnée du bilan individuel à l'issue du parcours Gestion du changement, de quoi justifier le résultat auprès d'un service formation.
Quel est le prix de la formation Gestion du changement ?+
La formation Gestion du changement coûte 4 400 € HT par participant. En intra-entreprise, le forfait démarre à 7 490 € HT pour tout le groupe, jusqu'à 8 personnes. Le devis détaillé, envoyé sous 24 h, ajuste le montant au format et à l'adaptation du programme à votre contexte.
Quelle est la durée de la formation Gestion du changement ?+
4 journées, en présentiel. Un découpage en demi-journées étalées sur plusieurs semaines est possible pour ne pas désorganiser l'équipe.
La formation Gestion du changement est-elle finançable ?+
Oui. Learni est certifié Qualiopi (NDA 11 77 08678 77), ce qui rend la formation Gestion du changement éligible aux financements OPCO, au dispositif FNE-Formation, à France Travail, au CSP pour les salariés licenciés pour motif économique et au financement direct par l'entreprise.
Faut-il des prérequis pour suivre la formation Gestion du changement ?+
Connaissances de base en informatique, expérience professionnelle en entreprise, notions introductives sur le Big Data ou Hadoop.
Une attestation est-elle délivrée à la fin de la formation Gestion du changement ?+
Oui. Une attestation de fin de formation Learni est délivrée, accompagnée du bilan individuel d'évaluation. Learni est certifié Qualiopi et prépare le cas échéant à une certification tierce, qu'il ne délivre pas lui-même.
Learni fournit-il le matériel pour la formation Gestion du changement ?+
Non. Un ordinateur et une connexion internet stable sont requis pour chaque participant. Learni assure la plateforme pédagogique, le formateur et l'ensemble des supports de cours.
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Construisons votre parcours Gestion du changement.

30 minutes avec un conseiller formation. Sans engagement. Sans argumentaire commercial maquillé en démo.

Réponse sous 24 h · Qualiopi · OPCO
Présentiel & distanciel

Formation Gestion du changement dans votre ville

Disponible en présentiel et à distance. Choisissez votre ville pour accéder au centre de formation local.

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