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Formation Gestion de Projet - Maîtrisez planification et suivi

Réf. : JDE616
10 personnes max.
5250 € HT / par personne
−15% dès 2 pers.−30% dès 3 pers.−50% dès 5 pers.
Paiement en 3 fois · +150€/j en présentiel · +450€ avec passage de certification
5 journées
présentiel

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Objectifs de la formation

  • Maîtriser les méthodes agiles et waterfall pour adapter votre approche
  • Élaboration un plan de projet complet avec jalons et ressources
  • Identifier et prioriser les risques pour anticiper les dérives
  • Animer des réunions d'équipe motivantes et résolutrices
  • Suivre l'avancement via tableaux de bord et indicateurs clés
  • Gérer les changements et clôturer avec un bilan performant
  • Optimiser la communication pour une collaboration fluide

L'histoire de Learni

Fondée par des passionnés de l'apprentissage et de l'innovation, Learni s'est donnée pour mission de rendre la formation professionnelle accessible à tous, partout dans le monde. Notre équipe intervient dans les plus grandes métropoles — Paris, Lyon, Marseille — mais aussi à l'international, pour accompagner les talents et les organisations dans leur montée en compétences.

Ne laissez pas ce retard s'accumuler

Pourquoi cette formation est essentielle

  • Sans maîtrise intermédiaire en gestion de projet, 70% des initiatives échouent selon PMI, entraînant des retards moyens de 40% et dépassements budgétaires de 50%.

  • Imaginez perdre 200k€ sur un projet de 500k€ faute de planification rigoureuse, démotiver vos équipes par une communication défaillante, rater des opportunités clients critiques.

  • Les risques s'accumulent : conflits internes multipliés par 3, turnover équipes +25%, audits internes négatifs bloquant promotions.

  • Investissez 35h pour éviter ces pièges, sécurisez vos résultats et propulsez votre carrière.

Fouzi Benzidane
Fouzi Benzidane

Formateur Learni · Expert

73%écart de productivité
×3coût de l'inaction

Programme de la formation

Module 1Cadrage projet : diagnostic et planification initiale (MS Project, Canvas PMC)

Plongez dans l'analyse des besoins clients, définissez objectifs SMART et scope précis, cartographiez les parties prenantes avec exercices pratiques sur cas réels, élaborez votre charter de projet livrable, testez des templates MS Project pour une planification rapide et visuelle, tout pour lancer vos projets sur des bases solides et gagnantes.

Module 2Planification avancée : ressources et budget (Gantt, diagrammes PERT)

Construisez des diagrammes Gantt interactifs, allouez ressources humaines et matérielles via exercices simulés, estimez budgets réalistes avec méthodes bottom-up, intégrez contraintes calendaires, produisez un planning optimisé prêt à l'emploi, vivez la puissance des outils pour transformer le chaos en roadmap claire et motivante.

Module 3Gestion des risques et communication : matrice et RACI (outils collaboratifs)

Identifiez risques via brainstorming en groupe, qualifiez-les par matrice probabilité/impact, élaborez plans de mitigation concrets, déployez matrice RACI pour clarifier responsabilités, simulez crises avec jeux de rôle, perfectionnez feedbacks via ateliers, repartez avec protocoles communication infaillibles pour des équipes alignées.

Module 4Suivi et contrôle : KPI et reporting (tableaux de bord Power BI)

Mettez en place KPI essentiels comme EV, SPI, CPI sur cas d'entreprise, configurez tableaux de bord dynamiques Power BI, analysez écarts via variance analysis pratique, ajustez plans en temps réel lors de simulations, générez rapports impactants, maîtrisez le pilotage pour livrer dans les délais et budgets serrés.

Module 5Clôture et optimisation : bilan et leçons apprises (outils rétrospective)

Réalisez audits de clôture complets, compilez leçons apprises en ateliers collaboratifs, évaluez satisfaction via sondages NPS, archivez livrables pour réutilisation, planifiez améliorations futures avec OKR, terminez par pitch de projet réussi, boostez votre expertise pour exceller sur tous vos prochains challenges projets.

Méthode d'évaluation

  • Évaluation continue par quizzes interactifs, études de cas réels, mise en situation et restitution finale de plan de projet personnel.

Méthode d'apprentissage

  • Pédagogie active 70% pratique, 30% théorie, exercices sur cas concrets, outils numériques, feedback individualisé.

Modalités, méthodes et moyens pédagogiques

La formation Formation Gestion de Projet - Maîtrisez planification et suivi est délivrée en présentiel ou distanciel (blended-learning, e-learning, classe virtuelle, présentiel à distance). Chez Learni, organisme de formation certifié Qualiopi, chaque parcours est conçu pour maximiser l'acquisition de compétences, quel que soit le mode de formation choisi.

Le formateur alterne entre méthode démonstrative, interrogative et active (via des travaux pratiques et/ou des mises en situation). Cette approche pédagogique garantit un apprentissage concret et directement applicable en entreprise.

Moyens pédagogiques requis

Pour le bon déroulement de la formation Formation Gestion de Projet - Maîtrisez planification et suivi, les moyens pédagogiques suivants sont nécessaires :

  • Ordinateurs Mac ou PC, connexion internet haut débit fibre, tableau blanc ou paperboard, vidéoprojecteur ou écran tactile interactif (pour les sessions en distanciel)
  • Environnements de formation installés sur les postes de travail ou accessibles en ligne
  • Supports de cours, exercices pratiques et ressources complémentaires
  • Accès post-formation aux supports et ressources pédagogiques

En cas de formation intra-entreprise sur site externe à Learni, le client s'assure et s'engage à disposer de toutes les ressources matérielles pédagogiques nécessaires (équipements informatiques, connexion internet…) au bon déroulement de l'action de formation conformément aux prérequis indiqués dans le programme de formation communiqué.

* nous consulter pour la faisabilité en distanciel** ratio variable selon la formation suivie

Modalités d'évaluation des acquis

L'évaluation des compétences acquises lors de la formation Formation Gestion de Projet - Maîtrisez planification et suivi s'effectue à travers :

  • En cours de formation : études de cas, travaux pratiques et mises en situation professionnelle
  • En fin de formation : questionnaire d'auto-évaluation et évaluation des acquis par le formateur
  • Après la formation : attestation de fin de formation détaillant les compétences acquises

Accessibilité de la formation

Learni s'engage pour l'accessibilité de ses formations professionnelles. Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Nos équipes sont à votre disposition pour adapter les modalités pédagogiques à vos besoins spécifiques. N'hésitez pas à nous contacter pour toute demande d'aménagement.

Modalités et délais d'accès à la formation

Les formations Learni sont disponibles en inter-entreprise et intra-entreprise, en présentiel comme en distanciel. Les inscriptions sont possibles jusqu'à 48 heures ouvrées avant le début de la formation. Nos formations sont éligibles aux financements OPCO, Pôle emploi et FNE-Formation. Contactez-nous pour étudier ensemble votre projet de formation et les possibilités de prise en charge.

Avis vérifiés

Ils ont suivi nos formations

4,9 · +100 avis vérifiés
★★★★★

« cool, j'ai appris des trucs »

TomFormation AWS — Cloud Practitioner
★★★★★

« j'etais perdu au debut mais Ramy Saharaoui m'a pas laché, il a pris le temps. merci vraiment »

Eva CarpentierFormation LLM en Entreprise — Claude, ChatGPT, Mistral
★★★★★

« la formation dev etait intense mais grave bien. merci Anthony Khelil »

NolanDWWM - Développeur Web et Web Mobile
★★★★★

« 😊👍 »

AmbreDWWM - Développement Web & Mobile React
★★★★★

« bien 👍 »

Léo BlanchardFormation AWS — DevOps Engineer Professional
★★★★★

« Allan Busi t'es au top, continue comme ça. formation géniale »

MargotFormation Claude & ChatGPT — Comparatif et Cas d'Usage
★★★★★

« cool, j'ai appris des trucs »

TomFormation AWS — Cloud Practitioner
★★★★★

« j'etais perdu au debut mais Ramy Saharaoui m'a pas laché, il a pris le temps. merci vraiment »

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Léo BlanchardFormation AWS — DevOps Engineer Professional
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MargotFormation Claude & ChatGPT — Comparatif et Cas d'Usage
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Notre méthode

La qualité de la formation, garantie à chaque étape

Avant, pendant, après : on cadre, on présente le formateur, on adapte le contenu et on mesure l'impact. Vous gardez la main du début à la fin.

Étape 1

Sélection rigoureuse du formateur

Chaque formateur est validé sur trois critères : expertise métier en exercice, pédagogie éprouvée et alignement avec votre secteur.

  • Triple validation : technique, pédagogique, sectorielle.
  • Note minimale 4,8/5 sur les 12 dernières sessions.
Étape 2

Vous rencontrez le formateur avant

Visio de 30 minutes entre vous et le formateur retenu pour valider l'alignement, ajuster le contenu et lever les derniers doutes.

  • Briefing live des objectifs et du contexte d'équipe.
  • Veto possible — on remplace gratuitement si besoin.
Étape 3

Contenu adapté à votre contexte

Pas de slides recyclées. Le syllabus est retravaillé à partir de vos cas réels : outils, contraintes, vocabulaire, projets en cours.

  • Cas pratiques issus de votre stack et de vos projets.
  • Programme co-écrit puis validé par votre équipe.
Étape 4

Suivi qualité continu

Évaluations à chaud, à 30/90/180 jours et plan de consolidation. Si la formation n'a pas l'impact prévu, on retravaille.

  • NPS, quiz d'acquis et auto-évaluation des compétences.
  • Engagement satisfaction : 100 % satisfait ou refonte gratuite.

Une promesse simple : vous ne payez pas pour découvrir le formateur le jour J. Tout est validé en amont, par vous.

Votre formation professionnelle partout

Construisons
votre prochain
parcours.

30 minutes avec un conseiller formation. Sans engagement. Sans argumentaire commercial maquillé en démo.

Réponse sous 24 h · Qualiopi · OPCO
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