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Formation Agile - Maîtriser les frameworks avancés en entreprise

Réf. : QWU543
10 personnes max.
4400€ HT / par personne
−15% dès 2 pers.−30% dès 3 pers.−50% dès 5 pers.
Paiement en 3 fois · Présentiel sur devis · +450€ avec passage de certification
4 journées
présentiel

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EquansAptarArcelorMittalUbisoftINSEECLa PlateformeCESIEFREIEPSIINGETISMy Digital SchoolYnovEquansAptarArcelorMittalUbisoftINSEECLa PlateformeCESIEFREIEPSIINGETISMy Digital SchoolYnov

Objectifs de la formation

  • Maîtriser les frameworks Agile avancés pour optimiser les transformations d'entreprise
  • Développer des compétences certifiantes en scaling Agile au sein de l'entreprise
  • Concevoir des stratégies de formation professionnel adaptées aux équipes expertes
  • Implémenter des pratiques SAFe et Lean pour renforcer la performance collective
  • Optimiser les processus Kanban et Scrum dans des environnements complexes
  • Évaluer et ajuster les compétences Agile pour une reconversion professionnelle réussie

L'histoire de Learni

Fondée par des passionnés de l'apprentissage et de l'innovation, Learni s'est donnée pour mission de rendre la formation professionnelle accessible à tous, partout dans le monde. Notre équipe intervient dans les plus grandes métropoles — Paris, Lyon, Marseille — mais aussi à l'international, pour accompagner les talents et les organisations dans leur montée en compétences.

Ne laissez pas ce retard s'accumuler

Pourquoi cette formation est essentielle

  • Les entreprises qui ne maîtrisent pas les frameworks Agile avancés perdent en moyenne 30% de productivité selon une étude McKinsey.

  • Cette lacune entraîne des retards projets coûteux et une démotivation des équipes.

  • Les professionnels sans ces compétences voient leur carrière stagner face à la concurrence certifiée.

  • Agir maintenant permet d'éviter ces risques et de sécuriser votre position dans un marché en transformation constante.

Allan Busi
Allan Busi

Formateur Learni · Expert

73%écart de productivité
×3coût de l'inaction

Programme de la formation

Module 1Thématique : Frameworks Agile avancés (SAFe, LeSS, outillage Jira, livrables roadmap)

Les participants explorent les frameworks de scaling Agile à travers des cas concrets d'entreprise. Ils analysent les structures SAFe et LeSS, utilisent Jira pour cartographier les dépendances et produisent une roadmap stratégique. Des exercices pratiques permettent d'adapter ces modèles à des contextes réels tout en intégrant les meilleures pratiques de gouvernance Agile.

Module 2Thématique : Optimisation Kanban et flux experts (outils Kanbanize, métriques, livrables dashboard)

Cette journée approfondit la gestion avancée des flux Kanban. Les apprenants configurent Kanbanize, calculent des métriques de performance et créent des dashboards personnalisés. Des simulations d'entreprise permettent d'optimiser les goulots d'étranglement et de livrer des tableaux de bord actionnables pour le management.

Module 3Thématique : Transformation Agile et leadership (coaching, SAFe, livrables plan de change)

Les experts développent des compétences de leadership en transformation Agile. Ils conçoivent des plans de changement organisationnel, animent des sessions de coaching et intègrent les principes SAFe. Des ateliers pratiques aboutissent à des livrables concrets tels que des roadmaps de transformation certifiantes pour leur entreprise.

Module 4Thématique : Évaluation et certification Agile (audits, Scrum avancé, livrables rapport final)

La dernière journée consolide les acquis via des audits de maturité Agile et des mises en situation Scrum expertes. Les participants produisent un rapport final intégrant toutes les compétences travaillées. Cette session prépare à des certifications professionnelles reconnues et à l'application immédiate en entreprise.

Méthode d'évaluation

  • Mise en situation réelle sur cas d'entreprise
  • Production de livrables évalués par les pairs
  • Quiz final et auto-évaluation des compétences

Méthode d'apprentissage

  • Ateliers pratiques sur frameworks avancés
  • Analyse de cas réels d'entreprises
  • Coaching individuel et collectif
  • Création de livrables directement applicables

Modalités, méthodes et moyens pédagogiques

La formation Formation Agile - Maîtriser les frameworks avancés en entreprise est délivrée en présentiel ou distanciel (blended-learning, classe virtuelle, présentiel à distance). Chez Learni, organisme de formation certifié Qualiopi, chaque parcours est conçu pour maximiser l'acquisition de compétences, quel que soit le mode de formation choisi.

Le formateur alterne entre méthode démonstrative, interrogative et active (via des travaux pratiques et/ou des mises en situation). Cette approche pédagogique garantit un apprentissage concret et directement applicable en entreprise.

Moyens pédagogiques requis

Pour le bon déroulement de la formation Formation Agile - Maîtriser les frameworks avancés en entreprise, les moyens pédagogiques suivants sont nécessaires :

  • Ordinateurs Mac ou PC, connexion internet haut débit fibre, tableau blanc ou paperboard, vidéoprojecteur ou écran tactile interactif (pour les sessions en distanciel)
  • Environnements de formation installés sur les postes de travail ou accessibles en ligne
  • Supports de cours, exercices pratiques et ressources complémentaires
  • Accès post-formation aux supports et ressources pédagogiques

En cas de formation intra-entreprise sur site externe à Learni, le client s'assure et s'engage à disposer de toutes les ressources matérielles pédagogiques nécessaires (équipements informatiques, connexion internet…) au bon déroulement de l'action de formation conformément aux prérequis indiqués dans le programme de formation communiqué.

* nous consulter pour la faisabilité en distanciel** ratio variable selon la formation suivie

Modalités d'évaluation des acquis

L'évaluation des compétences acquises lors de la formation Formation Agile - Maîtriser les frameworks avancés en entreprise s'effectue à travers :

  • En cours de formation : études de cas, travaux pratiques et mises en situation professionnelle
  • En fin de formation : questionnaire d'auto-évaluation et évaluation des acquis par le formateur
  • Après la formation : attestation de fin de formation détaillant les compétences acquises

Accessibilité de la formation

Learni s'engage pour l'accessibilité de ses formations professionnelles. Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Nos équipes sont à votre disposition pour adapter les modalités pédagogiques à vos besoins spécifiques. N'hésitez pas à nous contacter pour toute demande d'aménagement.

Modalités et délais d'accès à la formation

Les formations Learni sont disponibles en inter-entreprise et intra-entreprise, en présentiel comme en distanciel. Les inscriptions sont possibles jusqu'à 48 heures ouvrées avant le début de la formation. Nos formations sont éligibles aux financements OPCO, Pôle emploi et FNE-Formation. Contactez-nous pour étudier ensemble votre projet de formation et les possibilités de prise en charge.

Avis vérifiés

Ils ont suivi nos formations

4,9 · +100 avis vérifiés
★★★★★

« cool, j'ai appris des trucs »

TomFormation AWS — Cloud Practitioner
★★★★★

« j'etais perdu au debut mais Ramy Saharaoui m'a pas laché, il a pris le temps. merci vraiment »

Eva CarpentierFormation LLM en Entreprise — Claude, ChatGPT, Mistral
★★★★★

« la formation dev etait intense mais grave bien. merci Anthony Khelil »

NolanDWWM - Développeur Web et Web Mobile
★★★★★

« 😊👍 »

AmbreDWWM - Développement Web & Mobile React
★★★★★

« bien 👍 »

Léo BlanchardFormation AWS — DevOps Engineer Professional
★★★★★

« Allan Busi t'es au top, continue comme ça. formation géniale »

MargotFormation Claude & ChatGPT — Comparatif et Cas d'Usage
★★★★★

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Notre méthode

La qualité de la formation, garantie à chaque étape

Avant, pendant, après : on cadre, on présente le formateur, on adapte le contenu et on mesure l'impact. Vous gardez la main du début à la fin.

Étape 1

Sélection rigoureuse du formateur

Chaque formateur est validé sur trois critères : expertise métier en exercice, pédagogie éprouvée et alignement avec votre secteur.

  • Triple validation : technique, pédagogique, sectorielle.
  • Note minimale 4,8/5 sur les 12 dernières sessions.
Étape 2

Vous rencontrez le formateur avant

Visio de 30 minutes entre vous et le formateur retenu pour valider l'alignement, ajuster le contenu et lever les derniers doutes.

  • Briefing live des objectifs et du contexte d'équipe.
  • Veto possible — on remplace gratuitement si besoin.
Étape 3

Contenu adapté à votre contexte

Pas de slides recyclées. Le syllabus est retravaillé à partir de vos cas réels : outils, contraintes, vocabulaire, projets en cours.

  • Cas pratiques issus de votre stack et de vos projets.
  • Programme co-écrit puis validé par votre équipe.
Étape 4

Suivi qualité continu

Évaluations à chaud, à 30/90/180 jours et plan de consolidation. Si la formation n'a pas l'impact prévu, on retravaille.

  • NPS, quiz d'acquis et auto-évaluation des compétences.
  • Engagement satisfaction : 100 % satisfait ou refonte gratuite.

Une promesse simple : vous ne payez pas pour découvrir le formateur le jour J. Tout est validé en amont, par vous.

Votre formation professionnelle partout

Construisons
votre prochain
parcours.

30 minutes avec un conseiller formation. Sans engagement. Sans argumentaire commercial maquillé en démo.

Réponse sous 24 h · Qualiopi · OPCO
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