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Formateurs en France · certifié QualiopiÉligible OPCO et FNE-FormationDevis sous 48 h

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Formation Agile 2026 - Optimiser les méthodes agiles en entreprise

Réf. : KWJ225
10 personnes max.
À partir de 4400€ HT / par personne
Présentiel sur devis · +450€ avec passage de certification
4 journées
présentiel

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Objectifs de la formation

  • Maîtriser les frameworks Agile 2026 pour déployer des compétences certifiantes en entreprise
  • Développer des pratiques Scrum et Kanban adaptées aux projets professionnels complexes
  • Concevoir des stratégies SAFe pour aligner les équipes sur les objectifs de l'entreprise
  • Implémenter des outils de suivi agiles favorisant la collaboration et la performance
  • Optimiser les processus agiles pour une formation continue et certifiante des équipes
  • Évaluer les tendances Agile 2026 afin d'anticiper les besoins de l'entreprise
Un enfant sur le chemin de l'école avec son cartable
Engagement solidaire

Un kit scolaire offert à un enfant pour chaque formation

Pour lutter contre les inégalités d'accès à l'éducation, Learni offre un kit scolaire complet à un enfant dans le besoin pour chaque formation réservée. Vous montez en compétence, un enfant prend le chemin de l'école.

  • Cartable, cahiers et fournitures essentielles
  • Distribué via nos associations partenaires
  • Inclus, sans surcoût pour vous

L'histoire de Learni

Fondée par des passionnés de l'apprentissage et de l'innovation, Learni s'est donnée pour mission de rendre la formation professionnelle accessible à tous, partout dans le monde. Notre équipe intervient dans les plus grandes métropoles — Paris, Lyon, Marseille — mais aussi à l'international, pour accompagner les talents et les organisations dans leur montée en compétences.

Ne laissez pas ce retard s'accumuler

Pourquoi cette formation est essentielle

  • Les entreprises qui ne maîtrisent pas les pratiques agiles actualisées perdent en moyenne 25% de productivité selon les études récentes.

  • Cette lacune entraîne des retards projets chroniques, une démotivation des équipes et une perte de compétitivité face aux concurrents agiles.

  • Les managers et chefs de projet sans ces compétences voient leur progression de carrière freinée dans un marché où 70% des transformations digitales exigent une certification agile.

  • Ne pas suivre cette formation certifiante expose votre entreprise à des risques opérationnels et financiers croissants.

Youcef TAHRI
Youcef TAHRI

Formateur Learni · Expert Management

73%écart de productivité
×3coût de l'inaction

Programme de la formation

Module 1Thématique : Agile 2026 - Fondamentaux avancés et frameworks (Scrum, Kanban, SAFe, ateliers pratiques)

Les participants explorent les évolutions des méthodes agiles pour 2026 à travers des études de cas concrets, des exercices de simulation Scrum et Kanban, et des analyses de mise en œuvre SAFe. Ils identifient les leviers de transformation dans leur entreprise, produisent des cartes de processus et livrent un diagnostic initial de maturité agile. L'approche combine théorie actualisée et retours d'expérience terrain pour ancrer les compétences professionnelles.

Module 2Thématique : Agile 2026 - Planification et exécution avec SAFe (outils Jira, ateliers de PI Planning)

Cette journée approfondit la planification à grande échelle via SAFe avec des ateliers pratiques sur les incréments de programme. Les apprenants manipulent Jira pour modéliser des flux Kanban, résolvent des dépendances inter-équipes et créent des roadmaps alignées sur les objectifs de l'entreprise. Des mises en situation réelles permettent d'obtenir des livrables directement applicables dans leur contexte professionnel.

Module 3Thématique : Agile 2026 - Amélioration continue et métriques (Kanban, rétrospectives, tableaux de bord)

Les professionnels apprennent à piloter l'amélioration continue grâce à des métriques agiles avancées et des rétrospectives structurées. Ils configurent des tableaux Kanban dynamiques, analysent des données de performance et conçoivent des plans d'action pour leur entreprise. Des exercices en binôme sur des cas réels renforcent les compétences en facilitation et en optimisation des flux de valeur.

Module 4Thématique : Agile 2026 - Certification et déploiement (examens blancs, plans de transformation)

La dernière journée consolide les acquis avec des simulations d'examens et la construction de feuilles de route de transformation Agile 2026. Les participants finalisent un plan certifiant pour leur entreprise, intègrent les feedbacks des jours précédents et présentent leurs livrables. Cette synthèse favorise une application immédiate des compétences acquises dans un contexte professionnel évolutif.

Méthode d'évaluation

  • Quiz interactifs à la fin de chaque journée
  • Mise en situation finale avec présentation de livrables
  • Auto-évaluation des compétences acquises

Méthode d'apprentissage

  • Ateliers pratiques en petits groupes
  • Études de cas d'entreprises réelles
  • Outils numériques collaboratifs
  • Feedback personnalisé du formateur

Modalités, méthodes et moyens pédagogiques

La formation Formation Agile 2026 - Optimiser les méthodes agiles en entreprise est délivrée en présentiel ou distanciel (blended-learning, classe virtuelle, présentiel à distance). Chez Learni, organisme de formation certifié Qualiopi, chaque parcours est conçu pour maximiser l'acquisition de compétences, quel que soit le mode de formation choisi.

Le formateur alterne entre méthode démonstrative, interrogative et active (via des travaux pratiques et/ou des mises en situation). Cette approche pédagogique garantit un apprentissage concret et directement applicable en entreprise.

Moyens pédagogiques requis

Pour le bon déroulement de la formation Formation Agile 2026 - Optimiser les méthodes agiles en entreprise, les moyens pédagogiques suivants sont nécessaires :

  • Ordinateurs Mac ou PC, connexion internet haut débit fibre, tableau blanc ou paperboard, vidéoprojecteur ou écran tactile interactif (pour les sessions en distanciel)
  • Environnements de formation installés sur les postes de travail ou accessibles en ligne
  • Supports de cours, exercices pratiques et ressources complémentaires
  • Accès post-formation aux supports et ressources pédagogiques

En cas de formation intra-entreprise sur site externe à Learni, le client s'assure et s'engage à disposer de toutes les ressources matérielles pédagogiques nécessaires (équipements informatiques, connexion internet…) au bon déroulement de l'action de formation conformément aux prérequis indiqués dans le programme de formation communiqué.

* nous consulter pour la faisabilité en distanciel** ratio variable selon la formation suivie

Modalités d'évaluation des acquis

L'évaluation des compétences acquises lors de la formation Formation Agile 2026 - Optimiser les méthodes agiles en entreprise s'effectue à travers :

  • En cours de formation : études de cas, travaux pratiques et mises en situation professionnelle
  • En fin de formation : questionnaire d'auto-évaluation et évaluation des acquis par le formateur
  • Après la formation : attestation de fin de formation détaillant les compétences acquises

Accessibilité de la formation

Learni s'engage pour l'accessibilité de ses formations professionnelles. Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Nos équipes sont à votre disposition pour adapter les modalités pédagogiques à vos besoins spécifiques. N'hésitez pas à nous contacter pour toute demande d'aménagement.

Modalités et délais d'accès à la formation

Les formations Learni sont disponibles en inter-entreprise et intra-entreprise, en présentiel comme en distanciel. Les inscriptions sont possibles jusqu'à 48 heures ouvrées avant le début de la formation. Nos formations sont éligibles aux financements OPCO, France Travail, FNE-Formation et CSP (contrat de sécurisation professionnelle). Contactez-nous pour étudier ensemble votre projet de formation et les possibilités de prise en charge.

Avis vérifiés

Ils ont suivi nos formations

4,9 · +100 avis vérifiés →
★★★★★

« cool, j'ai appris des trucs »

TomFormation AWS — Cloud Practitioner
★★★★★

« j'etais perdu au debut mais Ramy Saharaoui m'a pas laché, il a pris le temps. merci vraiment »

Eva CarpentierFormation LLM en Entreprise — Claude, ChatGPT, Mistral
★★★★★

« la formation dev etait intense mais grave bien. merci Anthony Khelil »

NolanDWWM - Développeur Web et Web Mobile
★★★★★

« 😊👍 »

AmbreDWWM - Développement Web & Mobile React
★★★★★

« bien 👍 »

Léo BlanchardFormation AWS — DevOps Engineer Professional
★★★★★

« Allan Busi t'es au top, continue comme ça. formation géniale »

MargotFormation Claude & ChatGPT — Comparatif et Cas d'Usage
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Notre méthode

La qualité de la formation, garantie à chaque étape

Avant, pendant, après : on cadre, on présente le formateur, on adapte le contenu et on mesure l'impact. Vous gardez la main du début à la fin.

Étape 1

Sélection rigoureuse du formateur

Chaque formateur est validé sur trois critères : expertise métier en exercice, pédagogie éprouvée et alignement avec votre secteur.

  • Triple validation : technique, pédagogique, sectorielle.
  • Note minimale 4,8/5 sur les 12 dernières sessions.
Étape 2

Vous rencontrez le formateur avant

Visio de 30 minutes entre vous et le formateur retenu pour valider l'alignement, ajuster le contenu et lever les derniers doutes.

  • Briefing live des objectifs et du contexte d'équipe.
  • Veto possible — on remplace gratuitement si besoin.
Étape 3

Contenu adapté à votre contexte

Pas de slides recyclées. Le syllabus est retravaillé à partir de vos cas réels : outils, contraintes, vocabulaire, projets en cours.

  • Cas pratiques issus de votre stack et de vos projets.
  • Programme co-écrit puis validé par votre équipe.
Étape 4

Suivi qualité continu

Évaluations à chaud, à 30/90/180 jours et plan de consolidation. Si la formation n'a pas l'impact prévu, on retravaille.

  • NPS, quiz d'acquis et auto-évaluation des compétences.
  • Engagement satisfaction : 100 % satisfait ou refonte gratuite.

Une promesse simple : vous ne payez pas pour découvrir le formateur le jour J. Tout est validé en amont, par vous.

FAQ

Questions fréquentes

Quel est le prix de la formation Formation Agile 2026 - Optimiser les méthodes agiles en entreprise ?+
Le tarif est de 4400€ HT par participant. Un devis détaillé est fourni sous 48 h.
Quelle est la durée de la formation Formation Agile 2026 - Optimiser les méthodes agiles en entreprise ?+
La formation dure 4 journées, en présentiel.
Cette formation est-elle finançable ?+
Oui. Learni est certifié Qualiopi (NDA 11 77 08678 77), la formation est donc éligible aux financements OPCO, au dispositif FNE-Formation, à France Travail, au CSP (contrat de sécurisation professionnelle) pour les salariés licenciés pour motif économique et au financement direct par l'entreprise.
Y a-t-il des prérequis ?+
Expérience en gestion de projet agile avec pratique de base de Scrum ou Kanban en contexte professionnel
Une attestation est-elle délivrée à la fin ?+
Oui. Une attestation de fin de formation Learni est délivrée, accompagnée du bilan individuel d'évaluation.
Learni fournit-il le matériel ?+
Non. Un ordinateur et une connexion internet stable sont requis pour le participant. Learni assure la plateforme pédagogique, le formateur et l'ensemble des supports de cours.
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