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Fondée par des passionnés de l'apprentissage et de l'innovation, Learni s'est donnée pour mission de rendre la formation professionnelle accessible à tous, partout dans le monde. Notre équipe intervient dans les plus grandes métropoles telles que Paris, Lyon, Marseille, mais aussi à l'international, afin d'accompagner les talents et les organisations dans leur montée en compétences.
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Formation Automatisation & Productivité à Lyon en Novembre 2026 avec Learni. Qualiopi, formateurs experts, éligible OPCO/CPF. Devis gratuit.
Allan Busi
1 nov. 20268 min de lectureLyon
Découvrez comment la digitalisation transforme les universités d’ici mars 2026 : IA, réalité virtuelle, apprentissage hybride et défis à venir pour l’enseignement supérieur.
Allan Busi27 mars 202612 min de lectureFormation Développement Informatique à Avignon en Mai 2026 avec Learni. Qualiopi, formateurs experts, éligible OPCO/CPF. Devis gratuit.
Allan Busi1 mai 20268 min de lectureAvignonFormation Formation Professionnelle à Saint-Denis en Novembre 2026 avec Learni. Qualiopi, formateurs experts, éligible OPCO/CPF. Devis gratuit.
Allan Busi1 nov. 20268 min de lectureSaint-DenisNe laissez pas ce retard s'accumuler
Sans maîtrise de Clarizen, les chefs de projet perdent en moyenne 12 heures par semaine en tâches manuelles redondantes, entraînant des retards sur 68 % des projets selon les études PMI.
Ces inefficacités génèrent des surcoûts de 25 à 40 % du budget initial, avec 52 % des échecs projet directement liés à une mauvaise utilisation de l'outil.
Votre entreprise expose sa rentabilité et sa compétitivité à des risques majeurs, tandis que votre carrière patine face à des pairs qui optimisent leurs livrables.
Chaque trimestre sans expertise approfondie, ces pertes s'accumulent inexorablement.
La formation Maîtriser la Gestion de Projet avec Clarizen : De la Prise en Main à l’Optimisation est délivrée en présentiel ou distanciel (blended-learning, e-learning, classe virtuelle, présentiel à distance). Chez Learni, organisme de formation certifié Qualiopi, chaque parcours est conçu pour maximiser l'acquisition de compétences, quel que soit le mode de formation choisi.
Le formateur alterne entre méthode démonstrative, interrogative et active (via des travaux pratiques et/ou des mises en situation). Cette approche pédagogique garantit un apprentissage concret et directement applicable en entreprise.
Pour garantir la qualité de la formation Maîtriser la Gestion de Projet avec Clarizen : De la Prise en Main à l’Optimisation, Learni met à disposition les moyens pédagogiques suivants :
En cas de formation intra-entreprise sur site externe à Learni, le client s'assure et s'engage à disposer de toutes les ressources matérielles pédagogiques nécessaires (équipements informatiques, connexion internet...) au bon déroulement de l'action de formation conformément aux prérequis indiqués dans le programme de formation communiqué.
L'évaluation des compétences acquises lors de la formation Maîtriser la Gestion de Projet avec Clarizen : De la Prise en Main à l’Optimisation s'effectue à travers :
Learni s'engage pour l'accessibilité de ses formations professionnelles. Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Nos équipes sont à votre disposition pour adapter les modalités pédagogiques à vos besoins spécifiques. N'hésitez pas à nous contacter pour toute demande d'aménagement.
Les formations Learni sont disponibles en inter-entreprise et intra-entreprise, en présentiel comme en distanciel. Les inscriptions sont possibles jusqu'à 48 heures ouvrées avant le début de la formation. Nos formations sont éligibles aux financements OPCO, Pôle emploi et FNE-Formation. Contactez-nous pour étudier ensemble votre projet de formation et les possibilités de prise en charge.
Présentation générale de Clarizen, navigation dans l’interface, rôles utilisateurs, création et structuration d’un nouveau projet, saisie des tâches, jalons, dépendances et documents associés. Import / export de données. Premier tableau de bord personnalisé.
Gestion des ressources et des charges de travail, suivi de l’avancement (jalons, statuts), intégration avec d’autres outils (Office 365, Slack, Jira...), échanges collaboratifs, gestion des documents partagés, workflow d’approbation, communication d’équipe (discussions, commentaires, notifications personnalisées).
Création et personnalisation de rapports (avancement, portfolios, finances), automatisation des workflows (Process Builder, règles d’alertes, escalades), reporting en temps réel, gestion multi-projets et portefeuilles, indicateurs de performance, retours d’expérience et bonnes pratiques, analyse comparative et scénarios d’optimisation selon vos besoins métiers.
8 personnes max.
3300 € HT / par personne
3 journées
distancielPublic
Chefs de projet, responsables PMO, équipes de gestion de projet, consultants SI
Prérequis
Connaissances de base en gestion de projets et utilisation courante d'un outils PMO
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Intermédiaire
3 300,00 €3 journées
distanciel12 pers. max.Intermédiaire3 300,00 €3 journéesdistanciel12 pers. max.Intermédiaire3 300,00 €3 journéesdistanciel8 pers. max.Intermédiaire2 200,00 €2 journéesdistanciel8 pers. max.
