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Fondée par des passionnés de l'apprentissage et de l'innovation, Learni s'est donnée pour mission de rendre la formation professionnelle accessible à tous, partout dans le monde. Notre équipe intervient dans les plus grandes métropoles — Paris, Lyon, Marseille — mais aussi à l'international, pour accompagner les talents et les organisations dans leur montée en compétences.
Ne laissez pas ce retard s'accumuler
Sans maîtrise de la Sprint Review, vos projets Agile s'enlisent dans un manque d'alignement entre équipe et stakeholders, générant des malentendus coûteux.
Les entreprises perdent en moyenne 25% de productivité par sprint, soit 15 000 € par mois pour une équipe de 8 personnes à 75 €/heure.
70% des échecs de projets Agile proviennent de revues mal cadencées, exposant l'entreprise à des dépassements budgétaires de 40% et votre carrière à un risque de stagnation professionnelle.
Chaque sprint sans optimisation amplifie les retards : demain, ce sera votre responsabilité.
Introduction à la Sprint Review : définition, objectifs et bénéfices pour l’équipe Agile et l’organisation. Rappel du cadre Scrum et position de la Sprint Review dans le processus. Préparer efficacement une Sprint Review : structurer l’ordre du jour, convier les bonnes parties prenantes, collecter et organiser les éléments réalisés pendant le sprint. Outils et supports pour faciliter la discussion et la démonstration des incréments produit.
Techniques d’animation participative pour engager l’équipe et les parties prenantes. Utilisation des feedbacks pour planifier les prochaines évolutions et prioriser le product backlog. Cas pratiques : jeux de rôles, simulations de Sprint Review, gestion des questions et recommandations. Suivi post-Sprint Review : comment formaliser et valoriser les retours, définir des axes d’amélioration continus. Conseils pour instaurer une culture d’apprentissage et de transparence lors des revues de sprint.
La formation Maîtriser la Sprint Review : Optimisez la Revue de Sprint dans vos projets Agile est délivrée en présentiel ou distanciel (blended-learning, classe virtuelle, présentiel à distance). Chez Learni, organisme de formation certifié Qualiopi, chaque parcours est conçu pour maximiser l'acquisition de compétences, quel que soit le mode de formation choisi.
Le formateur alterne entre méthode démonstrative, interrogative et active (via des travaux pratiques et/ou des mises en situation). Cette approche pédagogique garantit un apprentissage concret et directement applicable en entreprise.
Pour le bon déroulement de la formation Maîtriser la Sprint Review : Optimisez la Revue de Sprint dans vos projets Agile, les moyens pédagogiques suivants sont nécessaires :
En cas de formation intra-entreprise sur site externe à Learni, le client s'assure et s'engage à disposer de toutes les ressources matérielles pédagogiques nécessaires (équipements informatiques, connexion internet…) au bon déroulement de l'action de formation conformément aux prérequis indiqués dans le programme de formation communiqué.
L'évaluation des compétences acquises lors de la formation Maîtriser la Sprint Review : Optimisez la Revue de Sprint dans vos projets Agile s'effectue à travers :
Learni s'engage pour l'accessibilité de ses formations professionnelles. Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Nos équipes sont à votre disposition pour adapter les modalités pédagogiques à vos besoins spécifiques. N'hésitez pas à nous contacter pour toute demande d'aménagement.
Les formations Learni sont disponibles en inter-entreprise et intra-entreprise, en présentiel comme en distanciel. Les inscriptions sont possibles jusqu'à 48 heures ouvrées avant le début de la formation. Nos formations sont éligibles aux financements OPCO, Pôle emploi et FNE-Formation. Contactez-nous pour étudier ensemble votre projet de formation et les possibilités de prise en charge.
« cool, j'ai appris des trucs »
« j'etais perdu au debut mais Ramy Saharaoui m'a pas laché, il a pris le temps. merci vraiment »
« la formation dev etait intense mais grave bien. merci Anthony Khelil »
« 😊👍 »
« bien 👍 »
« Allan Busi t'es au top, continue comme ça. formation géniale »
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Avant, pendant, après : on cadre, on présente le formateur, on adapte le contenu et on mesure l'impact. Vous gardez la main du début à la fin.
Chaque formateur est validé sur trois critères : expertise métier en exercice, pédagogie éprouvée et alignement avec votre secteur.
Visio de 30 minutes entre vous et le formateur retenu pour valider l'alignement, ajuster le contenu et lever les derniers doutes.
Pas de slides recyclées. Le syllabus est retravaillé à partir de vos cas réels : outils, contraintes, vocabulaire, projets en cours.
Évaluations à chaud, à 30/90/180 jours et plan de consolidation. Si la formation n'a pas l'impact prévu, on retravaille.
Une promesse simple : vous ne payez pas pour découvrir le formateur le jour J. Tout est validé en amont, par vous.
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30 minutes avec un conseiller formation. Sans engagement. Sans argumentaire commercial maquillé en démo.
