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Fondée par des passionnés de l'apprentissage et de l'innovation, Learni s'est donnée pour mission de rendre la formation professionnelle accessible à tous, partout dans le monde. Notre équipe intervient dans les plus grandes métropoles — Paris, Lyon, Marseille — mais aussi à l'international, pour accompagner les talents et les organisations dans leur montée en compétences.
Ne laissez pas ce retard s'accumuler
Sans une maîtrise solide du pilotage de projets, 70% des initiatives échouent ou dépassent les délais de 50%, d'après les études du PMI.
Cela génère des pertes financières moyennes de 25% du budget alloué, soit des dizaines de milliers d'euros par projet pour une PME.
Pour l'entreprise, ces ratés érodent la compétitivité, provoquent des conflits internes et exposent les managers à des échecs publics menaçant leur carrière.
Chaque trimestre sans méthodes et outils efficaces, les opportunités de croissance s'évaporent, laissant place à la stagnation et aux concurrents agiles.
Définition et enjeux du pilotage de projets, rôles et missions du pilote de projet, typologies de projets et méthodologies classiques (Cycle en V, Waterfall, Agile). Identification des parties prenantes, expression des besoins, enjeux de la communication projet.
Élaboration de la feuille de route projet, découpage en tâches et livrables, estimation des charges et ressources. Découverte et prise en main des outils de gestion de projet (diagramme de Gantt, PERT, Kanban), indicateurs de pilotage. Mise en place d’un reporting efficace.
Méthodes de suivi et d’ajustement en cours de projet, gestion des risques et des imprévus, animation d’équipes projet, gestion des conflits. Retour sur expérience (REX) et clôture de projet, valorisation des acquis, perspectives d’amélioration continue.
La formation Formation complète : Pilotage de Projets en Entreprise – Méthodes, Outils et Pratiques est délivrée en présentiel ou distanciel (blended-learning, e-learning, classe virtuelle, présentiel à distance). Chez Learni, organisme de formation certifié Qualiopi, chaque parcours est conçu pour maximiser l'acquisition de compétences, quel que soit le mode de formation choisi.
Le formateur alterne entre méthode démonstrative, interrogative et active (via des travaux pratiques et/ou des mises en situation). Cette approche pédagogique garantit un apprentissage concret et directement applicable en entreprise.
Pour le bon déroulement de la formation Formation complète : Pilotage de Projets en Entreprise – Méthodes, Outils et Pratiques, les moyens pédagogiques suivants sont nécessaires :
En cas de formation intra-entreprise sur site externe à Learni, le client s'assure et s'engage à disposer de toutes les ressources matérielles pédagogiques nécessaires (équipements informatiques, connexion internet…) au bon déroulement de l'action de formation conformément aux prérequis indiqués dans le programme de formation communiqué.
L'évaluation des compétences acquises lors de la formation Formation complète : Pilotage de Projets en Entreprise – Méthodes, Outils et Pratiques s'effectue à travers :
Learni s'engage pour l'accessibilité de ses formations professionnelles. Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Nos équipes sont à votre disposition pour adapter les modalités pédagogiques à vos besoins spécifiques. N'hésitez pas à nous contacter pour toute demande d'aménagement.
Les formations Learni sont disponibles en inter-entreprise et intra-entreprise, en présentiel comme en distanciel. Les inscriptions sont possibles jusqu'à 48 heures ouvrées avant le début de la formation. Nos formations sont éligibles aux financements OPCO, Pôle emploi et FNE-Formation. Contactez-nous pour étudier ensemble votre projet de formation et les possibilités de prise en charge.
« cool, j'ai appris des trucs »
« j'etais perdu au debut mais Ramy Saharaoui m'a pas laché, il a pris le temps. merci vraiment »
« la formation dev etait intense mais grave bien. merci Anthony Khelil »
« 😊👍 »
« bien 👍 »
« Allan Busi t'es au top, continue comme ça. formation géniale »
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Avant, pendant, après : on cadre, on présente le formateur, on adapte le contenu et on mesure l'impact. Vous gardez la main du début à la fin.
Chaque formateur est validé sur trois critères : expertise métier en exercice, pédagogie éprouvée et alignement avec votre secteur.
Visio de 30 minutes entre vous et le formateur retenu pour valider l'alignement, ajuster le contenu et lever les derniers doutes.
Pas de slides recyclées. Le syllabus est retravaillé à partir de vos cas réels : outils, contraintes, vocabulaire, projets en cours.
Évaluations à chaud, à 30/90/180 jours et plan de consolidation. Si la formation n'a pas l'impact prévu, on retravaille.
Une promesse simple : vous ne payez pas pour découvrir le formateur le jour J. Tout est validé en amont, par vous.
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Développement WebQualiopiDéveloppement WebQualiopi30 minutes avec un conseiller formation. Sans engagement. Sans argumentaire commercial maquillé en démo.
