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Fondée par des passionnés de l'apprentissage et de l'innovation, Learni s'est donnée pour mission de rendre la formation professionnelle accessible à tous, partout dans le monde. Notre équipe intervient dans les plus grandes métropoles — Paris, Lyon, Marseille — mais aussi à l'international, pour accompagner les talents et les organisations dans leur montée en compétences.
Ne laissez pas ce retard s'accumuler
Sans maîtrise de Kanban, vos projets agiles s'enlisent dans des goulots d'étranglement invisibles, multipliant les retards et les gaspillages.
Une équipe perd en moyenne 25% de sa productivité, soit 15 000 € par mois en heures inutiles et surcoûts imprévus.
60% des échecs de livraison agile sont dus à une mauvaise gestion des flux, exposant votre entreprise à des pertes de parts de marché et menaçant directement votre avancement.
Chaque mois sans optimisation des workflows creuse un déficit concurrentiel insurmontable.
Présentation de l’histoire et des principes de Kanban, comparaison avec l’Agilité et le Lean. Découverte des concepts-clés : flux tiré, gestion visuelle, limitation du travail en cours (WIP), rôle du manager et de l’équipe. Exercices pratiques de création d’un tableau Kanban physique.
Analyse des processus internes et cartographie des flux. Conception d’un flux Kanban adapté : colonnes, règles explicites, politiques, tickets, classes de service. Introduction au kanban digital (Trello, Jira, outils collaboratifs). Mise en place d'indicateurs de suivi : lead time, cycle time, throughput. Simulations et cas pratiques de gestion de flux.
Détection et gestion des goulets d’étranglement et gaspillages, techniques d’optimisation continue (kaizen). Animation des rituels Kanban (stand-up, réunions de revue de flux). Retours d’expérience, études de cas sectoriels (IT, industrie, services). Méthodologie de déploiement de Kanban à l’échelle de l’organisation, gestion du changement et accompagnement des équipes.
La formation Maîtriser Kanban : Optimisez la gestion de vos projets agiles est délivrée en présentiel ou distanciel (blended-learning, e-learning, classe virtuelle, présentiel à distance). Chez Learni, organisme de formation certifié Qualiopi, chaque parcours est conçu pour maximiser l'acquisition de compétences, quel que soit le mode de formation choisi.
Le formateur alterne entre méthode démonstrative, interrogative et active (via des travaux pratiques et/ou des mises en situation). Cette approche pédagogique garantit un apprentissage concret et directement applicable en entreprise.
Pour le bon déroulement de la formation Maîtriser Kanban : Optimisez la gestion de vos projets agiles, les moyens pédagogiques suivants sont nécessaires :
En cas de formation intra-entreprise sur site externe à Learni, le client s'assure et s'engage à disposer de toutes les ressources matérielles pédagogiques nécessaires (équipements informatiques, connexion internet…) au bon déroulement de l'action de formation conformément aux prérequis indiqués dans le programme de formation communiqué.
L'évaluation des compétences acquises lors de la formation Maîtriser Kanban : Optimisez la gestion de vos projets agiles s'effectue à travers :
Learni s'engage pour l'accessibilité de ses formations professionnelles. Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Nos équipes sont à votre disposition pour adapter les modalités pédagogiques à vos besoins spécifiques. N'hésitez pas à nous contacter pour toute demande d'aménagement.
Les formations Learni sont disponibles en inter-entreprise et intra-entreprise, en présentiel comme en distanciel. Les inscriptions sont possibles jusqu'à 48 heures ouvrées avant le début de la formation. Nos formations sont éligibles aux financements OPCO, Pôle emploi et FNE-Formation. Contactez-nous pour étudier ensemble votre projet de formation et les possibilités de prise en charge.
« cool, j'ai appris des trucs »
« j'etais perdu au debut mais Ramy Saharaoui m'a pas laché, il a pris le temps. merci vraiment »
« la formation dev etait intense mais grave bien. merci Anthony Khelil »
« 😊👍 »
« bien 👍 »
« Allan Busi t'es au top, continue comme ça. formation géniale »
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Avant, pendant, après : on cadre, on présente le formateur, on adapte le contenu et on mesure l'impact. Vous gardez la main du début à la fin.
Chaque formateur est validé sur trois critères : expertise métier en exercice, pédagogie éprouvée et alignement avec votre secteur.
Visio de 30 minutes entre vous et le formateur retenu pour valider l'alignement, ajuster le contenu et lever les derniers doutes.
Pas de slides recyclées. Le syllabus est retravaillé à partir de vos cas réels : outils, contraintes, vocabulaire, projets en cours.
Évaluations à chaud, à 30/90/180 jours et plan de consolidation. Si la formation n'a pas l'impact prévu, on retravaille.
Une promesse simple : vous ne payez pas pour découvrir le formateur le jour J. Tout est validé en amont, par vous.
Méthodes AgilesQualiopi
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Outils collaboratifsQualiopi
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Outils collaboratifsQualiopiGestion de projetsQualiopiGestion de projetsQualiopi
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Développement WebQualiopiDéveloppement WebQualiopi
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Développement WebQualiopiDéveloppement WebQualiopi30 minutes avec un conseiller formation. Sans engagement. Sans argumentaire commercial maquillé en démo.
