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Fondée par des passionnés de l'apprentissage et de l'innovation, Learni s'est donnée pour mission de rendre la formation professionnelle accessible à tous, partout dans le monde. Notre équipe intervient dans les plus grandes métropoles — Paris, Lyon, Marseille — mais aussi à l'international, pour accompagner les talents et les organisations dans leur montée en compétences.
Ne laissez pas ce retard s'accumuler
Les entreprises qui négligent le Sprint Planning perdent en moyenne 25% de productivité sur leurs projets Agile selon les études récentes.
Sans ces compétences clés, les équipes accumulent les retards et dépassements de budget, impactant directement la rentabilité.
Les chefs de projet novices risquent un blocage dans leur évolution de carrière face à la demande croissante de certifications PMI et Prince2.
Maîtriser cette formation professionnelle devient indispensable pour sécuriser votre position et celle de votre entreprise sur un marché compétitif.
Cette première journée de formation vous initie aux principes du Sprint Planning. Vous explorerez les rôles Scrum, apprendrez à structurer un backlog produit et pratiquerez la rédaction de user stories avec des exemples concrets. À l'aide de Jira, vous réaliserez des exercices pratiques de priorisation. Le livrable final est un backlog prêt pour un sprint fictif, renforçant vos compétences en gestion de projets Agile au sein de l'entreprise.
Au cours de cette deuxième journée, vous développerez vos compétences en estimation collaborative. Vous utiliserez Planning Poker pour évaluer les tâches, calculerez la velocity d'équipe et construirez un sprint backlog réaliste. Des cas d'entreprise concrets permettent d'appliquer les méthodes. Le livrable est un planning de sprint complet avec indicateurs, idéal pour booster la performance professionnelle en gestion de projets.
Cette dernière journée consolide vos acquis en reliant le Sprint Planning aux cadres PMI et Prince2. Vous apprendrez à mesurer les risques, à ajuster les plannings et à mener des rétrospectives efficaces. Des simulations en groupe et un projet fil rouge complètent la formation. Le livrable final est un plan d'action personnalisé pour déployer ces compétences dans votre entreprise certifiante.
La formation Formation Sprint Planning - Piloter efficacement vos projets Agile est délivrée en présentiel ou distanciel (blended-learning, classe virtuelle, présentiel à distance). Chez Learni, organisme de formation certifié Qualiopi, chaque parcours est conçu pour maximiser l'acquisition de compétences, quel que soit le mode de formation choisi.
Le formateur alterne entre méthode démonstrative, interrogative et active (via des travaux pratiques et/ou des mises en situation). Cette approche pédagogique garantit un apprentissage concret et directement applicable en entreprise.
Pour le bon déroulement de la formation Formation Sprint Planning - Piloter efficacement vos projets Agile, les moyens pédagogiques suivants sont nécessaires :
En cas de formation intra-entreprise sur site externe à Learni, le client s'assure et s'engage à disposer de toutes les ressources matérielles pédagogiques nécessaires (équipements informatiques, connexion internet…) au bon déroulement de l'action de formation conformément aux prérequis indiqués dans le programme de formation communiqué.
L'évaluation des compétences acquises lors de la formation Formation Sprint Planning - Piloter efficacement vos projets Agile s'effectue à travers :
Learni s'engage pour l'accessibilité de ses formations professionnelles. Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Nos équipes sont à votre disposition pour adapter les modalités pédagogiques à vos besoins spécifiques. N'hésitez pas à nous contacter pour toute demande d'aménagement.
Les formations Learni sont disponibles en inter-entreprise et intra-entreprise, en présentiel comme en distanciel. Les inscriptions sont possibles jusqu'à 48 heures ouvrées avant le début de la formation. Nos formations sont éligibles aux financements OPCO, Pôle emploi et FNE-Formation. Contactez-nous pour étudier ensemble votre projet de formation et les possibilités de prise en charge.
« cool, j'ai appris des trucs »
« j'etais perdu au debut mais Ramy Saharaoui m'a pas laché, il a pris le temps. merci vraiment »
« la formation dev etait intense mais grave bien. merci Anthony Khelil »
« 😊👍 »
« bien 👍 »
« Allan Busi t'es au top, continue comme ça. formation géniale »
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Avant, pendant, après : on cadre, on présente le formateur, on adapte le contenu et on mesure l'impact. Vous gardez la main du début à la fin.
Chaque formateur est validé sur trois critères : expertise métier en exercice, pédagogie éprouvée et alignement avec votre secteur.
Visio de 30 minutes entre vous et le formateur retenu pour valider l'alignement, ajuster le contenu et lever les derniers doutes.
Pas de slides recyclées. Le syllabus est retravaillé à partir de vos cas réels : outils, contraintes, vocabulaire, projets en cours.
Évaluations à chaud, à 30/90/180 jours et plan de consolidation. Si la formation n'a pas l'impact prévu, on retravaille.
Une promesse simple : vous ne payez pas pour découvrir le formateur le jour J. Tout est validé en amont, par vous.
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ManagementQualiopi30 minutes avec un conseiller formation. Sans engagement. Sans argumentaire commercial maquillé en démo.
