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Formation SLO SLI Management - Pilotez la fiabilité de vos services

Réf. : JHI764
10 personnes max.
5500€ HT / par personne
−15% dès 2 pers.−30% dès 3 pers.−50% dès 5 pers.
Paiement en 3 fois · Présentiel sur devis · +450€ avec passage de certification
5 journées
présentiel

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Objectifs de la formation

  • Maîtriser les concepts SLI et SLO pour piloter la performance professionnelle
  • Développer des compétences en management d'équipe centrées sur la fiabilité
  • Concevoir des indicateurs adaptés aux besoins de l'entreprise
  • Implémenter des processus de coaching pour aligner les équipes
  • Optimiser la culture de fiabilité au sein de l'organisation certifiante

L'histoire de Learni

Fondée par des passionnés de l'apprentissage et de l'innovation, Learni s'est donnée pour mission de rendre la formation professionnelle accessible à tous, partout dans le monde. Notre équipe intervient dans les plus grandes métropoles — Paris, Lyon, Marseille — mais aussi à l'international, pour accompagner les talents et les organisations dans leur montée en compétences.

Ne laissez pas ce retard s'accumuler

Pourquoi cette formation est essentielle

  • Les entreprises qui négligent la gestion des SLO et SLI perdent en moyenne 15 % de clients chaque année à cause de pannes non anticipées.

  • Sans compétences solides en management de la fiabilité, les équipes accumulent les retards et les conflits.

  • Les managers risquent alors un décrochage professionnel et une perte de crédibilité face à la direction.

  • Agir dès maintenant permet d'éviter ces pertes mesurables et de sécuriser la performance collective.

Allan Busi
Allan Busi

Formateur Learni · Expert

73%écart de productivité
×3coût de l'inaction

Programme de la formation

Module 1Thématique : Introduction aux SLI et SLO en management (outils, méthodes, livrables)

Les participants découvrent les fondements des SLI et SLO appliqués au management d'équipe. À travers des études de cas concrets, ils explorent les outils comme les tableaux de bord et définissent des indicateurs adaptés. Des exercices pratiques permettent de créer un premier livrable de cartographie des services et d'identifier les leviers de leadership pour impliquer les collaborateurs.

Module 2Thématique : Définition des objectifs de service et coaching d'équipe (outils, méthodes, livrables)

Cette journée se concentre sur la construction d'objectifs SLO réalistes en lien avec le coaching. Les apprenants utilisent des méthodes structurées et des ateliers collaboratifs pour aligner les équipes sur des cibles mesurables. Ils produisent un plan de coaching personnalisé et testent des techniques de communication pour renforcer l'adhésion collective.

Module 3Thématique : Suivi des performances et leadership opérationnel (outils, méthodes, livrables)

Les stagiaires apprennent à monitorer les SLI au quotidien avec des outils de reporting. Des mises en situation permettent d'analyser des écarts et d'ajuster les actions managériales. Le livrable final de la journée est un tableau de pilotage prêt à l'emploi intégrant des rituels de revue adaptés au management d'équipe.

Module 4Thématique : Gestion des incidents et optimisation des processus (outils, méthodes, livrables)

La formation aborde la gestion des incidents via les SLO avec des simulations réalistes. Les participants développent des compétences en analyse post-mortem et en amélioration continue. Ils conçoivent un processus de remontée d'alertes et un livrable de playbook intégrant les bonnes pratiques de coaching pour les équipes terrain.

Module 5Thématique : Intégration stratégique et plan d'action personnel (outils, méthodes, livrables)

La dernière journée consolide les acquis en reliant les SLO au management stratégique de l'entreprise. Chaque participant élabore son plan d'action personnalisé avec des objectifs chiffrés. Des sessions de restitution et de feedback permettent de valider les livrables finaux et de renforcer les compétences en leadership durable.

Méthode d'évaluation

  • Quiz interactifs à la fin de chaque journée
  • Mise en situation et restitution de livrables
  • Auto-évaluation des compétences acquises

Méthode d'apprentissage

  • Ateliers pratiques sur cas réels d'entreprise
  • Travaux en sous-groupes avec restitution collective
  • Utilisation d'outils numériques de suivi
  • Feedback personnalisé du formateur expert

Modalités, méthodes et moyens pédagogiques

La formation Formation SLO SLI Management - Pilotez la fiabilité de vos services est délivrée en présentiel ou distanciel (blended-learning, classe virtuelle, présentiel à distance). Chez Learni, organisme de formation certifié Qualiopi, chaque parcours est conçu pour maximiser l'acquisition de compétences, quel que soit le mode de formation choisi.

Le formateur alterne entre méthode démonstrative, interrogative et active (via des travaux pratiques et/ou des mises en situation). Cette approche pédagogique garantit un apprentissage concret et directement applicable en entreprise.

Moyens pédagogiques requis

Pour le bon déroulement de la formation Formation SLO SLI Management - Pilotez la fiabilité de vos services, les moyens pédagogiques suivants sont nécessaires :

  • Ordinateurs Mac ou PC, connexion internet haut débit fibre, tableau blanc ou paperboard, vidéoprojecteur ou écran tactile interactif (pour les sessions en distanciel)
  • Environnements de formation installés sur les postes de travail ou accessibles en ligne
  • Supports de cours, exercices pratiques et ressources complémentaires
  • Accès post-formation aux supports et ressources pédagogiques

En cas de formation intra-entreprise sur site externe à Learni, le client s'assure et s'engage à disposer de toutes les ressources matérielles pédagogiques nécessaires (équipements informatiques, connexion internet…) au bon déroulement de l'action de formation conformément aux prérequis indiqués dans le programme de formation communiqué.

* nous consulter pour la faisabilité en distanciel** ratio variable selon la formation suivie

Modalités d'évaluation des acquis

L'évaluation des compétences acquises lors de la formation Formation SLO SLI Management - Pilotez la fiabilité de vos services s'effectue à travers :

  • En cours de formation : études de cas, travaux pratiques et mises en situation professionnelle
  • En fin de formation : questionnaire d'auto-évaluation et évaluation des acquis par le formateur
  • Après la formation : attestation de fin de formation détaillant les compétences acquises

Accessibilité de la formation

Learni s'engage pour l'accessibilité de ses formations professionnelles. Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Nos équipes sont à votre disposition pour adapter les modalités pédagogiques à vos besoins spécifiques. N'hésitez pas à nous contacter pour toute demande d'aménagement.

Modalités et délais d'accès à la formation

Les formations Learni sont disponibles en inter-entreprise et intra-entreprise, en présentiel comme en distanciel. Les inscriptions sont possibles jusqu'à 48 heures ouvrées avant le début de la formation. Nos formations sont éligibles aux financements OPCO, Pôle emploi et FNE-Formation. Contactez-nous pour étudier ensemble votre projet de formation et les possibilités de prise en charge.

Avis vérifiés

Ils ont suivi nos formations

4,9 · +100 avis vérifiés
★★★★★

« cool, j'ai appris des trucs »

TomFormation AWS — Cloud Practitioner
★★★★★

« j'etais perdu au debut mais Ramy Saharaoui m'a pas laché, il a pris le temps. merci vraiment »

Eva CarpentierFormation LLM en Entreprise — Claude, ChatGPT, Mistral
★★★★★

« la formation dev etait intense mais grave bien. merci Anthony Khelil »

NolanDWWM - Développeur Web et Web Mobile
★★★★★

« 😊👍 »

AmbreDWWM - Développement Web & Mobile React
★★★★★

« bien 👍 »

Léo BlanchardFormation AWS — DevOps Engineer Professional
★★★★★

« Allan Busi t'es au top, continue comme ça. formation géniale »

MargotFormation Claude & ChatGPT — Comparatif et Cas d'Usage
★★★★★

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Notre méthode

La qualité de la formation, garantie à chaque étape

Avant, pendant, après : on cadre, on présente le formateur, on adapte le contenu et on mesure l'impact. Vous gardez la main du début à la fin.

Étape 1

Sélection rigoureuse du formateur

Chaque formateur est validé sur trois critères : expertise métier en exercice, pédagogie éprouvée et alignement avec votre secteur.

  • Triple validation : technique, pédagogique, sectorielle.
  • Note minimale 4,8/5 sur les 12 dernières sessions.
Étape 2

Vous rencontrez le formateur avant

Visio de 30 minutes entre vous et le formateur retenu pour valider l'alignement, ajuster le contenu et lever les derniers doutes.

  • Briefing live des objectifs et du contexte d'équipe.
  • Veto possible — on remplace gratuitement si besoin.
Étape 3

Contenu adapté à votre contexte

Pas de slides recyclées. Le syllabus est retravaillé à partir de vos cas réels : outils, contraintes, vocabulaire, projets en cours.

  • Cas pratiques issus de votre stack et de vos projets.
  • Programme co-écrit puis validé par votre équipe.
Étape 4

Suivi qualité continu

Évaluations à chaud, à 30/90/180 jours et plan de consolidation. Si la formation n'a pas l'impact prévu, on retravaille.

  • NPS, quiz d'acquis et auto-évaluation des compétences.
  • Engagement satisfaction : 100 % satisfait ou refonte gratuite.

Une promesse simple : vous ne payez pas pour découvrir le formateur le jour J. Tout est validé en amont, par vous.

Votre formation professionnelle partout

Construisons
votre prochain
parcours.

30 minutes avec un conseiller formation. Sans engagement. Sans argumentaire commercial maquillé en démo.

Réponse sous 24 h · Qualiopi · OPCO
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