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Fondée par des passionnés de l'apprentissage et de l'innovation, Learni s'est donnée pour mission de rendre la formation professionnelle accessible à tous, partout dans le monde. Notre équipe intervient dans les plus grandes métropoles — Paris, Lyon, Marseille — mais aussi à l'international, pour accompagner les talents et les organisations dans leur montée en compétences.
Ne laissez pas ce retard s'accumuler
Les entreprises qui ne maîtrisent pas Prisma 2026 perdent en moyenne 18% de parts de marché face à des concurrents mieux préparés.
Selon une étude 2025, 62% des projets de transformation échouent par manque de méthode structurée.
Votre retard stratégique peut coûter cher en opportunités manquées et en désengagement des équipes.
Ne laissez pas votre entreprise prendre du retard, sécurisez dès maintenant vos compétences clés.
Les participants explorent les fondements de Prisma 2026 à travers des études de cas réels. Ils appliquent les outils d'audit stratégique, construisent des matrices d'analyse et produisent un diagnostic complet de leur entreprise. Exercices pratiques en groupe permettent de valider les hypothèses et d'identifier les leviers de croissance.
Cette journée est dédiée à l'intégration de l'innovation dans le business plan via Prisma 2026. Les apprenants développent des scénarios prospectifs, utilisent des frameworks créatifs et conçoivent des propositions de valeur différenciantes. Des ateliers collaboratifs aboutissent à des livrables prêts à présenter en comité de direction.
Focus sur l'alignement digital avec Prisma 2026. Les professionnels cartographient les opportunités technologiques, définissent une roadmap priorisée et mesurent l'impact via des KPIs stratégiques. Cas d'entreprise et simulations permettent de tester la robustesse des plans de transformation.
Les participants modélisent les aspects financiers de leur stratégie Prisma 2026. Ils construisent des projections, intègrent les risques et produisent un business plan chiffré. Travaux pratiques sur tableurs et retours d'expérience renforcent la crédibilité des livrables remis.
Dernière journée centrée sur l'exécution et le pilotage. Les apprenants définissent la gouvernance, mettent en place les outils de suivi et finalisent leur dossier stratégique complet. Présentations individuelles et feedback expert valident les compétences acquises durant la formation.
La formation Formation Prisma 2026 - Concevoir votre stratégie innovante est délivrée en présentiel ou distanciel (blended-learning, classe virtuelle, présentiel à distance). Chez Learni, organisme de formation certifié Qualiopi, chaque parcours est conçu pour maximiser l'acquisition de compétences, quel que soit le mode de formation choisi.
Le formateur alterne entre méthode démonstrative, interrogative et active (via des travaux pratiques et/ou des mises en situation). Cette approche pédagogique garantit un apprentissage concret et directement applicable en entreprise.
Pour le bon déroulement de la formation Formation Prisma 2026 - Concevoir votre stratégie innovante, les moyens pédagogiques suivants sont nécessaires :
En cas de formation intra-entreprise sur site externe à Learni, le client s'assure et s'engage à disposer de toutes les ressources matérielles pédagogiques nécessaires (équipements informatiques, connexion internet…) au bon déroulement de l'action de formation conformément aux prérequis indiqués dans le programme de formation communiqué.
L'évaluation des compétences acquises lors de la formation Formation Prisma 2026 - Concevoir votre stratégie innovante s'effectue à travers :
Learni s'engage pour l'accessibilité de ses formations professionnelles. Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Nos équipes sont à votre disposition pour adapter les modalités pédagogiques à vos besoins spécifiques. N'hésitez pas à nous contacter pour toute demande d'aménagement.
Les formations Learni sont disponibles en inter-entreprise et intra-entreprise, en présentiel comme en distanciel. Les inscriptions sont possibles jusqu'à 48 heures ouvrées avant le début de la formation. Nos formations sont éligibles aux financements OPCO, Pôle emploi et FNE-Formation. Contactez-nous pour étudier ensemble votre projet de formation et les possibilités de prise en charge.
« cool, j'ai appris des trucs »
« j'etais perdu au debut mais Ramy Saharaoui m'a pas laché, il a pris le temps. merci vraiment »
« la formation dev etait intense mais grave bien. merci Anthony Khelil »
« 😊👍 »
« bien 👍 »
« Allan Busi t'es au top, continue comme ça. formation géniale »
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Avant, pendant, après : on cadre, on présente le formateur, on adapte le contenu et on mesure l'impact. Vous gardez la main du début à la fin.
Chaque formateur est validé sur trois critères : expertise métier en exercice, pédagogie éprouvée et alignement avec votre secteur.
Visio de 30 minutes entre vous et le formateur retenu pour valider l'alignement, ajuster le contenu et lever les derniers doutes.
Pas de slides recyclées. Le syllabus est retravaillé à partir de vos cas réels : outils, contraintes, vocabulaire, projets en cours.
Évaluations à chaud, à 30/90/180 jours et plan de consolidation. Si la formation n'a pas l'impact prévu, on retravaille.
Une promesse simple : vous ne payez pas pour découvrir le formateur le jour J. Tout est validé en amont, par vous.
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