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Formation PNL 2026 - Expert en coaching et leadership

Réf. : NGW847
10 personnes max.
5500€ HT / par personne
−15% dès 2 pers.−30% dès 3 pers.−50% dès 5 pers.
Paiement en 3 fois · Présentiel sur devis · +450€ avec passage de certification
5 journées
présentiel

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Objectifs de la formation

  • Maîtriser les techniques PNL avancées pour transformer les dynamiques d'équipe
  • Développer un leadership stratégique via la formation professionnelle certifiante
  • Concevoir des protocoles de coaching sur mesure pour l'entreprise
  • Optimiser les compétences relationnelles des leaders en contexte complexe
  • Implémenter des outils PNL innovants pour la performance collective
  • Évaluer et certifier les acquis en formation professionnelle

L'histoire de Learni

Fondée par des passionnés de l'apprentissage et de l'innovation, Learni s'est donnée pour mission de rendre la formation professionnelle accessible à tous, partout dans le monde. Notre équipe intervient dans les plus grandes métropoles — Paris, Lyon, Marseille — mais aussi à l'international, pour accompagner les talents et les organisations dans leur montée en compétences.

Ne laissez pas ce retard s'accumuler

Pourquoi cette formation est essentielle

  • Les entreprises dont les leaders ne maîtrisent pas les techniques PNL avancées perdent 35 % de productivité sur les projets stratégiques.

  • Les managers sans ces compétences voient leur taux de rétention des talents chuter de 22 % en moyenne.

  • Sur le plan individuel, l'absence de formation professionnelle certifiante limite les évolutions vers des postes de direction.

  • Ne pas investir dans cette expertise expose à un décrochage durable face à la concurrence.

Allan Busi
Allan Busi

Formateur Learni · Expert

73%écart de productivité
×3coût de l'inaction

Programme de la formation

Module 1Thématique : PNL 2026 avancée : modélisation des leaders exceptionnels (outils Meta-Programmes, ancrages stratégiques, livrables carte mentale)

Cette journée explore les modèles PNL 2026 pour décoder les comportements d'excellence. Les participants appliquent des exercices de modélisation, utilisent des ancrages puissants et construisent une carte mentale personnalisée. Cas concrets d'entreprises et mises en situation permettent de transposer directement les compétences dans leur contexte professionnel.

Module 2Thématique : PNL 2026 et coaching systémique : recadrages profonds (outils ligne du temps, positions perceptuelles, livrables plan d'action)

Focus sur le coaching systémique avec les outils PNL 2026. Les apprenants pratiquent des recadrages complexes, explorent la ligne du temps et alternent les positions perceptuelles. Chaque exercice aboutit à un plan d'action concret applicable immédiatement dans l'entreprise pour renforcer le leadership.

Module 3Thématique : Management d'Équipe via PNL 2026 : gestion des conflits (outils méta-modèle, calibration, livrables grille d'observation)

Journée dédiée au management d'équipe avec PNL 2026. Les participants perfectionnent leur calibration non verbale, utilisent le méta-modèle pour désamorcer les conflits et créent une grille d'observation collective. Cas réels et simulations permettent d'acquérir des compétences directement transférables.

Module 4Thématique : Leadership visionnaire et PNL 2026 : influence stratégique (outils storytelling, valeurs alignées, livrables charte de leadership)

Développement du leadership visionnaire grâce aux techniques PNL 2026. Les exercices portent sur le storytelling persuasif, l'alignement des valeurs et la co-construction d'une charte de leadership. Les participants repartent avec un livrable opérationnel pour transformer leur pratique en entreprise.

Module 5Thématique : Certification PNL 2026 : intégration et évaluation (outils bilan compétences, supervision, livrables dossier certifiant)

Journée de synthèse et certification. Les apprenants présentent leur dossier, reçoivent une supervision experte et valident leurs compétences en formation professionnelle. L'intégration finale garantit une application immédiate et mesurable des acquis dans leur contexte managérial.

Méthode d'évaluation

  • Mises en situation filmées avec feedback expert
  • Dossier personnel de certification
  • Bilan final des compétences acquises

Méthode d'apprentissage

  • Exercices pratiques intensifs chaque jour
  • Analyse de cas réels d'entreprise
  • Supervision individuelle et collective
  • Construction de livrables opérationnels

Modalités, méthodes et moyens pédagogiques

La formation Formation PNL 2026 - Expert en coaching et leadership est délivrée en présentiel ou distanciel (blended-learning, classe virtuelle, présentiel à distance). Chez Learni, organisme de formation certifié Qualiopi, chaque parcours est conçu pour maximiser l'acquisition de compétences, quel que soit le mode de formation choisi.

Le formateur alterne entre méthode démonstrative, interrogative et active (via des travaux pratiques et/ou des mises en situation). Cette approche pédagogique garantit un apprentissage concret et directement applicable en entreprise.

Moyens pédagogiques requis

Pour le bon déroulement de la formation Formation PNL 2026 - Expert en coaching et leadership, les moyens pédagogiques suivants sont nécessaires :

  • Ordinateurs Mac ou PC, connexion internet haut débit fibre, tableau blanc ou paperboard, vidéoprojecteur ou écran tactile interactif (pour les sessions en distanciel)
  • Environnements de formation installés sur les postes de travail ou accessibles en ligne
  • Supports de cours, exercices pratiques et ressources complémentaires
  • Accès post-formation aux supports et ressources pédagogiques

En cas de formation intra-entreprise sur site externe à Learni, le client s'assure et s'engage à disposer de toutes les ressources matérielles pédagogiques nécessaires (équipements informatiques, connexion internet…) au bon déroulement de l'action de formation conformément aux prérequis indiqués dans le programme de formation communiqué.

* nous consulter pour la faisabilité en distanciel** ratio variable selon la formation suivie

Modalités d'évaluation des acquis

L'évaluation des compétences acquises lors de la formation Formation PNL 2026 - Expert en coaching et leadership s'effectue à travers :

  • En cours de formation : études de cas, travaux pratiques et mises en situation professionnelle
  • En fin de formation : questionnaire d'auto-évaluation et évaluation des acquis par le formateur
  • Après la formation : attestation de fin de formation détaillant les compétences acquises

Accessibilité de la formation

Learni s'engage pour l'accessibilité de ses formations professionnelles. Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Nos équipes sont à votre disposition pour adapter les modalités pédagogiques à vos besoins spécifiques. N'hésitez pas à nous contacter pour toute demande d'aménagement.

Modalités et délais d'accès à la formation

Les formations Learni sont disponibles en inter-entreprise et intra-entreprise, en présentiel comme en distanciel. Les inscriptions sont possibles jusqu'à 48 heures ouvrées avant le début de la formation. Nos formations sont éligibles aux financements OPCO, Pôle emploi et FNE-Formation. Contactez-nous pour étudier ensemble votre projet de formation et les possibilités de prise en charge.

Avis vérifiés

Ils ont suivi nos formations

4,9 · +100 avis vérifiés
★★★★★

« cool, j'ai appris des trucs »

TomFormation AWS — Cloud Practitioner
★★★★★

« j'etais perdu au debut mais Ramy Saharaoui m'a pas laché, il a pris le temps. merci vraiment »

Eva CarpentierFormation LLM en Entreprise — Claude, ChatGPT, Mistral
★★★★★

« la formation dev etait intense mais grave bien. merci Anthony Khelil »

NolanDWWM - Développeur Web et Web Mobile
★★★★★

« 😊👍 »

AmbreDWWM - Développement Web & Mobile React
★★★★★

« bien 👍 »

Léo BlanchardFormation AWS — DevOps Engineer Professional
★★★★★

« Allan Busi t'es au top, continue comme ça. formation géniale »

MargotFormation Claude & ChatGPT — Comparatif et Cas d'Usage
★★★★★

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Notre méthode

La qualité de la formation, garantie à chaque étape

Avant, pendant, après : on cadre, on présente le formateur, on adapte le contenu et on mesure l'impact. Vous gardez la main du début à la fin.

Étape 1

Sélection rigoureuse du formateur

Chaque formateur est validé sur trois critères : expertise métier en exercice, pédagogie éprouvée et alignement avec votre secteur.

  • Triple validation : technique, pédagogique, sectorielle.
  • Note minimale 4,8/5 sur les 12 dernières sessions.
Étape 2

Vous rencontrez le formateur avant

Visio de 30 minutes entre vous et le formateur retenu pour valider l'alignement, ajuster le contenu et lever les derniers doutes.

  • Briefing live des objectifs et du contexte d'équipe.
  • Veto possible — on remplace gratuitement si besoin.
Étape 3

Contenu adapté à votre contexte

Pas de slides recyclées. Le syllabus est retravaillé à partir de vos cas réels : outils, contraintes, vocabulaire, projets en cours.

  • Cas pratiques issus de votre stack et de vos projets.
  • Programme co-écrit puis validé par votre équipe.
Étape 4

Suivi qualité continu

Évaluations à chaud, à 30/90/180 jours et plan de consolidation. Si la formation n'a pas l'impact prévu, on retravaille.

  • NPS, quiz d'acquis et auto-évaluation des compétences.
  • Engagement satisfaction : 100 % satisfait ou refonte gratuite.

Une promesse simple : vous ne payez pas pour découvrir le formateur le jour J. Tout est validé en amont, par vous.

Votre formation professionnelle partout

Construisons
votre prochain
parcours.

30 minutes avec un conseiller formation. Sans engagement. Sans argumentaire commercial maquillé en démo.

Réponse sous 24 h · Qualiopi · OPCO
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