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Organisme de formation français
Formateurs en France · certifié QualiopiÉligible OPCO et FNE-FormationDevis sous 48 h
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Formation PMBOK - Optimiser la gestion de projets professionnels

Réf. : JSV448
10 personnes max.
À partir de 5500€ HT / par personne
Tarif groupe : 9 625 € HT (intra-entreprise)
Paiement en 3 fois · Présentiel sur devis · +450€ avec passage de certification
5 journées
distanciel

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Ils nous font confiance — écoles, entreprises et groupes industriels
CESI
École IT
EFREI
EPSI
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La Plateforme
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Ynov
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ArcelorMittal
Equans
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Objectifs de la formation

  • Maîtriser les fondamentaux de la formation PMBOK pour structurer des projets professionnels efficaces.
  • Développer des compétences pratiques en planification et suivi de projets au sein de l'entreprise.
  • Concevoir des processus de gestion alignés sur les standards certifiants internationaux.
  • Implémenter des méthodes de contrôle et d'évaluation pour optimiser les livrables.
  • Optimiser la collaboration d'équipe grâce aux outils et techniques de la formation PMBOK.
Un enfant sur le chemin de l'école avec son cartable
Engagement solidaire

Un kit scolaire offert à un enfant pour chaque formation

Pour lutter contre les inégalités d'accès à l'éducation, Learni offre un kit scolaire complet à un enfant dans le besoin pour chaque formation réservée. Vous montez en compétence, un enfant prend le chemin de l'école.

  • Cartable, cahiers et fournitures essentielles
  • Distribué via nos associations partenaires
  • Inclus, sans surcoût pour vous

L'histoire de Learni

Fondée par des passionnés de l'apprentissage et de l'innovation, Learni s'est donnée pour mission de rendre la formation professionnelle accessible à tous, partout dans le monde. Notre équipe intervient dans les plus grandes métropoles — Paris, Lyon, Marseille — mais aussi à l'international, pour accompagner les talents et les organisations dans leur montée en compétences.

Ne laissez pas ce retard s'accumuler

Pourquoi cette formation est essentielle

  • Ne pas maîtriser le PMBOK expose les professionnels à des retards coûteux.

  • Les statistiques montrent que 70 % des projets échouent sans méthodologie structurée, entraînant des pertes moyennes de 25 % du budget.

  • Les entreprises perdent en compétitivité et les collaborateurs voient leur carrière stagner face à des concurrents certifiés.

  • Agir maintenant permet d'éviter ces risques et de sécuriser son avenir professionnel.

Kheireddin KADRI
Kheireddin KADRI

Formateur Learni · Expert Data & IA

73%écart de productivité
×3coût de l'inaction

Programme de la formation

Module 1Thématique : Introduction aux processus PMBOK et cartographie des domaines (outils, méthodes, livrables)

Les participants découvrent les cinq groupes de processus du PMBOK à travers des études de cas concrets. Ils utilisent des templates numériques pour cartographier les domaines de connaissance, identifient les parties prenantes et produisent leur première matrice de risques. Des exercices interactifs en visioconférence permettent de relier ces concepts à des scénarios d'entreprise réels.

Module 2Thématique : Planification avancée avec PMBOK et outils de gestion (outils, méthodes, livrables)

Cette journée se concentre sur la création de l'énoncé du scope et du planning. Les apprenants manipulent des logiciels de diagramme de Gantt et de WBS, réalisent des exercices de décomposition des tâches et livrent une charte de projet complète. Des retours personnalisés aident à intégrer les bonnes pratiques PMBOK dans leur contexte professionnel.

Module 3Thématique : Exécution et assurance qualité selon PMBOK (outils, méthodes, livrables)

Les stagiaires apprennent à piloter les équipes et garantir la qualité via les processus PMBOK. Ils simulent des réunions de lancement, utilisent des indicateurs de performance et conçoivent un plan d'assurance qualité. Des cas pratiques en entreprise illustrent comment mesurer l'avancement et ajuster les ressources en temps réel.

Module 4Thématique : Suivi, contrôle et gestion des risques PMBOK (outils, méthodes, livrables)

Au programme : analyse des écarts, mise en place de tableaux de bord et stratégies de mitigation des risques. Les participants travaillent sur des scénarios de dérive de projet, appliquent les outils de suivi PMBOK et produisent un rapport d'avancement détaillé. Des ateliers collaboratifs renforcent les réflexes de contrôle continu.

Module 5Thématique : Clôture de projet et certification PMBOK (outils, méthodes, livrables)

La dernière journée couvre la clôture administrative et les leçons apprises selon le PMBOK. Les apprenants finalisent leur dossier projet, réalisent une présentation orale et reçoivent un feedback structuré. Un module final prépare à l'examen de certification avec des quiz et des conseils personnalisés pour la suite professionnelle.

Méthode d'évaluation

  • Quiz quotidien de validation des acquis
  • Projet fil rouge évalué chaque jour
  • Examen final blanc certifiant

Méthode d'apprentissage

  • Cours interactifs en visioconférence
  • Études de cas d'entreprise réelles
  • Exercices pratiques sur outils numériques
  • Accompagnement personnalisé par le formateur

Modalités, méthodes et moyens pédagogiques

La formation Formation PMBOK - Optimiser la gestion de projets professionnels est délivrée en présentiel ou distanciel (blended-learning, classe virtuelle, présentiel à distance). Chez Learni, organisme de formation certifié Qualiopi, chaque parcours est conçu pour maximiser l'acquisition de compétences, quel que soit le mode de formation choisi.

Le formateur alterne entre méthode démonstrative, interrogative et active (via des travaux pratiques et/ou des mises en situation). Cette approche pédagogique garantit un apprentissage concret et directement applicable en entreprise.

Moyens pédagogiques requis

Pour le bon déroulement de la formation Formation PMBOK - Optimiser la gestion de projets professionnels, les moyens pédagogiques suivants sont nécessaires :

  • Ordinateurs Mac ou PC, connexion internet haut débit fibre, tableau blanc ou paperboard, vidéoprojecteur ou écran tactile interactif (pour les sessions en distanciel)
  • Environnements de formation installés sur les postes de travail ou accessibles en ligne
  • Supports de cours, exercices pratiques et ressources complémentaires
  • Accès post-formation aux supports et ressources pédagogiques

En cas de formation intra-entreprise sur site externe à Learni, le client s'assure et s'engage à disposer de toutes les ressources matérielles pédagogiques nécessaires (équipements informatiques, connexion internet…) au bon déroulement de l'action de formation conformément aux prérequis indiqués dans le programme de formation communiqué.

* nous consulter pour la faisabilité en distanciel** ratio variable selon la formation suivie

Modalités d'évaluation des acquis

L'évaluation des compétences acquises lors de la formation Formation PMBOK - Optimiser la gestion de projets professionnels s'effectue à travers :

  • En cours de formation : études de cas, travaux pratiques et mises en situation professionnelle
  • En fin de formation : questionnaire d'auto-évaluation et évaluation des acquis par le formateur
  • Après la formation : attestation de fin de formation détaillant les compétences acquises

Accessibilité de la formation

Learni s'engage pour l'accessibilité de ses formations professionnelles. Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Nos équipes sont à votre disposition pour adapter les modalités pédagogiques à vos besoins spécifiques. N'hésitez pas à nous contacter pour toute demande d'aménagement.

Modalités et délais d'accès à la formation

Les formations Learni sont disponibles en inter-entreprise et intra-entreprise, en présentiel comme en distanciel. Les inscriptions sont possibles jusqu'à 48 heures ouvrées avant le début de la formation. Nos formations sont éligibles aux financements OPCO, Pôle emploi et FNE-Formation. Contactez-nous pour étudier ensemble votre projet de formation et les possibilités de prise en charge.

Avis vérifiés

Ils ont suivi nos formations

4,9 · +100 avis vérifiés
★★★★★

« cool, j'ai appris des trucs »

TomFormation AWS — Cloud Practitioner
★★★★★

« j'etais perdu au debut mais Ramy Saharaoui m'a pas laché, il a pris le temps. merci vraiment »

Eva CarpentierFormation LLM en Entreprise — Claude, ChatGPT, Mistral
★★★★★

« la formation dev etait intense mais grave bien. merci Anthony Khelil »

NolanDWWM - Développeur Web et Web Mobile
★★★★★

« 😊👍 »

AmbreDWWM - Développement Web & Mobile React
★★★★★

« bien 👍 »

Léo BlanchardFormation AWS — DevOps Engineer Professional
★★★★★

« Allan Busi t'es au top, continue comme ça. formation géniale »

MargotFormation Claude & ChatGPT — Comparatif et Cas d'Usage
★★★★★

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Notre méthode

La qualité de la formation, garantie à chaque étape

Avant, pendant, après : on cadre, on présente le formateur, on adapte le contenu et on mesure l'impact. Vous gardez la main du début à la fin.

Étape 1

Sélection rigoureuse du formateur

Chaque formateur est validé sur trois critères : expertise métier en exercice, pédagogie éprouvée et alignement avec votre secteur.

  • Triple validation : technique, pédagogique, sectorielle.
  • Note minimale 4,8/5 sur les 12 dernières sessions.
Étape 2

Vous rencontrez le formateur avant

Visio de 30 minutes entre vous et le formateur retenu pour valider l'alignement, ajuster le contenu et lever les derniers doutes.

  • Briefing live des objectifs et du contexte d'équipe.
  • Veto possible — on remplace gratuitement si besoin.
Étape 3

Contenu adapté à votre contexte

Pas de slides recyclées. Le syllabus est retravaillé à partir de vos cas réels : outils, contraintes, vocabulaire, projets en cours.

  • Cas pratiques issus de votre stack et de vos projets.
  • Programme co-écrit puis validé par votre équipe.
Étape 4

Suivi qualité continu

Évaluations à chaud, à 30/90/180 jours et plan de consolidation. Si la formation n'a pas l'impact prévu, on retravaille.

  • NPS, quiz d'acquis et auto-évaluation des compétences.
  • Engagement satisfaction : 100 % satisfait ou refonte gratuite.

Une promesse simple : vous ne payez pas pour découvrir le formateur le jour J. Tout est validé en amont, par vous.

FAQ

Questions fréquentes

Quel est le prix de la formation Formation PMBOK - Optimiser la gestion de projets professionnels ?+
Le tarif individuel est de 5500€ HT, et le tarif collectif / intra-entreprise est de 9 625 € HT. Un devis détaillé est fourni sous 48 h.
Quelle est la durée de la formation Formation PMBOK - Optimiser la gestion de projets professionnels ?+
La formation dure 5 journées, en distanciel.
Cette formation est-elle finançable ?+
Oui. Learni est certifié Qualiopi (NDA 11 77 08678 77), la formation est donc éligible aux financements OPCO, au dispositif FNE-Formation, à France Travail et au financement direct par l'entreprise.
Y a-t-il des prérequis ?+
Aucune expérience préalable requise, mais une familiarité basique avec les outils bureautiques comme Excel et la gestion d'équipes est recommandée.
Une attestation est-elle délivrée à la fin ?+
Oui. Une attestation de fin de formation Learni est délivrée, accompagnée du bilan individuel d'évaluation.
Learni fournit-il le matériel ?+
Non. Un ordinateur et une connexion internet stable sont requis pour le participant. Learni assure la plateforme pédagogique, le formateur et l'ensemble des supports de cours.
Présentiel & distanciel

Cette formation dans votre ville

Disponible en présentiel et à distance. Choisissez votre ville pour accéder au centre de formation local.

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