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Fondée par des passionnés de l'apprentissage et de l'innovation, Learni s'est donnée pour mission de rendre la formation professionnelle accessible à tous, partout dans le monde. Notre équipe intervient dans les plus grandes métropoles — Paris, Lyon, Marseille — mais aussi à l'international, pour accompagner les talents et les organisations dans leur montée en compétences.
Ne laissez pas ce retard s'accumuler
Les entreprises qui ne maîtrisent pas les OKR perdent en moyenne 25 % de productivité selon des études récentes.
Sans méthode structurée, les équipes dispersent leurs efforts et manquent les objectifs stratégiques.
Cela entraîne une baisse de motivation et un turnover accru des talents clés.
Les managers qui ignorent cette compétence voient leur progression de carrière ralentir face à la concurrence.
Agir maintenant permet d'éviter ces pertes mesurables et de sécuriser l'avenir de l'entreprise.
Les participants découvrent les principes des OKR appliqués à la formation professionnelle. Ils pratiquent la définition d'objectifs ambitieux et mesurables à l'aide d'outils comme Google Sheets et Notion. Des cas concrets d'entreprises servent de base à des exercices en binôme. Chaque apprenant produit un premier draft d'OKR pour son contexte métier. Le formateur apporte un feedback individualisé sur la clarté et l'ambition des propositions.
Cette journée se concentre sur le pilotage des OKR au quotidien. Les stagiaires apprennent à utiliser des dashboards partagés et à animer des rituels de check-in. Des simulations en groupe permettent de tester l'ajustement des key results face à des imprévus. Un livrable complet incluant un plan de suivi trimestriel est réalisé. L'accent est mis sur la communication transparente et la remontée des blocages.
Les apprenants explorent le déploiement des OKR à l'échelle de l'organisation et leur lien avec la formation certifiante. Ils conçoivent un système de scoring et de rétrospective adapté à leur entreprise. Des ateliers pratiques intègrent les retours d'expérience des deux premiers jours. Le livrable final est une feuille de route complète pour 2026, prête à être présentée à la direction.
La formation Formation OKR 2026 - Optimiser la performance d'équipe est délivrée en présentiel ou distanciel (blended-learning, classe virtuelle, présentiel à distance). Chez Learni, organisme de formation certifié Qualiopi, chaque parcours est conçu pour maximiser l'acquisition de compétences, quel que soit le mode de formation choisi.
Le formateur alterne entre méthode démonstrative, interrogative et active (via des travaux pratiques et/ou des mises en situation). Cette approche pédagogique garantit un apprentissage concret et directement applicable en entreprise.
Pour le bon déroulement de la formation Formation OKR 2026 - Optimiser la performance d'équipe, les moyens pédagogiques suivants sont nécessaires :
En cas de formation intra-entreprise sur site externe à Learni, le client s'assure et s'engage à disposer de toutes les ressources matérielles pédagogiques nécessaires (équipements informatiques, connexion internet…) au bon déroulement de l'action de formation conformément aux prérequis indiqués dans le programme de formation communiqué.
L'évaluation des compétences acquises lors de la formation Formation OKR 2026 - Optimiser la performance d'équipe s'effectue à travers :
Learni s'engage pour l'accessibilité de ses formations professionnelles. Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Nos équipes sont à votre disposition pour adapter les modalités pédagogiques à vos besoins spécifiques. N'hésitez pas à nous contacter pour toute demande d'aménagement.
Les formations Learni sont disponibles en inter-entreprise et intra-entreprise, en présentiel comme en distanciel. Les inscriptions sont possibles jusqu'à 48 heures ouvrées avant le début de la formation. Nos formations sont éligibles aux financements OPCO, Pôle emploi et FNE-Formation. Contactez-nous pour étudier ensemble votre projet de formation et les possibilités de prise en charge.
« cool, j'ai appris des trucs »
« j'etais perdu au debut mais Ramy Saharaoui m'a pas laché, il a pris le temps. merci vraiment »
« la formation dev etait intense mais grave bien. merci Anthony Khelil »
« 😊👍 »
« bien 👍 »
« Allan Busi t'es au top, continue comme ça. formation géniale »
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Avant, pendant, après : on cadre, on présente le formateur, on adapte le contenu et on mesure l'impact. Vous gardez la main du début à la fin.
Chaque formateur est validé sur trois critères : expertise métier en exercice, pédagogie éprouvée et alignement avec votre secteur.
Visio de 30 minutes entre vous et le formateur retenu pour valider l'alignement, ajuster le contenu et lever les derniers doutes.
Pas de slides recyclées. Le syllabus est retravaillé à partir de vos cas réels : outils, contraintes, vocabulaire, projets en cours.
Évaluations à chaud, à 30/90/180 jours et plan de consolidation. Si la formation n'a pas l'impact prévu, on retravaille.
Une promesse simple : vous ne payez pas pour découvrir le formateur le jour J. Tout est validé en amont, par vous.
Développement PersonnelQualiopi
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Développement PersonnelQualiopiRessources HumainesQualiopiRessources HumainesQualiopiRessources HumainesQualiopiRessources HumainesQualiopi
Ressources HumainesQualiopiRessources HumainesQualiopi30 minutes avec un conseiller formation. Sans engagement. Sans argumentaire commercial maquillé en démo.
