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Formation OKR 2026 - Aligner stratégie et performance équipe

Réf. : CDL279
10 personnes max.
À partir de 4400 € HT / par personne
Paiement en 3 fois · Présentiel sur devis · +450€ avec passage de certification
4 journées
présentiel

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Objectifs de la formation

  • Maîtriser les fondamentaux OKR 2026 pour des compétences professionnelles certifiantes
  • Définir des Objectives ambitieux alignés sur la stratégie d'entreprise
  • Concevoir des Key Results mesurables et actionnables en formation
  • Implémenter un cadre OKR dans des contextes professionnels variés
  • Suivre et ajuster les OKR pour optimiser la performance collective
  • Intégrer les OKR 2026 à la culture d'entreprise durablement

L'histoire de Learni

Fondée par des passionnés de l'apprentissage et de l'innovation, Learni s'est donnée pour mission de rendre la formation professionnelle accessible à tous, partout dans le monde. Notre équipe intervient dans les plus grandes métropoles — Paris, Lyon, Marseille — mais aussi à l'international, pour accompagner les talents et les organisations dans leur montée en compétences.

Ne laissez pas ce retard s'accumuler

Pourquoi cette formation est essentielle

  • Sans maîtrise des OKR 2026, 65% des entreprises échouent à aligner leurs équipes sur la stratégie, perdant en moyenne 25% de productivité annuelle selon des études McKinsey.

  • Les objectifs flous génèrent 40% de projets abandonnés, coûtant jusqu'à 500k€ par an en ressources gaspillées pour une PME.

  • En 2026, 82% des scale-ups utilisent OKR pour doubler leur croissance ; sans cela, vos managers stagnent, l'entreprise rate des opportunités et les carrières patinent face à la concurrence agile.

  • Agissez maintenant pour transformer misalignment en performance explosive.

Allan Busi
Allan Busi

Formateur Learni · Expert

73%écart de productivité
×3coût de l'inaction

Programme de la formation

Module 1Fondamentaux : Découvrir OKR 2026 et principes stratégiques (méthode Google évoluée, outils collaboratifs)

Immersion dans l'univers OKR 2026 via des études de cas inspirées de leaders mondiaux, prise en main d'outils comme OKR software et Google Sheets avancés, exercices pratiques pour identifier vos Objectives personnels, analyse de principes clés comme l'ambition mesurable et l'alignement vertical, création d'un premier draft OKR simple avec feedback immédiat du formateur pour ancrer les bases professionnelles.

Module 2Définition : Élaborer Objectives et Key Results OKR 2026 (cadres SMART+, ateliers collaboratifs)

Ateliers interactifs pour formuler des Objectives inspirants et challenging adaptés à votre entreprise, définition précise de 3-5 Key Results par objectif avec indicateurs quantitatifs, utilisation de templates OKR 2026 prêts à l'emploi, simulations en équipe sur scénarios réels de croissance, validation croisée des KR pour assurer faisabilité et impact business, production d'un plan OKR trimestriel concret à emporter.

Module 3Implémentation : Déployer OKR 2026 en entreprise (cascading, outils Trello/Asana intégrés)

Déploiement pratique du cascading OKR du niveau stratégique aux équipes opérationnelles, configuration d'outils collaboratifs comme Asana ou Monday.com pour tracking en temps réel, exercices de rôle pour gérer résistances au changement, intégration OKR 2026 aux rituels agile existants, cas d'étude sur échecs évités grâce à un bon rollout, élaboration d'un roadmap d'implémentation personnalisé avec check-list actionable.

Module 4Suivi et optimisation : Ajuster OKR 2026 pour résultats durables (revues, métriques avancées)

Maîtrise des revues OKR mensuelles et trimestrielles avec scoring 0-1, analyse de données pour pivots intelligents, techniques d'optimisation basées sur retrospectives collectives, intégration d'IA pour prédictions OKR 2026, exercices sur votre projet fil rouge pour finaliser et scorer, plan d'action post-formation avec indicateurs de succès, remise de livrables prêts pour votre équipe.

Méthode d'évaluation

  • QCM de validation des acquis en fin de formation
  • Évaluation continue par exercices pratiques OKR
  • Soutenance du projet fil rouge OKR devant le formateur

Méthode d'apprentissage

  • Cours animés par un formateur expert OKR en activité
  • Exercices pratiques sur cas d’entreprise réels
  • Projet fil rouge progressif pour définir vos OKR
  • Support de cours complet remis à chaque participant

Modalités, méthodes et moyens pédagogiques

La formation Formation OKR 2026 - Aligner stratégie et performance équipe est délivrée en présentiel ou distanciel (blended-learning, classe virtuelle, présentiel à distance). Chez Learni, organisme de formation certifié Qualiopi, chaque parcours est conçu pour maximiser l'acquisition de compétences, quel que soit le mode de formation choisi.

Le formateur alterne entre méthode démonstrative, interrogative et active (via des travaux pratiques et/ou des mises en situation). Cette approche pédagogique garantit un apprentissage concret et directement applicable en entreprise.

Moyens pédagogiques requis

Pour le bon déroulement de la formation Formation OKR 2026 - Aligner stratégie et performance équipe, les moyens pédagogiques suivants sont nécessaires :

  • Ordinateurs Mac ou PC, connexion internet haut débit fibre, tableau blanc ou paperboard, vidéoprojecteur ou écran tactile interactif (pour les sessions en distanciel)
  • Environnements de formation installés sur les postes de travail ou accessibles en ligne
  • Supports de cours, exercices pratiques et ressources complémentaires
  • Accès post-formation aux supports et ressources pédagogiques

En cas de formation intra-entreprise sur site externe à Learni, le client s'assure et s'engage à disposer de toutes les ressources matérielles pédagogiques nécessaires (équipements informatiques, connexion internet…) au bon déroulement de l'action de formation conformément aux prérequis indiqués dans le programme de formation communiqué.

* nous consulter pour la faisabilité en distanciel** ratio variable selon la formation suivie

Modalités d'évaluation des acquis

L'évaluation des compétences acquises lors de la formation Formation OKR 2026 - Aligner stratégie et performance équipe s'effectue à travers :

  • En cours de formation : études de cas, travaux pratiques et mises en situation professionnelle
  • En fin de formation : questionnaire d'auto-évaluation et évaluation des acquis par le formateur
  • Après la formation : attestation de fin de formation détaillant les compétences acquises

Accessibilité de la formation

Learni s'engage pour l'accessibilité de ses formations professionnelles. Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Nos équipes sont à votre disposition pour adapter les modalités pédagogiques à vos besoins spécifiques. N'hésitez pas à nous contacter pour toute demande d'aménagement.

Modalités et délais d'accès à la formation

Les formations Learni sont disponibles en inter-entreprise et intra-entreprise, en présentiel comme en distanciel. Les inscriptions sont possibles jusqu'à 48 heures ouvrées avant le début de la formation. Nos formations sont éligibles aux financements OPCO, Pôle emploi et FNE-Formation. Contactez-nous pour étudier ensemble votre projet de formation et les possibilités de prise en charge.

Avis vérifiés

Ils ont suivi nos formations

4,9 · +100 avis vérifiés
★★★★★

« cool, j'ai appris des trucs »

TomFormation AWS — Cloud Practitioner
★★★★★

« j'etais perdu au debut mais Ramy Saharaoui m'a pas laché, il a pris le temps. merci vraiment »

Eva CarpentierFormation LLM en Entreprise — Claude, ChatGPT, Mistral
★★★★★

« la formation dev etait intense mais grave bien. merci Anthony Khelil »

NolanDWWM - Développeur Web et Web Mobile
★★★★★

« 😊👍 »

AmbreDWWM - Développement Web & Mobile React
★★★★★

« bien 👍 »

Léo BlanchardFormation AWS — DevOps Engineer Professional
★★★★★

« Allan Busi t'es au top, continue comme ça. formation géniale »

MargotFormation Claude & ChatGPT — Comparatif et Cas d'Usage
★★★★★

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Notre méthode

La qualité de la formation, garantie à chaque étape

Avant, pendant, après : on cadre, on présente le formateur, on adapte le contenu et on mesure l'impact. Vous gardez la main du début à la fin.

Étape 1

Sélection rigoureuse du formateur

Chaque formateur est validé sur trois critères : expertise métier en exercice, pédagogie éprouvée et alignement avec votre secteur.

  • Triple validation : technique, pédagogique, sectorielle.
  • Note minimale 4,8/5 sur les 12 dernières sessions.
Étape 2

Vous rencontrez le formateur avant

Visio de 30 minutes entre vous et le formateur retenu pour valider l'alignement, ajuster le contenu et lever les derniers doutes.

  • Briefing live des objectifs et du contexte d'équipe.
  • Veto possible — on remplace gratuitement si besoin.
Étape 3

Contenu adapté à votre contexte

Pas de slides recyclées. Le syllabus est retravaillé à partir de vos cas réels : outils, contraintes, vocabulaire, projets en cours.

  • Cas pratiques issus de votre stack et de vos projets.
  • Programme co-écrit puis validé par votre équipe.
Étape 4

Suivi qualité continu

Évaluations à chaud, à 30/90/180 jours et plan de consolidation. Si la formation n'a pas l'impact prévu, on retravaille.

  • NPS, quiz d'acquis et auto-évaluation des compétences.
  • Engagement satisfaction : 100 % satisfait ou refonte gratuite.

Une promesse simple : vous ne payez pas pour découvrir le formateur le jour J. Tout est validé en amont, par vous.

Votre formation professionnelle partout

Construisons
votre prochain
parcours.

30 minutes avec un conseiller formation. Sans engagement. Sans argumentaire commercial maquillé en démo.

Réponse sous 24 h · Qualiopi · OPCO
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