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Formation Mentorat 2026 - Développer vos compétences de mentor

Réf. : PNH729
10 personnes max.
5500€ HT / par personne
−15% dès 2 pers.−30% dès 3 pers.−50% dès 5 pers.
Paiement en 3 fois · Présentiel sur devis · +450€ avec passage de certification
5 journées
distanciel

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Objectifs de la formation

  • Maîtriser les fondamentaux du mentorat professionnel en entreprise
  • Développer des compétences d'écoute active et de questionnement
  • Concevoir des parcours de mentorat adaptés aux besoins des collaborateurs
  • Implémenter des outils de suivi et d'évaluation certifiants
  • Optimiser la relation mentor-mentoré pour favoriser la performance collective

L'histoire de Learni

Fondée par des passionnés de l'apprentissage et de l'innovation, Learni s'est donnée pour mission de rendre la formation professionnelle accessible à tous, partout dans le monde. Notre équipe intervient dans les plus grandes métropoles — Paris, Lyon, Marseille — mais aussi à l'international, pour accompagner les talents et les organisations dans leur montée en compétences.

Ne laissez pas ce retard s'accumuler

Pourquoi cette formation est essentielle

  • Les entreprises qui ne forment pas leurs managers au mentorat perdent en moyenne 25 % de talents juniors chaque année.

  • Ce turnover coûte plus de 15 000 euros par départ.

  • Sans compétences solides d'accompagnement, les équipes stagnent et les objectifs stratégiques sont rarement atteints.

  • Les managers non formés voient leur progression de carrière ralentir fortement.

  • Agir maintenant permet d'éviter ces pertes et de construire une culture performante.

Allan Busi
Allan Busi

Formateur Learni · Expert

73%écart de productivité
×3coût de l'inaction

Programme de la formation

Module 1Thématique : Introduction au mentorat (définition, posture et premiers outils)

Les participants découvrent les principes du mentorat professionnel, explorent les différences avec le coaching et identifient leur posture de mentor. Ils pratiquent des exercices d'écoute active, analysent des cas concrets d'entreprise et produisent leur première grille de questionnement. La journée se termine par un livrable personnel : un autodiagnostic de compétences.

Module 2Thématique : Construire la relation mentorat (contrat, confiance et objectifs)

Cette journée approfondit la création du contrat de mentorat et les techniques pour instaurer la confiance. Les apprenants utilisent des outils numériques de planification, travaillent sur des mises en situation réalistes et rédigent un contrat type adapté à leur contexte professionnel. Un livrable complet est remis en fin de session.

Module 3Thématique : Techniques de questionnement et feedback en mentorat

Les participants s'entraînent au questionnement puissant et au feedback constructif. Ils testent des méthodes structurées sur des cas d'entreprise, analysent des enregistrements et conçoivent une grille de feedback personnalisée. Chaque exercice donne lieu à un retour collectif et à un livrable finalisé.

Module 4Thématique : Suivi et mesure d'impact du mentorat (outils et indicateurs)

La journée porte sur le suivi des parcours et les indicateurs de performance. Les apprenants configurent des tableaux de bord simples, exploitent des données chiffrées et créent un plan de mesure d'impact pour leur entreprise. Des exercices pratiques aboutissent à un livrable prêt à déployer.

Module 5Thématique : Certification et plan d'action personnel en mentorat

Les participants finalisent leur parcours en présentant leur projet de mentorat certifiant. Ils reçoivent un feedback structuré, ajustent leur plan d'action et valident les compétences acquises. La formation se conclut par la remise d'un livrable complet et d'un certificat de compétences.

Méthode d'évaluation

  • Mise en situation filmée avec grille d'observation
  • Production et présentation du livrable final
  • Auto-évaluation et plan d'action personnel validé

Méthode d'apprentissage

  • Exercices pratiques en binôme chaque jour
  • Analyse de cas réels d'entreprises
  • Outils numériques partagés et templates
  • Feedback individuel et collectif continu

Modalités, méthodes et moyens pédagogiques

La formation Formation Mentorat 2026 - Développer vos compétences de mentor est délivrée en présentiel ou distanciel (blended-learning, classe virtuelle, présentiel à distance). Chez Learni, organisme de formation certifié Qualiopi, chaque parcours est conçu pour maximiser l'acquisition de compétences, quel que soit le mode de formation choisi.

Le formateur alterne entre méthode démonstrative, interrogative et active (via des travaux pratiques et/ou des mises en situation). Cette approche pédagogique garantit un apprentissage concret et directement applicable en entreprise.

Moyens pédagogiques requis

Pour le bon déroulement de la formation Formation Mentorat 2026 - Développer vos compétences de mentor, les moyens pédagogiques suivants sont nécessaires :

  • Ordinateurs Mac ou PC, connexion internet haut débit fibre, tableau blanc ou paperboard, vidéoprojecteur ou écran tactile interactif (pour les sessions en distanciel)
  • Environnements de formation installés sur les postes de travail ou accessibles en ligne
  • Supports de cours, exercices pratiques et ressources complémentaires
  • Accès post-formation aux supports et ressources pédagogiques

En cas de formation intra-entreprise sur site externe à Learni, le client s'assure et s'engage à disposer de toutes les ressources matérielles pédagogiques nécessaires (équipements informatiques, connexion internet…) au bon déroulement de l'action de formation conformément aux prérequis indiqués dans le programme de formation communiqué.

* nous consulter pour la faisabilité en distanciel** ratio variable selon la formation suivie

Modalités d'évaluation des acquis

L'évaluation des compétences acquises lors de la formation Formation Mentorat 2026 - Développer vos compétences de mentor s'effectue à travers :

  • En cours de formation : études de cas, travaux pratiques et mises en situation professionnelle
  • En fin de formation : questionnaire d'auto-évaluation et évaluation des acquis par le formateur
  • Après la formation : attestation de fin de formation détaillant les compétences acquises

Accessibilité de la formation

Learni s'engage pour l'accessibilité de ses formations professionnelles. Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Nos équipes sont à votre disposition pour adapter les modalités pédagogiques à vos besoins spécifiques. N'hésitez pas à nous contacter pour toute demande d'aménagement.

Modalités et délais d'accès à la formation

Les formations Learni sont disponibles en inter-entreprise et intra-entreprise, en présentiel comme en distanciel. Les inscriptions sont possibles jusqu'à 48 heures ouvrées avant le début de la formation. Nos formations sont éligibles aux financements OPCO, Pôle emploi et FNE-Formation. Contactez-nous pour étudier ensemble votre projet de formation et les possibilités de prise en charge.

Avis vérifiés

Ils ont suivi nos formations

4,9 · +100 avis vérifiés
★★★★★

« cool, j'ai appris des trucs »

TomFormation AWS — Cloud Practitioner
★★★★★

« j'etais perdu au debut mais Ramy Saharaoui m'a pas laché, il a pris le temps. merci vraiment »

Eva CarpentierFormation LLM en Entreprise — Claude, ChatGPT, Mistral
★★★★★

« la formation dev etait intense mais grave bien. merci Anthony Khelil »

NolanDWWM - Développeur Web et Web Mobile
★★★★★

« 😊👍 »

AmbreDWWM - Développement Web & Mobile React
★★★★★

« bien 👍 »

Léo BlanchardFormation AWS — DevOps Engineer Professional
★★★★★

« Allan Busi t'es au top, continue comme ça. formation géniale »

MargotFormation Claude & ChatGPT — Comparatif et Cas d'Usage
★★★★★

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Notre méthode

La qualité de la formation, garantie à chaque étape

Avant, pendant, après : on cadre, on présente le formateur, on adapte le contenu et on mesure l'impact. Vous gardez la main du début à la fin.

Étape 1

Sélection rigoureuse du formateur

Chaque formateur est validé sur trois critères : expertise métier en exercice, pédagogie éprouvée et alignement avec votre secteur.

  • Triple validation : technique, pédagogique, sectorielle.
  • Note minimale 4,8/5 sur les 12 dernières sessions.
Étape 2

Vous rencontrez le formateur avant

Visio de 30 minutes entre vous et le formateur retenu pour valider l'alignement, ajuster le contenu et lever les derniers doutes.

  • Briefing live des objectifs et du contexte d'équipe.
  • Veto possible — on remplace gratuitement si besoin.
Étape 3

Contenu adapté à votre contexte

Pas de slides recyclées. Le syllabus est retravaillé à partir de vos cas réels : outils, contraintes, vocabulaire, projets en cours.

  • Cas pratiques issus de votre stack et de vos projets.
  • Programme co-écrit puis validé par votre équipe.
Étape 4

Suivi qualité continu

Évaluations à chaud, à 30/90/180 jours et plan de consolidation. Si la formation n'a pas l'impact prévu, on retravaille.

  • NPS, quiz d'acquis et auto-évaluation des compétences.
  • Engagement satisfaction : 100 % satisfait ou refonte gratuite.

Une promesse simple : vous ne payez pas pour découvrir le formateur le jour J. Tout est validé en amont, par vous.

Votre formation professionnelle partout

Construisons
votre prochain
parcours.

30 minutes avec un conseiller formation. Sans engagement. Sans argumentaire commercial maquillé en démo.

Réponse sous 24 h · Qualiopi · OPCO
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