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Formation Mentorat 2026 - Développer des leaders performants

Réf. : YDP416
10 personnes max.
5500€ HT / par personne
−15% dès 2 pers.−30% dès 3 pers.−50% dès 5 pers.
Paiement en 3 fois · Présentiel sur devis · +450€ avec passage de certification
5 journées
distanciel

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Objectifs de la formation

  • Maîtriser les méthodes avancées de mentorat pour transformer les compétences des leaders professionnels.
  • Développer des programmes de mentorat certifiants adaptés aux enjeux de l'entreprise moderne.
  • Concevoir des parcours de mentorat structurés qui renforcent la performance collective.
  • Optimiser les outils de suivi et d'évaluation pour garantir des résultats mesurables.
  • Implémenter des pratiques de mentorat innovantes alignées sur les objectifs stratégiques 2026.

L'histoire de Learni

Fondée par des passionnés de l'apprentissage et de l'innovation, Learni s'est donnée pour mission de rendre la formation professionnelle accessible à tous, partout dans le monde. Notre équipe intervient dans les plus grandes métropoles — Paris, Lyon, Marseille — mais aussi à l'international, pour accompagner les talents et les organisations dans leur montée en compétences.

Ne laissez pas ce retard s'accumuler

Pourquoi cette formation est essentielle

  • Les entreprises qui négligent le mentorat expert perdent en moyenne 23% de leurs talents clés chaque année.

  • Sans compétences avancées en mentorat, les managers peinent à transmettre leur savoir-faire, entraînant une baisse de performance collective de 18% selon les études récentes.

  • Les leaders non accompagnés voient leur progression de carrière ralentir significativement, augmentant les risques de départ et de désengagement.

  • Ne pas investir dans cette formation professionnelle expose l'entreprise à un retard stratégique durable face à la concurrence.

Allan Busi
Allan Busi

Formateur Learni · Expert

73%écart de productivité
×3coût de l'inaction

Programme de la formation

Module 1Thématique : Mentorat stratégique et diagnostic organisationnel (outils d'audit, cartographie des talents, livrables de cadrage)

Analyse approfondie des besoins en mentorat au sein des organisations, utilisation d'outils d'audit avancés et création de cartographies de compétences. Les participants travaillent sur des cas réels d'entreprise, produisent un diagnostic complet et définissent les premiers livrables du programme de mentorat 2026.

Module 2Thématique : Conception de parcours mentorat expert (méthodes de matching, design thinking, livrables de programme)

Conception de parcours de mentorat sur mesure avec méthodes de matching avancées et ateliers de design thinking. Exercices pratiques sur la structuration de programmes certifiants, création de guides de mentorat et élaboration de livrables concrets pour une mise en œuvre immédiate en entreprise.

Module 3Thématique : Techniques de coaching et mentorat avancé (outils psychométriques, feedback structuré, livrables de séance)

Approfondissement des techniques de coaching expert appliquées au mentorat, utilisation d'outils psychométriques et pratiques de feedback structuré. Études de cas concrets, simulations de séances et production de livrables opérationnels pour accompagner les leaders professionnels.

Module 4Thématique : Pilotage et mesure d'impact du mentorat (tableaux de bord, KPI, livrables d'évaluation)

Mise en place de systèmes de pilotage performants avec tableaux de bord et indicateurs clés. Analyse de données réelles, conception d'outils d'évaluation et création de livrables de reporting pour démontrer la valeur ajoutée du mentorat au sein de l'entreprise.

Module 5Thématique : Déploiement et certification du programme mentorat (stratégie de lancement, formation interne, livrables finaux)

Stratégie complète de déploiement du programme de mentorat 2026, formation des mentors internes et préparation des livrables de certification. Synthèse des apprentissages, plans d'action personnalisés et validation finale des compétences acquises pendant la formation professionnelle.

Méthode d'évaluation

  • Mise en situation réelle de conception de programme
  • Production de livrables professionnels évalués
  • Soutenance orale du projet final

Méthode d'apprentissage

  • Méthodes et outils directement applicables en entreprise
  • Cas concrets et retours d'expérience de pairs
  • Accompagnement individualisé sur les projets
  • Ressources et modèles réutilisables

Modalités, méthodes et moyens pédagogiques

La formation Formation Mentorat 2026 - Développer des leaders performants est délivrée en présentiel ou distanciel (blended-learning, classe virtuelle, présentiel à distance). Chez Learni, organisme de formation certifié Qualiopi, chaque parcours est conçu pour maximiser l'acquisition de compétences, quel que soit le mode de formation choisi.

Le formateur alterne entre méthode démonstrative, interrogative et active (via des travaux pratiques et/ou des mises en situation). Cette approche pédagogique garantit un apprentissage concret et directement applicable en entreprise.

Moyens pédagogiques requis

Pour le bon déroulement de la formation Formation Mentorat 2026 - Développer des leaders performants, les moyens pédagogiques suivants sont nécessaires :

  • Ordinateurs Mac ou PC, connexion internet haut débit fibre, tableau blanc ou paperboard, vidéoprojecteur ou écran tactile interactif (pour les sessions en distanciel)
  • Environnements de formation installés sur les postes de travail ou accessibles en ligne
  • Supports de cours, exercices pratiques et ressources complémentaires
  • Accès post-formation aux supports et ressources pédagogiques

En cas de formation intra-entreprise sur site externe à Learni, le client s'assure et s'engage à disposer de toutes les ressources matérielles pédagogiques nécessaires (équipements informatiques, connexion internet…) au bon déroulement de l'action de formation conformément aux prérequis indiqués dans le programme de formation communiqué.

* nous consulter pour la faisabilité en distanciel** ratio variable selon la formation suivie

Modalités d'évaluation des acquis

L'évaluation des compétences acquises lors de la formation Formation Mentorat 2026 - Développer des leaders performants s'effectue à travers :

  • En cours de formation : études de cas, travaux pratiques et mises en situation professionnelle
  • En fin de formation : questionnaire d'auto-évaluation et évaluation des acquis par le formateur
  • Après la formation : attestation de fin de formation détaillant les compétences acquises

Accessibilité de la formation

Learni s'engage pour l'accessibilité de ses formations professionnelles. Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Nos équipes sont à votre disposition pour adapter les modalités pédagogiques à vos besoins spécifiques. N'hésitez pas à nous contacter pour toute demande d'aménagement.

Modalités et délais d'accès à la formation

Les formations Learni sont disponibles en inter-entreprise et intra-entreprise, en présentiel comme en distanciel. Les inscriptions sont possibles jusqu'à 48 heures ouvrées avant le début de la formation. Nos formations sont éligibles aux financements OPCO, Pôle emploi et FNE-Formation. Contactez-nous pour étudier ensemble votre projet de formation et les possibilités de prise en charge.

Avis vérifiés

Ils ont suivi nos formations

4,9 · +100 avis vérifiés
★★★★★

« cool, j'ai appris des trucs »

TomFormation AWS — Cloud Practitioner
★★★★★

« j'etais perdu au debut mais Ramy Saharaoui m'a pas laché, il a pris le temps. merci vraiment »

Eva CarpentierFormation LLM en Entreprise — Claude, ChatGPT, Mistral
★★★★★

« la formation dev etait intense mais grave bien. merci Anthony Khelil »

NolanDWWM - Développeur Web et Web Mobile
★★★★★

« 😊👍 »

AmbreDWWM - Développement Web & Mobile React
★★★★★

« bien 👍 »

Léo BlanchardFormation AWS — DevOps Engineer Professional
★★★★★

« Allan Busi t'es au top, continue comme ça. formation géniale »

MargotFormation Claude & ChatGPT — Comparatif et Cas d'Usage
★★★★★

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Notre méthode

La qualité de la formation, garantie à chaque étape

Avant, pendant, après : on cadre, on présente le formateur, on adapte le contenu et on mesure l'impact. Vous gardez la main du début à la fin.

Étape 1

Sélection rigoureuse du formateur

Chaque formateur est validé sur trois critères : expertise métier en exercice, pédagogie éprouvée et alignement avec votre secteur.

  • Triple validation : technique, pédagogique, sectorielle.
  • Note minimale 4,8/5 sur les 12 dernières sessions.
Étape 2

Vous rencontrez le formateur avant

Visio de 30 minutes entre vous et le formateur retenu pour valider l'alignement, ajuster le contenu et lever les derniers doutes.

  • Briefing live des objectifs et du contexte d'équipe.
  • Veto possible — on remplace gratuitement si besoin.
Étape 3

Contenu adapté à votre contexte

Pas de slides recyclées. Le syllabus est retravaillé à partir de vos cas réels : outils, contraintes, vocabulaire, projets en cours.

  • Cas pratiques issus de votre stack et de vos projets.
  • Programme co-écrit puis validé par votre équipe.
Étape 4

Suivi qualité continu

Évaluations à chaud, à 30/90/180 jours et plan de consolidation. Si la formation n'a pas l'impact prévu, on retravaille.

  • NPS, quiz d'acquis et auto-évaluation des compétences.
  • Engagement satisfaction : 100 % satisfait ou refonte gratuite.

Une promesse simple : vous ne payez pas pour découvrir le formateur le jour J. Tout est validé en amont, par vous.

Votre formation professionnelle partout

Construisons
votre prochain
parcours.

30 minutes avec un conseiller formation. Sans engagement. Sans argumentaire commercial maquillé en démo.

Réponse sous 24 h · Qualiopi · OPCO
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