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Fondée par des passionnés de l'apprentissage et de l'innovation, Learni s'est donnée pour mission de rendre la formation professionnelle accessible à tous, partout dans le monde. Notre équipe intervient dans les plus grandes métropoles — Paris, Lyon, Marseille — mais aussi à l'international, pour accompagner les talents et les organisations dans leur montée en compétences.
Ne laissez pas ce retard s'accumuler
Les entreprises qui négligent le management transversal perdent en moyenne 25 % de productivité sur les projets transverses selon les études récentes.
Les managers sans ces compétences voient leur influence diminuer et leur carrière stagner face aux organisations matricielles modernes.
Les conflits non résolus génèrent des retards coûteux et une démotivation des équipes.
Agir maintenant permet d'éviter ces pertes et de sécuriser votre position de leader reconnu.
Les participants explorent les fondamentaux du management transversal à travers des études de cas réelles. Ils utilisent la matrice RACI et des outils d'analyse des parties prenantes pour cartographier les réseaux d'influence. Des exercices pratiques permettent de concevoir des plans d'alignement stratégique adaptés à leur entreprise. Livrables concrets incluent une carte d'acteurs personnalisée et un diagnostic de gouvernance.
Cette journée se concentre sur les compétences avancées de négociation et de médiation. Les apprenants pratiquent des simulations de conflits typiques en environnement matriciel. Ils intègrent des méthodes de communication assertive et de gestion des résistances. Chaque participant élabore un guide de négociation transverse et reçoit un feedback expert sur ses approches.
Les participants conçoivent des systèmes de pilotage adaptés aux contextes transverses. Ils mettent en place des rituels de coordination efficaces et des tableaux de bord partagés. Des ateliers permettent de construire un plan d'amélioration continue pour leur organisation. Le dernier jour se termine par la présentation des projets finaux et un plan d'action certifiant.
La formation Formation Management transversal - Diriger sans hiérarchie est délivrée en présentiel ou distanciel (blended-learning, classe virtuelle, présentiel à distance). Chez Learni, organisme de formation certifié Qualiopi, chaque parcours est conçu pour maximiser l'acquisition de compétences, quel que soit le mode de formation choisi.
Le formateur alterne entre méthode démonstrative, interrogative et active (via des travaux pratiques et/ou des mises en situation). Cette approche pédagogique garantit un apprentissage concret et directement applicable en entreprise.
Pour le bon déroulement de la formation Formation Management transversal - Diriger sans hiérarchie, les moyens pédagogiques suivants sont nécessaires :
En cas de formation intra-entreprise sur site externe à Learni, le client s'assure et s'engage à disposer de toutes les ressources matérielles pédagogiques nécessaires (équipements informatiques, connexion internet…) au bon déroulement de l'action de formation conformément aux prérequis indiqués dans le programme de formation communiqué.
L'évaluation des compétences acquises lors de la formation Formation Management transversal - Diriger sans hiérarchie s'effectue à travers :
Learni s'engage pour l'accessibilité de ses formations professionnelles. Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Nos équipes sont à votre disposition pour adapter les modalités pédagogiques à vos besoins spécifiques. N'hésitez pas à nous contacter pour toute demande d'aménagement.
Les formations Learni sont disponibles en inter-entreprise et intra-entreprise, en présentiel comme en distanciel. Les inscriptions sont possibles jusqu'à 48 heures ouvrées avant le début de la formation. Nos formations sont éligibles aux financements OPCO, Pôle emploi et FNE-Formation. Contactez-nous pour étudier ensemble votre projet de formation et les possibilités de prise en charge.
« cool, j'ai appris des trucs »
« j'etais perdu au debut mais Ramy Saharaoui m'a pas laché, il a pris le temps. merci vraiment »
« la formation dev etait intense mais grave bien. merci Anthony Khelil »
« 😊👍 »
« bien 👍 »
« Allan Busi t'es au top, continue comme ça. formation géniale »
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Avant, pendant, après : on cadre, on présente le formateur, on adapte le contenu et on mesure l'impact. Vous gardez la main du début à la fin.
Chaque formateur est validé sur trois critères : expertise métier en exercice, pédagogie éprouvée et alignement avec votre secteur.
Visio de 30 minutes entre vous et le formateur retenu pour valider l'alignement, ajuster le contenu et lever les derniers doutes.
Pas de slides recyclées. Le syllabus est retravaillé à partir de vos cas réels : outils, contraintes, vocabulaire, projets en cours.
Évaluations à chaud, à 30/90/180 jours et plan de consolidation. Si la formation n'a pas l'impact prévu, on retravaille.
Une promesse simple : vous ne payez pas pour découvrir le formateur le jour J. Tout est validé en amont, par vous.
Ressources HumainesQualiopi
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