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Fondée par des passionnés de l'apprentissage et de l'innovation, Learni s'est donnée pour mission de rendre la formation professionnelle accessible à tous, partout dans le monde. Notre équipe intervient dans les plus grandes métropoles — Paris, Lyon, Marseille — mais aussi à l'international, pour accompagner les talents et les organisations dans leur montée en compétences.
Ne laissez pas ce retard s'accumuler
Les entreprises qui ne maîtrisent pas le management transversal perdent en moyenne 25 % de productivité sur les projets transverses selon une étude McKinsey 2024.
Les retards s'accumulent, les conflits interservices se multiplient et les talents clés quittent l'organisation.
Sur le plan individuel, l'absence de ces compétences limite fortement les perspectives d'évolution vers des postes de direction.
Agir dès maintenant permet d'éviter ces pertes et de sécuriser son positionnement professionnel.
Les participants explorent les fondamentaux du management transversal à travers des cas d'entreprise réels. Ils construisent une cartographie des parties prenantes, appliquent la matrice RACI et définissent des livrables de cadrage. Des exercices pratiques permettent d'identifier les zones de friction et de concevoir des plans d'influence adaptés aux contextes organisationnels complexes.
Cette journée est consacrée à l'implémentation de rituels efficaces et d'outils collaboratifs. Les apprenants conçoivent des réunions transverses performantes, testent des méthodes de résolution de conflits et utilisent des plateformes de suivi partagé. Des mises en situation réalistes permettent d'entraîner la capacité à mobiliser sans autorité formelle tout en garantissant l'avancement des projets.
Les participants définissent des indicateurs de performance transversale, conçoivent des dispositifs de coaching et finalisent un plan d'action individuel. Des simulations de comités de pilotage et des feedbacks structurés renforcent les compétences de leadership. Chaque apprenant repart avec un kit complet d'outils et de rituels directement applicables dans son entreprise.
La formation Formation Management Transversal - Piloter sans hiérarchie est délivrée en présentiel ou distanciel (blended-learning, classe virtuelle, présentiel à distance). Chez Learni, organisme de formation certifié Qualiopi, chaque parcours est conçu pour maximiser l'acquisition de compétences, quel que soit le mode de formation choisi.
Le formateur alterne entre méthode démonstrative, interrogative et active (via des travaux pratiques et/ou des mises en situation). Cette approche pédagogique garantit un apprentissage concret et directement applicable en entreprise.
Pour le bon déroulement de la formation Formation Management Transversal - Piloter sans hiérarchie, les moyens pédagogiques suivants sont nécessaires :
En cas de formation intra-entreprise sur site externe à Learni, le client s'assure et s'engage à disposer de toutes les ressources matérielles pédagogiques nécessaires (équipements informatiques, connexion internet…) au bon déroulement de l'action de formation conformément aux prérequis indiqués dans le programme de formation communiqué.
L'évaluation des compétences acquises lors de la formation Formation Management Transversal - Piloter sans hiérarchie s'effectue à travers :
Learni s'engage pour l'accessibilité de ses formations professionnelles. Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Nos équipes sont à votre disposition pour adapter les modalités pédagogiques à vos besoins spécifiques. N'hésitez pas à nous contacter pour toute demande d'aménagement.
Les formations Learni sont disponibles en inter-entreprise et intra-entreprise, en présentiel comme en distanciel. Les inscriptions sont possibles jusqu'à 48 heures ouvrées avant le début de la formation. Nos formations sont éligibles aux financements OPCO, Pôle emploi et FNE-Formation. Contactez-nous pour étudier ensemble votre projet de formation et les possibilités de prise en charge.
« cool, j'ai appris des trucs »
« j'etais perdu au debut mais Ramy Saharaoui m'a pas laché, il a pris le temps. merci vraiment »
« la formation dev etait intense mais grave bien. merci Anthony Khelil »
« 😊👍 »
« bien 👍 »
« Allan Busi t'es au top, continue comme ça. formation géniale »
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Avant, pendant, après : on cadre, on présente le formateur, on adapte le contenu et on mesure l'impact. Vous gardez la main du début à la fin.
Chaque formateur est validé sur trois critères : expertise métier en exercice, pédagogie éprouvée et alignement avec votre secteur.
Visio de 30 minutes entre vous et le formateur retenu pour valider l'alignement, ajuster le contenu et lever les derniers doutes.
Pas de slides recyclées. Le syllabus est retravaillé à partir de vos cas réels : outils, contraintes, vocabulaire, projets en cours.
Évaluations à chaud, à 30/90/180 jours et plan de consolidation. Si la formation n'a pas l'impact prévu, on retravaille.
Une promesse simple : vous ne payez pas pour découvrir le formateur le jour J. Tout est validé en amont, par vous.
Ressources HumainesQualiopi
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