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Formation Management stratégique 2026 - Piloter la performance durable

Réf. : CZM625
10 personnes max.
3300€ HT / par personne
−15% dès 2 pers.−30% dès 3 pers.−50% dès 5 pers.
Paiement en 3 fois · Présentiel sur devis · +450€ avec passage de certification
3 journées
distanciel

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Objectifs de la formation

  • Maîtriser les méthodes de management stratégique pour une entreprise performante
  • Développer des compétences en analyse prospective et en prise de décision
  • Concevoir des plans stratégiques alignés sur les objectifs professionnels 2026
  • Optimiser le leadership et le coaching au sein des équipes de management
  • Implémenter des outils de suivi pour une croissance durable en entreprise
  • Renforcer la capacité à former des collaborateurs sur la vision stratégique

L'histoire de Learni

Fondée par des passionnés de l'apprentissage et de l'innovation, Learni s'est donnée pour mission de rendre la formation professionnelle accessible à tous, partout dans le monde. Notre équipe intervient dans les plus grandes métropoles — Paris, Lyon, Marseille — mais aussi à l'international, pour accompagner les talents et les organisations dans leur montée en compétences.

Ne laissez pas ce retard s'accumuler

Pourquoi cette formation est essentielle

  • Les entreprises qui négligent le management stratégique perdent en moyenne 25% de parts de marché en trois ans face à des concurrents mieux préparés.

  • Sans vision claire pour 2026, les équipes manquent de direction et le turnover augmente de 30%.

  • Les managers risquent un décrochage professionnel face à des exigences croissantes de performance.

  • Agir maintenant permet d'éviter ces pertes et de sécuriser l'avenir de l'organisation.

Allan Busi
Allan Busi

Formateur Learni · Expert

73%écart de productivité
×3coût de l'inaction

Programme de la formation

Module 1Thématique : Diagnostic stratégique et outils d'analyse (SWOT, PESTEL, livrables)

Les participants découvrent les fondamentaux du management stratégique 2026. Ils appliquent des outils comme SWOT et PESTEL sur des cas concrets d'entreprise. Des exercices pratiques permettent d'identifier les forces et faiblesses. Chaque apprenant produit un diagnostic complet avec recommandations. La journée alterne théorie et mises en situation pour ancrer les compétences.

Module 2Thématique : Élaboration de la vision stratégique et planification (roadmap, KPI, livrables)

Cette journée se concentre sur la construction d'une vision à horizon 2026. Les managers apprennent à définir des objectifs clairs et mesurables. Ils conçoivent une roadmap avec indicateurs de performance adaptés à leur contexte. Des ateliers collaboratifs favorisent le partage d'expériences. Le coaching individuel affine les plans stratégiques pour une mise en œuvre immédiate.

Module 3Thématique : Déploiement du management stratégique et pilotage d'équipe (leadership, suivi, livrables)

Les apprenants finalisent leur stratégie en intégrant le management d'équipe. Ils explorent des techniques de leadership et de coaching pour mobiliser les collaborateurs. Des simulations de pilotage permettent de tester les plans en conditions réelles. Chaque participant livre une synthèse stratégique prête à déployer. La formation se clôt sur un plan d'action personnalisé et mesurable.

Méthode d'évaluation

  • Quiz interactifs après chaque module
  • Cas pratiques évalués en groupe
  • Plan stratégique final présenté et corrigé

Méthode d'apprentissage

  • Analyse stratégique appliquée
  • Conception de roadmap
  • Pilotage par les KPI
  • Leadership et coaching d'équipe

Modalités, méthodes et moyens pédagogiques

La formation Formation Management stratégique 2026 - Piloter la performance durable est délivrée en présentiel ou distanciel (blended-learning, classe virtuelle, présentiel à distance). Chez Learni, organisme de formation certifié Qualiopi, chaque parcours est conçu pour maximiser l'acquisition de compétences, quel que soit le mode de formation choisi.

Le formateur alterne entre méthode démonstrative, interrogative et active (via des travaux pratiques et/ou des mises en situation). Cette approche pédagogique garantit un apprentissage concret et directement applicable en entreprise.

Moyens pédagogiques requis

Pour le bon déroulement de la formation Formation Management stratégique 2026 - Piloter la performance durable, les moyens pédagogiques suivants sont nécessaires :

  • Ordinateurs Mac ou PC, connexion internet haut débit fibre, tableau blanc ou paperboard, vidéoprojecteur ou écran tactile interactif (pour les sessions en distanciel)
  • Environnements de formation installés sur les postes de travail ou accessibles en ligne
  • Supports de cours, exercices pratiques et ressources complémentaires
  • Accès post-formation aux supports et ressources pédagogiques

En cas de formation intra-entreprise sur site externe à Learni, le client s'assure et s'engage à disposer de toutes les ressources matérielles pédagogiques nécessaires (équipements informatiques, connexion internet…) au bon déroulement de l'action de formation conformément aux prérequis indiqués dans le programme de formation communiqué.

* nous consulter pour la faisabilité en distanciel** ratio variable selon la formation suivie

Modalités d'évaluation des acquis

L'évaluation des compétences acquises lors de la formation Formation Management stratégique 2026 - Piloter la performance durable s'effectue à travers :

  • En cours de formation : études de cas, travaux pratiques et mises en situation professionnelle
  • En fin de formation : questionnaire d'auto-évaluation et évaluation des acquis par le formateur
  • Après la formation : attestation de fin de formation détaillant les compétences acquises

Accessibilité de la formation

Learni s'engage pour l'accessibilité de ses formations professionnelles. Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Nos équipes sont à votre disposition pour adapter les modalités pédagogiques à vos besoins spécifiques. N'hésitez pas à nous contacter pour toute demande d'aménagement.

Modalités et délais d'accès à la formation

Les formations Learni sont disponibles en inter-entreprise et intra-entreprise, en présentiel comme en distanciel. Les inscriptions sont possibles jusqu'à 48 heures ouvrées avant le début de la formation. Nos formations sont éligibles aux financements OPCO, Pôle emploi et FNE-Formation. Contactez-nous pour étudier ensemble votre projet de formation et les possibilités de prise en charge.

Avis vérifiés

Ils ont suivi nos formations

4,9 · +100 avis vérifiés
★★★★★

« cool, j'ai appris des trucs »

TomFormation AWS — Cloud Practitioner
★★★★★

« j'etais perdu au debut mais Ramy Saharaoui m'a pas laché, il a pris le temps. merci vraiment »

Eva CarpentierFormation LLM en Entreprise — Claude, ChatGPT, Mistral
★★★★★

« la formation dev etait intense mais grave bien. merci Anthony Khelil »

NolanDWWM - Développeur Web et Web Mobile
★★★★★

« 😊👍 »

AmbreDWWM - Développement Web & Mobile React
★★★★★

« bien 👍 »

Léo BlanchardFormation AWS — DevOps Engineer Professional
★★★★★

« Allan Busi t'es au top, continue comme ça. formation géniale »

MargotFormation Claude & ChatGPT — Comparatif et Cas d'Usage
★★★★★

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Notre méthode

La qualité de la formation, garantie à chaque étape

Avant, pendant, après : on cadre, on présente le formateur, on adapte le contenu et on mesure l'impact. Vous gardez la main du début à la fin.

Étape 1

Sélection rigoureuse du formateur

Chaque formateur est validé sur trois critères : expertise métier en exercice, pédagogie éprouvée et alignement avec votre secteur.

  • Triple validation : technique, pédagogique, sectorielle.
  • Note minimale 4,8/5 sur les 12 dernières sessions.
Étape 2

Vous rencontrez le formateur avant

Visio de 30 minutes entre vous et le formateur retenu pour valider l'alignement, ajuster le contenu et lever les derniers doutes.

  • Briefing live des objectifs et du contexte d'équipe.
  • Veto possible — on remplace gratuitement si besoin.
Étape 3

Contenu adapté à votre contexte

Pas de slides recyclées. Le syllabus est retravaillé à partir de vos cas réels : outils, contraintes, vocabulaire, projets en cours.

  • Cas pratiques issus de votre stack et de vos projets.
  • Programme co-écrit puis validé par votre équipe.
Étape 4

Suivi qualité continu

Évaluations à chaud, à 30/90/180 jours et plan de consolidation. Si la formation n'a pas l'impact prévu, on retravaille.

  • NPS, quiz d'acquis et auto-évaluation des compétences.
  • Engagement satisfaction : 100 % satisfait ou refonte gratuite.

Une promesse simple : vous ne payez pas pour découvrir le formateur le jour J. Tout est validé en amont, par vous.

Votre formation professionnelle partout

Construisons
votre prochain
parcours.

30 minutes avec un conseiller formation. Sans engagement. Sans argumentaire commercial maquillé en démo.

Réponse sous 24 h · Qualiopi · OPCO
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