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Fondée par des passionnés de l'apprentissage et de l'innovation, Learni s'est donnée pour mission de rendre la formation professionnelle accessible à tous, partout dans le monde. Notre équipe intervient dans les plus grandes métropoles — Paris, Lyon, Marseille — mais aussi à l'international, pour accompagner les talents et les organisations dans leur montée en compétences.
Ne laissez pas ce retard s'accumuler
Ne pas maîtriser le management opérationnel 2026 expose les managers à des pertes de performance mesurées jusqu'à 25 % selon les études récentes.
Les équipes perdent en efficacité, générant des retards coûteux et une démotivation croissante.
Les entreprises observent alors un turn-over accru et un retard compétitif durable.
Les carrières stagnent sans ces compétences clés.
Rejoignez cette formation pour sécuriser votre avenir professionnel et celui de votre organisation.
Les participants explorent les fondamentaux du management opérationnel 2026 à travers des analyses de cas réels d'entreprise. Ils utilisent Power BI pour cartographier les processus, réalisent des exercices de diagnostic SWOT avancé et produisent un livrable d'audit opérationnel. Cette journée combine apports théoriques et mises en pratique immédiates pour renforcer les compétences professionnelles.
Cette journée se concentre sur le management d'Équipe et le coaching opérationnel. Les apprenants définissent des OKR, pratiquent des sessions de feedback structuré et conçoivent un plan d'action personnalisé. Des études de cas concrets permettent d'intégrer les méthodes de leadership pour booster la performance collective au sein de l'entreprise.
Les professionnels abordent la gestion des risques dans le management opérationnel 2026. Ils utilisent des matrices de risques, participent à des ateliers agiles et construisent une roadmap de transformation. Chaque exercice s'appuie sur des situations réelles d'entreprise pour développer des compétences certifiantes en pilotage stratégique.
La dernière journée consolide les acquis via des simulations de management d'Équipe. Les participants finalisent leur projet opérationnel, reçoivent un coaching ciblé et préparent leur certification. L'accent est mis sur le leadership durable pour ancrer les nouvelles compétences dans la pratique quotidienne de l'entreprise.
La formation Formation Management Opérationnel 2026 - Optimiser le pilotage est délivrée en présentiel ou distanciel (blended-learning, classe virtuelle, présentiel à distance). Chez Learni, organisme de formation certifié Qualiopi, chaque parcours est conçu pour maximiser l'acquisition de compétences, quel que soit le mode de formation choisi.
Le formateur alterne entre méthode démonstrative, interrogative et active (via des travaux pratiques et/ou des mises en situation). Cette approche pédagogique garantit un apprentissage concret et directement applicable en entreprise.
Pour le bon déroulement de la formation Formation Management Opérationnel 2026 - Optimiser le pilotage, les moyens pédagogiques suivants sont nécessaires :
En cas de formation intra-entreprise sur site externe à Learni, le client s'assure et s'engage à disposer de toutes les ressources matérielles pédagogiques nécessaires (équipements informatiques, connexion internet…) au bon déroulement de l'action de formation conformément aux prérequis indiqués dans le programme de formation communiqué.
L'évaluation des compétences acquises lors de la formation Formation Management Opérationnel 2026 - Optimiser le pilotage s'effectue à travers :
Learni s'engage pour l'accessibilité de ses formations professionnelles. Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Nos équipes sont à votre disposition pour adapter les modalités pédagogiques à vos besoins spécifiques. N'hésitez pas à nous contacter pour toute demande d'aménagement.
Les formations Learni sont disponibles en inter-entreprise et intra-entreprise, en présentiel comme en distanciel. Les inscriptions sont possibles jusqu'à 48 heures ouvrées avant le début de la formation. Nos formations sont éligibles aux financements OPCO, Pôle emploi et FNE-Formation. Contactez-nous pour étudier ensemble votre projet de formation et les possibilités de prise en charge.
« cool, j'ai appris des trucs »
« j'etais perdu au debut mais Ramy Saharaoui m'a pas laché, il a pris le temps. merci vraiment »
« la formation dev etait intense mais grave bien. merci Anthony Khelil »
« 😊👍 »
« bien 👍 »
« Allan Busi t'es au top, continue comme ça. formation géniale »
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Avant, pendant, après : on cadre, on présente le formateur, on adapte le contenu et on mesure l'impact. Vous gardez la main du début à la fin.
Chaque formateur est validé sur trois critères : expertise métier en exercice, pédagogie éprouvée et alignement avec votre secteur.
Visio de 30 minutes entre vous et le formateur retenu pour valider l'alignement, ajuster le contenu et lever les derniers doutes.
Pas de slides recyclées. Le syllabus est retravaillé à partir de vos cas réels : outils, contraintes, vocabulaire, projets en cours.
Évaluations à chaud, à 30/90/180 jours et plan de consolidation. Si la formation n'a pas l'impact prévu, on retravaille.
Une promesse simple : vous ne payez pas pour découvrir le formateur le jour J. Tout est validé en amont, par vous.
Ressources HumainesQualiopi
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