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Fondée par des passionnés de l'apprentissage et de l'innovation, Learni s'est donnée pour mission de rendre la formation professionnelle accessible à tous, partout dans le monde. Notre équipe intervient dans les plus grandes métropoles — Paris, Lyon, Marseille — mais aussi à l'international, pour accompagner les talents et les organisations dans leur montée en compétences.
Ne laissez pas ce retard s'accumuler
Sans maîtrise experte du Lean management, les entreprises perdent en moyenne 25% de productivité à cause de gaspillages non détectés dans les flux complexes.
Les processus mal optimisés génèrent 40% d'erreurs supplémentaires, coûtant jusqu'à 500k€ annuels en rebuts, retards et surcoûts logistiques.
En 2024, 62% des transformations Lean échouent par manque de compétences avancées, freinant la croissance et exposant à la concurrence agile.
Les managers sans expertise Lean risquent l'obsolescence professionnelle, avec 35% d'écarts salariaux face aux certifiés.
Agissez maintenant pour convertir ces pertes en avantages compétitifs durables.
Immersion dans la cartographie Value Stream Mapping experte, utilisation d'outils logiciels comme Lucidchart et Minitab pour modéliser les flux réels de votre entreprise, identification précise des 8 gaspillages cachés via des exercices sur cas concrets industriels, simulation de scénarios avant/après optimisation, élaboration d'un plan d'action priorisé avec métriques KPI, retours immédiats pour ancrer des compétences professionnelles actionnables dès le premier jour.
Animation d'ateliers Kaizen avancés en conditions réelles, prise en main de techniques comme le PDCA expert et les A3 reports pour résoudre des problèmes complexes, exercices pratiques sur des processus de production défaillants issus de votre contexte professionnel, mesure des gains en temps et coûts via des outils de suivi Lean, production de rapports certifiants avec indicateurs avant/après, focus sur la pérennisation des améliorations pour des résultats business tangibles et motivants.
Déploiement de systèmes visuels Lean experts comme les Andon boards digitaux et les 5S avancés avec audits standards, configuration d'outils comme Trello ou Microsoft Planner adaptés au Lean, ateliers pratiques pour standardiser les postes de travail dans des environnements industriels, tests de résilience avec simulations de pannes, création de tableaux de bord KPI en temps réel, valorisation des livrables pour une traçabilité certifiante et une montée en compétences collective en entreprise.
Stratégies de leadership Lean pour piloter des transformations globales, intégration Lean Six Sigma avec DMAIC expert sur des cas d'entreprise complexes, élaboration de roadmaps de déploiement multi-sites, exercices de coaching d'équipes résistantes au changement, mesure ROI via outils avancés comme Value Added Analysis, finalisation d'un projet fil rouge certifiant avec présentation impact business, accompagnement post-formation pour ancrer des compétences durables et compétitives.
La formation Formation Lean Management - Optimiser les processus d'entreprise est délivrée en présentiel ou distanciel (blended-learning, e-learning, classe virtuelle, présentiel à distance). Chez Learni, organisme de formation certifié Qualiopi, chaque parcours est conçu pour maximiser l'acquisition de compétences, quel que soit le mode de formation choisi.
Le formateur alterne entre méthode démonstrative, interrogative et active (via des travaux pratiques et/ou des mises en situation). Cette approche pédagogique garantit un apprentissage concret et directement applicable en entreprise.
Pour le bon déroulement de la formation Formation Lean Management - Optimiser les processus d'entreprise, les moyens pédagogiques suivants sont nécessaires :
En cas de formation intra-entreprise sur site externe à Learni, le client s'assure et s'engage à disposer de toutes les ressources matérielles pédagogiques nécessaires (équipements informatiques, connexion internet…) au bon déroulement de l'action de formation conformément aux prérequis indiqués dans le programme de formation communiqué.
L'évaluation des compétences acquises lors de la formation Formation Lean Management - Optimiser les processus d'entreprise s'effectue à travers :
Learni s'engage pour l'accessibilité de ses formations professionnelles. Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Nos équipes sont à votre disposition pour adapter les modalités pédagogiques à vos besoins spécifiques. N'hésitez pas à nous contacter pour toute demande d'aménagement.
Les formations Learni sont disponibles en inter-entreprise et intra-entreprise, en présentiel comme en distanciel. Les inscriptions sont possibles jusqu'à 48 heures ouvrées avant le début de la formation. Nos formations sont éligibles aux financements OPCO, Pôle emploi et FNE-Formation. Contactez-nous pour étudier ensemble votre projet de formation et les possibilités de prise en charge.
« cool, j'ai appris des trucs »
« j'etais perdu au debut mais Ramy Saharaoui m'a pas laché, il a pris le temps. merci vraiment »
« la formation dev etait intense mais grave bien. merci Anthony Khelil »
« 😊👍 »
« bien 👍 »
« Allan Busi t'es au top, continue comme ça. formation géniale »
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Avant, pendant, après : on cadre, on présente le formateur, on adapte le contenu et on mesure l'impact. Vous gardez la main du début à la fin.
Chaque formateur est validé sur trois critères : expertise métier en exercice, pédagogie éprouvée et alignement avec votre secteur.
Visio de 30 minutes entre vous et le formateur retenu pour valider l'alignement, ajuster le contenu et lever les derniers doutes.
Pas de slides recyclées. Le syllabus est retravaillé à partir de vos cas réels : outils, contraintes, vocabulaire, projets en cours.
Évaluations à chaud, à 30/90/180 jours et plan de consolidation. Si la formation n'a pas l'impact prévu, on retravaille.
Une promesse simple : vous ne payez pas pour découvrir le formateur le jour J. Tout est validé en amont, par vous.
Stratégie d'EntrepriseQualiopi
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Gestion de projetsQualiopi30 minutes avec un conseiller formation. Sans engagement. Sans argumentaire commercial maquillé en démo.
