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Formation Leadership 2026 - Développer son leadership innovant

Réf. : CYH864
10 personnes max.
5500€ HT / par personne
−15% dès 2 pers.−30% dès 3 pers.−50% dès 5 pers.
Paiement en 3 fois · +150€/j en présentiel · +450€ avec passage de certification
5 journées
distanciel

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Objectifs de la formation

  • Maîtriser les fondamentaux du leadership professionnel dans un contexte d'entreprise
  • Développer des compétences de coaching pour accompagner les équipes efficacement
  • Concevoir des stratégies de management d'équipe adaptées aux enjeux 2026
  • Optimiser la communication interpersonnelle et la prise de décision collective
  • Implémenter des pratiques certifiantes pour renforcer son impact professionnel
  • Intégrer des outils numériques pour un leadership innovant et durable

L'histoire de Learni

Fondée par des passionnés de l'apprentissage et de l'innovation, Learni s'est donnée pour mission de rendre la formation professionnelle accessible à tous, partout dans le monde. Notre équipe intervient dans les plus grandes métropoles — Paris, Lyon, Marseille — mais aussi à l'international, pour accompagner les talents et les organisations dans leur montée en compétences.

Ne laissez pas ce retard s'accumuler

Pourquoi cette formation est essentielle

  • Ne pas développer ses compétences en leadership expose les managers à des risques concrets dans un marché du travail en évolution rapide.

  • Selon une étude de 2024, 67 % des entreprises signalent un manque de leaders capables de piloter les transitions digitales et hybrides, entraînant une baisse de productivité estimée à 25 %.

  • Les professionnels qui restent novices perdent en crédibilité, voient leurs équipes se désengager et manquent des opportunités de promotion.

  • Agir maintenant permet d'éviter ces écueils et de sécuriser sa trajectoire professionnelle.

Allan Busi
Allan Busi

Formateur Learni · Expert

73%écart de productivité
×3coût de l'inaction

Programme de la formation

Module 1Thématique : Leadership 2026 : fondamentaux et diagnostic personnel (outils d'auto-évaluation, méthodes introspectives, livrables)

Cette journée initie les participants aux bases du leadership moderne. Ils explorent les tendances 2026 via des exercices pratiques de diagnostic personnel, des ateliers de réflexion guidée et des mises en situation concrètes. Chaque apprenant identifie ses forces et axes de progression, puis construit un premier plan de développement individuel adapté à son contexte professionnel.

Module 2Thématique : Leadership 2026 : communication et influence (techniques de feedback, méthodes assertives, livrables)

Les participants développent leur impact relationnel grâce à des outils de communication efficace. Ils pratiquent des exercices de feedback structuré, des simulations d'entretiens et des cas d'entreprise réels. L'objectif est de renforcer la capacité à influencer positivement tout en maintenant une posture professionnelle et empathique au sein des équipes.

Module 3Thématique : Leadership 2026 : coaching d'équipe (outils de coaching, méthodes agiles, livrables)

Cette session se concentre sur les pratiques de coaching appliquées au management. Les apprenants découvrent des techniques de questionnement, des rituels d'équipe et des outils collaboratifs numériques. Ils travaillent sur des cas concrets pour concevoir des séances de coaching adaptées à des situations professionnelles variées et mesurables.

Module 4Thématique : Leadership 2026 : management d'équipe performant (méthodes de pilotage, outils de suivi, livrables)

Les participants apprennent à structurer et animer des équipes performantes. Ils expérimentent des méthodes de délégation, des indicateurs de performance et des ateliers de résolution de problèmes. Des livrables concrets comme des tableaux de bord et des plans d'action sont produits pour une application immédiate en entreprise.

Module 5Thématique : Leadership 2026 : vision stratégique et certification (outils de planification, méthodes prospectives, livrables)

La dernière journée consolide les acquis autour d'une vision leadership à horizon 2026. Les apprenants finalisent leur projet personnel, présentent leurs livrables et reçoivent un feedback collectif. Ils repartent avec un plan certifiant et des ressources pour poursuivre leur développement professionnel de manière autonome.

Méthode d'évaluation

  • Quiz interactifs quotidiens
  • Mises en situation filmées
  • Plan de développement personnel final

Méthode d'apprentissage

  • Ateliers pratiques en visioconférence
  • Exercices de co-développement
  • Analyse de cas d'entreprise
  • Ressources numériques interactives

Modalités, méthodes et moyens pédagogiques

La formation Formation Leadership 2026 - Développer son leadership innovant est délivrée en présentiel ou distanciel (blended-learning, e-learning, classe virtuelle, présentiel à distance). Chez Learni, organisme de formation certifié Qualiopi, chaque parcours est conçu pour maximiser l'acquisition de compétences, quel que soit le mode de formation choisi.

Le formateur alterne entre méthode démonstrative, interrogative et active (via des travaux pratiques et/ou des mises en situation). Cette approche pédagogique garantit un apprentissage concret et directement applicable en entreprise.

Moyens pédagogiques requis

Pour le bon déroulement de la formation Formation Leadership 2026 - Développer son leadership innovant, les moyens pédagogiques suivants sont nécessaires :

  • Ordinateurs Mac ou PC, connexion internet haut débit fibre, tableau blanc ou paperboard, vidéoprojecteur ou écran tactile interactif (pour les sessions en distanciel)
  • Environnements de formation installés sur les postes de travail ou accessibles en ligne
  • Supports de cours, exercices pratiques et ressources complémentaires
  • Accès post-formation aux supports et ressources pédagogiques

En cas de formation intra-entreprise sur site externe à Learni, le client s'assure et s'engage à disposer de toutes les ressources matérielles pédagogiques nécessaires (équipements informatiques, connexion internet…) au bon déroulement de l'action de formation conformément aux prérequis indiqués dans le programme de formation communiqué.

* nous consulter pour la faisabilité en distanciel** ratio variable selon la formation suivie

Modalités d'évaluation des acquis

L'évaluation des compétences acquises lors de la formation Formation Leadership 2026 - Développer son leadership innovant s'effectue à travers :

  • En cours de formation : études de cas, travaux pratiques et mises en situation professionnelle
  • En fin de formation : questionnaire d'auto-évaluation et évaluation des acquis par le formateur
  • Après la formation : attestation de fin de formation détaillant les compétences acquises

Accessibilité de la formation

Learni s'engage pour l'accessibilité de ses formations professionnelles. Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Nos équipes sont à votre disposition pour adapter les modalités pédagogiques à vos besoins spécifiques. N'hésitez pas à nous contacter pour toute demande d'aménagement.

Modalités et délais d'accès à la formation

Les formations Learni sont disponibles en inter-entreprise et intra-entreprise, en présentiel comme en distanciel. Les inscriptions sont possibles jusqu'à 48 heures ouvrées avant le début de la formation. Nos formations sont éligibles aux financements OPCO, Pôle emploi et FNE-Formation. Contactez-nous pour étudier ensemble votre projet de formation et les possibilités de prise en charge.

Avis vérifiés

Ils ont suivi nos formations

4,9 · +100 avis vérifiés
★★★★★

« cool, j'ai appris des trucs »

TomFormation AWS — Cloud Practitioner
★★★★★

« j'etais perdu au debut mais Ramy Saharaoui m'a pas laché, il a pris le temps. merci vraiment »

Eva CarpentierFormation LLM en Entreprise — Claude, ChatGPT, Mistral
★★★★★

« la formation dev etait intense mais grave bien. merci Anthony Khelil »

NolanDWWM - Développeur Web et Web Mobile
★★★★★

« 😊👍 »

AmbreDWWM - Développement Web & Mobile React
★★★★★

« bien 👍 »

Léo BlanchardFormation AWS — DevOps Engineer Professional
★★★★★

« Allan Busi t'es au top, continue comme ça. formation géniale »

MargotFormation Claude & ChatGPT — Comparatif et Cas d'Usage
★★★★★

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« j'etais perdu au debut mais Ramy Saharaoui m'a pas laché, il a pris le temps. merci vraiment »

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Notre méthode

La qualité de la formation, garantie à chaque étape

Avant, pendant, après : on cadre, on présente le formateur, on adapte le contenu et on mesure l'impact. Vous gardez la main du début à la fin.

Étape 1

Sélection rigoureuse du formateur

Chaque formateur est validé sur trois critères : expertise métier en exercice, pédagogie éprouvée et alignement avec votre secteur.

  • Triple validation : technique, pédagogique, sectorielle.
  • Note minimale 4,8/5 sur les 12 dernières sessions.
Étape 2

Vous rencontrez le formateur avant

Visio de 30 minutes entre vous et le formateur retenu pour valider l'alignement, ajuster le contenu et lever les derniers doutes.

  • Briefing live des objectifs et du contexte d'équipe.
  • Veto possible — on remplace gratuitement si besoin.
Étape 3

Contenu adapté à votre contexte

Pas de slides recyclées. Le syllabus est retravaillé à partir de vos cas réels : outils, contraintes, vocabulaire, projets en cours.

  • Cas pratiques issus de votre stack et de vos projets.
  • Programme co-écrit puis validé par votre équipe.
Étape 4

Suivi qualité continu

Évaluations à chaud, à 30/90/180 jours et plan de consolidation. Si la formation n'a pas l'impact prévu, on retravaille.

  • NPS, quiz d'acquis et auto-évaluation des compétences.
  • Engagement satisfaction : 100 % satisfait ou refonte gratuite.

Une promesse simple : vous ne payez pas pour découvrir le formateur le jour J. Tout est validé en amont, par vous.

Votre formation professionnelle partout

Construisons
votre prochain
parcours.

30 minutes avec un conseiller formation. Sans engagement. Sans argumentaire commercial maquillé en démo.

Réponse sous 24 h · Qualiopi · OPCO
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