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Fondée par des passionnés de l'apprentissage et de l'innovation, Learni s'est donnée pour mission de rendre la formation professionnelle accessible à tous, partout dans le monde. Notre équipe intervient dans les plus grandes métropoles — Paris, Lyon, Marseille — mais aussi à l'international, pour accompagner les talents et les organisations dans leur montée en compétences.
Ne laissez pas ce retard s'accumuler
Les entreprises sans leadership expert perdent 40% de productivité en moyenne selon les études récentes.
Les managers non formés aux enjeux 2026 provoquent un turnover supérieur à 25%.
Les carrières stagnent face à la concurrence qui maîtrise les transformations.
Agir maintenant permet d'éviter ces pertes chiffrées et de sécuriser l'avenir professionnel.
Les participants explorent les tendances du leadership en 2026 à travers des études de cas concrets. Ils utilisent des matrices stratégiques pour bâtir une vision partagée. Des exercices pratiques permettent de cartographier les risques futurs. Le livrable final est un plan de leadership aligné sur les objectifs de l'entreprise.
Cette journée approfondit les techniques de coaching pour managers experts. Les apprenants pratiquent des sessions de feedback structuré avec outils numériques. Des cas réels d'entreprise illustrent les blocages relationnels. Chaque participant produit un protocole de coaching personnalisé à déployer en interne.
Les experts analysent les dynamiques d'équipes de haut niveau. Ils conçoivent des rituels de management adaptés aux contextes hybrides. Des simulations permettent de tester la résolution de conflits complexes. Le livrable est un guide complet de management d'équipe certifiant.
Cette session forme aux approches transformationnelles avec données marché 2026. Les participants déploient des plans de conduite du changement sur cas concrets. Des ateliers pratiques renforcent la capacité à mobiliser les parties prenantes. Livrable : feuille de route transformationnelle validée.
La dernière journée consolide les acquis via des évaluations certifiantes. Les experts présentent leurs projets et reçoivent un feedback structuré. Des outils de mesure de l'impact sont déployés. Chaque participant repart avec un dossier complet de compétences en leadership professionnel.
La formation Formation Leadership 2026 - Piloter les transformations futures est délivrée en présentiel ou distanciel (blended-learning, classe virtuelle, présentiel à distance). Chez Learni, organisme de formation certifié Qualiopi, chaque parcours est conçu pour maximiser l'acquisition de compétences, quel que soit le mode de formation choisi.
Le formateur alterne entre méthode démonstrative, interrogative et active (via des travaux pratiques et/ou des mises en situation). Cette approche pédagogique garantit un apprentissage concret et directement applicable en entreprise.
Pour le bon déroulement de la formation Formation Leadership 2026 - Piloter les transformations futures, les moyens pédagogiques suivants sont nécessaires :
En cas de formation intra-entreprise sur site externe à Learni, le client s'assure et s'engage à disposer de toutes les ressources matérielles pédagogiques nécessaires (équipements informatiques, connexion internet…) au bon déroulement de l'action de formation conformément aux prérequis indiqués dans le programme de formation communiqué.
L'évaluation des compétences acquises lors de la formation Formation Leadership 2026 - Piloter les transformations futures s'effectue à travers :
Learni s'engage pour l'accessibilité de ses formations professionnelles. Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Nos équipes sont à votre disposition pour adapter les modalités pédagogiques à vos besoins spécifiques. N'hésitez pas à nous contacter pour toute demande d'aménagement.
Les formations Learni sont disponibles en inter-entreprise et intra-entreprise, en présentiel comme en distanciel. Les inscriptions sont possibles jusqu'à 48 heures ouvrées avant le début de la formation. Nos formations sont éligibles aux financements OPCO, Pôle emploi et FNE-Formation. Contactez-nous pour étudier ensemble votre projet de formation et les possibilités de prise en charge.
« cool, j'ai appris des trucs »
« j'etais perdu au debut mais Ramy Saharaoui m'a pas laché, il a pris le temps. merci vraiment »
« la formation dev etait intense mais grave bien. merci Anthony Khelil »
« 😊👍 »
« bien 👍 »
« Allan Busi t'es au top, continue comme ça. formation géniale »
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Avant, pendant, après : on cadre, on présente le formateur, on adapte le contenu et on mesure l'impact. Vous gardez la main du début à la fin.
Chaque formateur est validé sur trois critères : expertise métier en exercice, pédagogie éprouvée et alignement avec votre secteur.
Visio de 30 minutes entre vous et le formateur retenu pour valider l'alignement, ajuster le contenu et lever les derniers doutes.
Pas de slides recyclées. Le syllabus est retravaillé à partir de vos cas réels : outils, contraintes, vocabulaire, projets en cours.
Évaluations à chaud, à 30/90/180 jours et plan de consolidation. Si la formation n'a pas l'impact prévu, on retravaille.
Une promesse simple : vous ne payez pas pour découvrir le formateur le jour J. Tout est validé en amont, par vous.
Ressources HumainesQualiopi
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