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Fondée par des passionnés de l'apprentissage et de l'innovation, Learni s'est donnée pour mission de rendre la formation professionnelle accessible à tous, partout dans le monde. Notre équipe intervient dans les plus grandes métropoles — Paris, Lyon, Marseille — mais aussi à l'international, pour accompagner les talents et les organisations dans leur montée en compétences.
Ne laissez pas ce retard s'accumuler
Les entreprises qui négligent la formation en IT budgeting subissent en moyenne 25 % de dépassements budgétaires sur leurs projets informatiques.
Ces écarts entraînent des retards coûteux, une perte de compétitivité et fragilisent la carrière des responsables.
Sans compétences solides, les professionnels risquent l'échec de projets stratégiques et une stagnation dans leur évolution.
Agir maintenant permet d'éviter ces pertes chiffrées et de sécuriser l'avenir de l'entreprise.
Les participants découvrent les principes clés du budgeting IT appliqué à la gestion de projets. Ils explorent les composants d'un budget informatique, identifient les postes de dépenses courants et manipulent des templates Excel conformes aux standards PMI. Des cas concrets d'entreprise illustrent les écarts fréquents et les méthodes de collecte des données initiales.
Cette journée se concentre sur l'intégration du budget dans le planning via des diagrammes de Gantt. Les apprenants construisent des calendriers de dépenses, associent les coûts aux jalons et réalisent des exercices pratiques avec MS Project. Des scénarios réels permettent de générer des livrables de planification prêts à présenter en entreprise.
Les professionnels apprennent à monitorer les budgets en temps réel selon les principes Prince2. Ils utilisent des tableaux de bord pour détecter les dérives, procèdent à des ajustements et produisent des rapports d'avancement. Des simulations interactives renforcent les compétences de contrôle et de communication des écarts aux parties prenantes.
La formation s'achève par l'optimisation des budgets IT et la clôture des projets. Les participants analysent les performances via des indicateurs clés, identifient les économies possibles et préparent une synthèse complète. Un cas d'entreprise final permet de livrer un plan budgétaire optimisé et certifiant pour leur organisation.
La formation Formation IT Budgeting - Piloter vos budgets informatiques est délivrée en présentiel ou distanciel (blended-learning, classe virtuelle, présentiel à distance). Chez Learni, organisme de formation certifié Qualiopi, chaque parcours est conçu pour maximiser l'acquisition de compétences, quel que soit le mode de formation choisi.
Le formateur alterne entre méthode démonstrative, interrogative et active (via des travaux pratiques et/ou des mises en situation). Cette approche pédagogique garantit un apprentissage concret et directement applicable en entreprise.
Pour le bon déroulement de la formation Formation IT Budgeting - Piloter vos budgets informatiques, les moyens pédagogiques suivants sont nécessaires :
En cas de formation intra-entreprise sur site externe à Learni, le client s'assure et s'engage à disposer de toutes les ressources matérielles pédagogiques nécessaires (équipements informatiques, connexion internet…) au bon déroulement de l'action de formation conformément aux prérequis indiqués dans le programme de formation communiqué.
L'évaluation des compétences acquises lors de la formation Formation IT Budgeting - Piloter vos budgets informatiques s'effectue à travers :
Learni s'engage pour l'accessibilité de ses formations professionnelles. Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Nos équipes sont à votre disposition pour adapter les modalités pédagogiques à vos besoins spécifiques. N'hésitez pas à nous contacter pour toute demande d'aménagement.
Les formations Learni sont disponibles en inter-entreprise et intra-entreprise, en présentiel comme en distanciel. Les inscriptions sont possibles jusqu'à 48 heures ouvrées avant le début de la formation. Nos formations sont éligibles aux financements OPCO, Pôle emploi et FNE-Formation. Contactez-nous pour étudier ensemble votre projet de formation et les possibilités de prise en charge.
« cool, j'ai appris des trucs »
« j'etais perdu au debut mais Ramy Saharaoui m'a pas laché, il a pris le temps. merci vraiment »
« la formation dev etait intense mais grave bien. merci Anthony Khelil »
« 😊👍 »
« bien 👍 »
« Allan Busi t'es au top, continue comme ça. formation géniale »
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Avant, pendant, après : on cadre, on présente le formateur, on adapte le contenu et on mesure l'impact. Vous gardez la main du début à la fin.
Chaque formateur est validé sur trois critères : expertise métier en exercice, pédagogie éprouvée et alignement avec votre secteur.
Visio de 30 minutes entre vous et le formateur retenu pour valider l'alignement, ajuster le contenu et lever les derniers doutes.
Pas de slides recyclées. Le syllabus est retravaillé à partir de vos cas réels : outils, contraintes, vocabulaire, projets en cours.
Évaluations à chaud, à 30/90/180 jours et plan de consolidation. Si la formation n'a pas l'impact prévu, on retravaille.
Une promesse simple : vous ne payez pas pour découvrir le formateur le jour J. Tout est validé en amont, par vous.
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ManagementQualiopi30 minutes avec un conseiller formation. Sans engagement. Sans argumentaire commercial maquillé en démo.
