Formation Gestion du changement - Piloter l'adoption IA en entreprise

4 400 € HT

  • 4 journées
  • présentiel
  • 10 personnes max.
Réf. : ANB439
10 personnes max.
4 400 € HT
Tarif intra-entreprise : à partir de 7 490 € HT pour tout le groupe
Présentiel et passage de certification sur devis
4 journées
présentiel

Ne laissez pas ce retard s'accumuler

Pourquoi cette formation est essentielle

  • Sans maîtrise avancée de la gestion du changement IA, 70% des projets Deep Learning échouent par résistance des équipes, entraînant des pertes financières estimées à 1,5 million d'euros par initiative selon Gartner.

  • Les entreprises stagnent face à la disruption IA, perdant 25% de compétitivité en productivité.

  • Carrières en péril pour les managers : promotions bloquées, reconversion forcée.

  • Investissez dès maintenant dans cette formation pour sécuriser votre transformation et booster votre valeur professionnelle.

Allan BUSI, Formateur Learni · Expert IA
Allan BUSI

Formateur Learni · Expert IA

73%écart de productivité
×3coût de l'inaction
Drapeau de la FranceOrganisme de formation français
Formateurs en France · certifié QualiopiÉligible OPCO et FNE-FormationDevis sous 24 h

Ils nous font confiance — écoles, entreprises et groupes industriels

26 637 formations · 25 pays

  • CESI
  • École IT
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On propose des formations avec un ingénieur dédié

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Entreprises : Aptar, ArcelorMittal, Equans, Biocoop, Solocal, EDF, Photowatt, Ubisoft, Microsoft, Chronopost, RATP et Vanatome. Écoles partenaires : CESI, École IT, EFREI, EPSI, INGETIS, INSEEC, La Plateforme, My Digital School et Ynov.

Objectifs de la formation Gestion du changement

  • Maîtriser les stratégies avancées de gestion du changement pour déployer l'IA en entreprise
  • Développer des compétences professionnelles en accompagnement des équipes face aux disruptions IA
  • Concevoir des plans de transformation certifiants intégrant Prompt Engineering et Deep Learning
  • Optimiser la résistance organisationnelle via des méthodes prouvées en formation IA
  • Implémenter des outils de mesure d'impact pour des transitions IA réussies
  • Évaluer et ajuster les processus de changement en contexte professionnel IA

Programme Gestion du changement : 4 modules sur 4 journées

Module 1 : Diagnostic stratégique : évaluer la maturité IA et les résistances au changement (outils SWOT IA, audits Deep Learning)

Découvrez des frameworks avancés pour diagnostiquer les freins organisationnels à l'adoption IA, appliquez des audits concrets sur des cas d'entreprise réels avec des outils comme SWOT adapté à l'IA et des sondages anonymes, réalisez des ateliers pratiques pour identifier les impacts du Deep Learning sur les flux métiers, produisez un rapport diagnostic livrable prêt à déployer en équipe professionnelle.

Module 2 : Conception de plans : bâtir des roadmaps de gestion du changement IA (méthodes ADKAR, Prompt Engineering pour communication)

Plongez dans la modélisation de roadmaps personnalisées intégrant ADKAR et Kotter pour l'IA, testez le Prompt Engineering pour générer des messages de changement percutants via des exercices sur ChatGPT avancé, simulez des scénarios d'entreprise avec Deep Learning disruptif, élaborez des plans actionnables avec timelines et KPI, validez en groupe des livrables prêts pour certification Qualiopi.

Module 3 : Déploiement opérationnel : animer les ateliers de gestion du changement IA (coaching Deep Learning, simulations immersives)

Maîtrisez l'animation d'ateliers interactifs pour surmonter les résistances, utilisez des simulations Deep Learning pour recréer des crises de changement IA, appliquez des techniques de coaching avancé avec Prompt Engineering pour personnaliser les feedbacks, gérez des cas concrets d'équipes réfractaires, produisez des toolkits de déploiement incluant scripts et supports visuels, évaluez l'engagement en temps réel.

Module 4 : Évaluation et optimisation : mesurer l'impact et pérenniser la gestion du changement IA (dashboards, itérations Prompt Engineering)

Implémentez des dashboards avancés pour tracker les KPI de transformation IA, analysez des données réelles de Deep Learning sur des post-mortems de projets, optimisez via des boucles d'itération avec Prompt Engineering pour raffiner les stratégies, préparez des rapports finaux certifiants avec recommandations actionnables, testez des scénarios de pérennisation en entreprise, clôturez avec un plan personnel de montée en compétences.

Comment sont évalués les acquis en Gestion du changement

  • Études de cas réels sur transformations IA avec restitution orale
  • Quiz avancés et simulations Deep Learning pour valider compétences
  • Projet final : roadmap personnalisée de gestion du changement certifiante

Méthode pédagogique de la formation Gestion du changement

  • Approche 70% pratique via ateliers distanciels interactifs
  • Cas d'entreprise concrets en Intelligence Artificielle et Deep Learning
  • Support Prompt Engineering pour exercices personnalisés
  • Accès illimité aux ressources post-formation pendant 6 mois

Modalités d'accès à la formation Gestion du changement

La formation Formation Gestion du changement - Piloter l'adoption IA en entreprise est délivrée en présentiel ou distanciel (blended-learning, classe virtuelle, présentiel à distance). Chez Learni, organisme de formation certifié Qualiopi, chaque parcours est conçu pour maximiser l'acquisition de compétences, quel que soit le mode de formation choisi.

Le formateur alterne entre méthode démonstrative, interrogative et active (via des travaux pratiques et/ou des mises en situation). Cette approche pédagogique garantit un apprentissage concret et directement applicable en entreprise.

Moyens pédagogiques requis

Pour le bon déroulement de la formation Formation Gestion du changement - Piloter l'adoption IA en entreprise, les moyens pédagogiques suivants sont nécessaires :

  • Ordinateurs Mac ou PC, connexion internet haut débit fibre, tableau blanc ou paperboard, vidéoprojecteur ou écran tactile interactif (pour les sessions en distanciel)
  • Environnements de formation installés sur les postes de travail ou accessibles en ligne
  • Supports de cours, exercices pratiques et ressources complémentaires
  • Accès post-formation aux supports et ressources pédagogiques

En cas de formation intra-entreprise sur site externe à Learni, le client s'assure et s'engage à disposer de toutes les ressources matérielles pédagogiques nécessaires (équipements informatiques, connexion internet…) au bon déroulement de l'action de formation conformément aux prérequis indiqués dans le programme de formation communiqué.

* nous consulter pour la faisabilité en distanciel** ratio variable selon la formation suivie

Modalités d'évaluation des acquis

L'évaluation des compétences acquises lors de la formation Formation Gestion du changement - Piloter l'adoption IA en entreprise s'effectue à travers :

  • En cours de formation : études de cas, travaux pratiques et mises en situation professionnelle
  • En fin de formation : questionnaire d'auto-évaluation et évaluation des acquis par le formateur
  • Après la formation : attestation de fin de formation détaillant les compétences acquises

Accessibilité de la formation

Learni s'engage pour l'accessibilité de ses formations professionnelles. Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Nos équipes sont à votre disposition pour adapter les modalités pédagogiques à vos besoins spécifiques. N'hésitez pas à nous contacter pour toute demande d'aménagement.

Modalités et délais d'accès à la formation

Les formations Learni sont disponibles en inter-entreprise et intra-entreprise, en présentiel comme en distanciel. Les inscriptions sont possibles jusqu'à 48 heures ouvrées avant le début de la formation. Nos formations sont éligibles aux financements OPCO, France Travail, FNE-Formation et CSP (contrat de sécurisation professionnelle). Contactez-nous pour étudier ensemble votre projet de formation et les possibilités de prise en charge.

L'histoire de Learni

Fondée par des passionnés de l'apprentissage et de l'innovation, Learni s'est donnée pour mission de rendre la formation professionnelle accessible à tous, partout dans le monde. Notre équipe intervient dans les plus grandes métropoles — Paris, Lyon, Marseille — mais aussi à l'international, pour accompagner les talents et les organisations dans leur montée en compétences.

Témoignages

Ce qu'ils disent
de nous.

★★★★★ Avis Google
★★★★★

« Learni a co-conçu notre programme IA pour 200 collaborateurs. Sélection rigoureuse, intervenants experts et accompagnement post-formation. Résultat : 92 % des apprenants ont mis en application en moins de 30 jours, et un ROI mesuré à +180 % sur le premier semestre. »

Julien Bianco
Julien BiancoDirectrice Formation
★★★★★

« Nous avons confié à Learni la création de notre nouveau cycle. Allan sélectionne désormais nos formateurs : contenus pertinents et fort engagement. Apprenants très satisfaits et offre éducative renforcée. »

Thibaut Aimé
Thibaut AiméDirecteur Général
★★★★★

« En tant que Responsable pédagogique, j'ai été conquis par la réactivité et le professionnalisme de Learni : sélection rigoureuse des formateurs, suivi exemplaire et impact concret sur nos cohortes. »

Arnaud Paradis
Arnaud ParadisResponsable pédagogique
Notre méthode

Comment Learni garantit la qualité de votre formation Gestion du changement

Avant, pendant, après : on cadre, on présente le formateur, on adapte le contenu et on mesure l'impact. Vous gardez la main du début à la fin.

Étape 1

Sélection rigoureuse du formateur

Chaque formateur est validé sur trois critères : expertise métier en exercice, pédagogie éprouvée et alignement avec votre secteur.

  • Triple validation : technique, pédagogique, sectorielle.
  • Note minimale 4,8/5 sur les 12 dernières sessions.
Étape 2

Vous rencontrez le formateur avant

Visio de 30 minutes entre vous et le formateur retenu pour valider l'alignement, ajuster le contenu et lever les derniers doutes.

  • Briefing live des objectifs et du contexte d'équipe.
  • Veto possible — on remplace gratuitement si besoin.
Étape 3

Contenu adapté à votre contexte

Pas de slides recyclées. Le syllabus est retravaillé à partir de vos cas réels : outils, contraintes, vocabulaire, projets en cours.

  • Cas pratiques issus de votre stack et de vos projets.
  • Programme co-écrit puis validé par votre équipe.
Étape 4

Suivi qualité continu

Évaluations à chaud, à 30/90/180 jours et plan de consolidation. Si la formation n'a pas l'impact prévu, on retravaille.

  • NPS, quiz d'acquis et auto-évaluation des compétences.
  • Engagement satisfaction : 100 % satisfait ou refonte gratuite.

Une promesse simple : vous ne payez pas pour découvrir le formateur le jour J. Tout est validé en amont, par vous.

Un enfant sur le chemin de l'école avec son cartable
Engagement solidaire

Un kit scolaire offert à un enfant pour chaque formation réservée

Pour lutter contre les inégalités d'accès à l'éducation, Learni offre un kit scolaire complet à un enfant dans le besoin pour chaque formation réservée. Vous montez en compétence, un enfant prend le chemin de l'école.

  • Cartable, cahiers et fournitures essentielles
  • Distribué via nos associations partenaires
  • Inclus, sans surcoût pour vous
M'inscrire et offrir un kit
FAQ

Questions fréquentes sur Gestion du changement

Quels outils utilise-t-on pendant la formation Gestion du changement ?+
Les travaux pratiques s'appuient sur outils SWOT IA, audits Deep Learning, méthodes ADKAR, prompt Engineering pour communication, coaching Deep Learning et simulations immersives. Ces outils sont ceux du programme Gestion du changement, dispensé en présentiel sur 4 journées, pour que les participants s'entraînent sur la pile qu'ils utiliseront au travail.
Que sait-on faire à l'issue de la formation Gestion du changement ?+
Les participants savent maîtriser les stratégies avancées de gestion du changement pour déployer l'IA en entreprise, développer des compétences professionnelles en accompagnement des équipes face aux disruptions IA et concevoir des plans de transformation certifiants intégrant Prompt Engineering et Deep Learning. Ce sont les objectifs annoncés du parcours Gestion du changement de niveau Avancée, vérifiés par l'évaluation de fin de session.
Que contient le programme de la formation Gestion du changement ?+
Jour 1 : Diagnostic stratégique : évaluer la maturité IA et les résistances au changement (outils SWOT IA, audits Deep Learning). Jour 2 : Conception de plans : bâtir des roadmaps de gestion du changement IA (méthodes ADKAR, Prompt Engineering pour communication). Jour 3 : Déploiement opérationnel : animer les ateliers de gestion du changement IA (coaching Deep Learning, simulations immersives). Jour 4 : Évaluation et optimisation : mesurer l'impact et pérenniser la gestion du changement IA (dashboards, itérations Prompt Engineering). Le parcours Gestion du changement se déroule sur 4 journées, en présentiel.
Comment les acquis de la formation Gestion du changement sont-ils évalués ?+
L'évaluation repose sur études de cas réels sur transformations IA avec restitution orale, quiz avancés et simulations Deep Learning pour valider compétences et projet final : roadmap personnalisée de gestion du changement certifiante. Learni remet une attestation de fin de formation accompagnée du bilan individuel à l'issue du parcours Gestion du changement, de quoi justifier le résultat auprès d'un service formation.
Quel est le prix de la formation Gestion du changement ?+
La formation Gestion du changement coûte 4 400 € HT par participant. En intra-entreprise, le forfait démarre à 7 490 € HT pour tout le groupe, jusqu'à 8 personnes. Le devis détaillé, envoyé sous 24 h, ajuste le montant au format et à l'adaptation du programme à votre contexte.
Quelle est la durée de la formation Gestion du changement ?+
4 journées, en présentiel. Un découpage en demi-journées étalées sur plusieurs semaines est possible pour ne pas désorganiser l'équipe.
La formation Gestion du changement est-elle finançable ?+
Oui. Learni est certifié Qualiopi (NDA 11 77 08678 77), ce qui rend la formation Gestion du changement éligible aux financements OPCO, au dispositif FNE-Formation, à France Travail, au CSP pour les salariés licenciés pour motif économique et au financement direct par l'entreprise.
Faut-il des prérequis pour suivre la formation Gestion du changement ?+
Expérience confirmée en management de projets complexes, connaissances solides en Intelligence Artificielle et Deep Learning.
Une attestation est-elle délivrée à la fin de la formation Gestion du changement ?+
Oui. Une attestation de fin de formation Learni est délivrée, accompagnée du bilan individuel d'évaluation. Learni est certifié Qualiopi et prépare le cas échéant à une certification tierce, qu'il ne délivre pas lui-même.
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Construisons votre parcours Gestion du changement.

30 minutes avec un conseiller formation. Sans engagement. Sans argumentaire commercial maquillé en démo.

Réponse sous 24 h · Qualiopi · OPCO
Présentiel & distanciel

Formation Gestion du changement dans votre ville

Disponible en présentiel et à distance. Choisissez votre ville pour accéder au centre de formation local.

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