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Formation Gestion des stocks 2026 - Optimiser vos flux logistiques

Réf. : UVS709
10 personnes max.
4400€ HT / par personne
−15% dès 2 pers.−30% dès 3 pers.−50% dès 5 pers.
Paiement en 3 fois · Présentiel sur devis · +450€ avec passage de certification
4 journées
présentiel

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Objectifs de la formation

  • Maîtriser les techniques avancées de gestion des stocks 2026 en formation professionnelle
  • Développer des compétences expertes pour optimiser les flux dans votre entreprise
  • Concevoir des stratégies prédictives intégrant les innovations supply chain
  • Implémenter des solutions certifiantes pour réduire les coûts de stockage
  • Optimiser les processus de transport et stock avec des méthodes éprouvées
  • Évaluer et piloter la performance logistique globale de l'entreprise

L'histoire de Learni

Fondée par des passionnés de l'apprentissage et de l'innovation, Learni s'est donnée pour mission de rendre la formation professionnelle accessible à tous, partout dans le monde. Notre équipe intervient dans les plus grandes métropoles — Paris, Lyon, Marseille — mais aussi à l'international, pour accompagner les talents et les organisations dans leur montée en compétences.

Ne laissez pas ce retard s'accumuler

Pourquoi cette formation est essentielle

  • Les entreprises qui ne maîtrisent pas la gestion des stocks 2026 subissent en moyenne 18 % de surcoûts liés aux ruptures et aux surstocks.

  • Ces pertes impactent directement la trésorerie et la satisfaction client, avec un risque de perte de parts de marché évalué à 12 % sur deux ans.

  • Les responsables logistiques sans ces compétences voient leur progression de carrière ralentie face à la concurrence.

  • Anticipez ces risques en suivant cette formation professionnelle certifiante dès maintenant.

Allan Busi
Allan Busi

Formateur Learni · Expert

73%écart de productivité
×3coût de l'inaction

Programme de la formation

Module 1Thématique : Gestion des stocks 2026 - Analyse prédictive et outils avancés (Power BI, SAP IBP, audits)

Les participants explorent les méthodes de prévision avancée pour la gestion des stocks 2026. Ils manipulent des outils comme SAP IBP et Power BI sur des cas concrets d'entreprise. L'accent porte sur l'analyse des données historiques et la modélisation des risques. Des exercices pratiques permettent de construire des tableaux de bord personnalisés et d'identifier les goulots d'étranglement logistiques.

Module 2Thématique : Gestion des stocks 2026 - Optimisation des niveaux et politiques de réapprovisionnement (KPI, simulations)

Cette journée se concentre sur le paramétrage expert des seuils de stock et des politiques de réapprovisionnement. Les apprenants réalisent des simulations avec des données réelles pour ajuster les stocks de sécurité. Ils apprennent à calculer les coûts cachés et à mettre en place des indicateurs de performance avancés. Des retours d'expérience concrets illustrent les gains obtenus par des entreprises leaders.

Module 3Thématique : Gestion des stocks 2026 - Intégration transport et entrepôt (WMS, flux synchronisés)

Les stagiaires conçoivent des flux intégrés entre transport et stockage en utilisant des solutions WMS modernes. Ils étudient des cas d'optimisation des tournées et des emplacements dynamiques. Des ateliers pratiques permettent de synchroniser les opérations et de réduire les délais. L'objectif est de livrer un plan d'action prêt à déployer dans leur propre entreprise.

Module 4Thématique : Gestion des stocks 2026 - Pilotage stratégique et certification (tableaux de bord, audits finaux)

La dernière journée porte sur le pilotage stratégique et la préparation à la certification. Les participants finalisent leur projet de transformation des stocks et présentent leurs livrables. Ils valident leurs compétences à travers des mises en situation et des audits croisés. Un accompagnement permet de formaliser un plan de déploiement mesurable pour l'entreprise.

Méthode d'évaluation

  • QCM de validation des acquis chaque fin de journée
  • Étude de cas finale avec présentation orale
  • Grille d'évaluation des livrables professionnels

Méthode d'apprentissage

  • Méthodes avancées de prévision et d'optimisation
  • Outils numériques et ERP pour la supply chain
  • Analyse de risques et réduction des coûts
  • Conduite de projets de transformation logistique

Modalités, méthodes et moyens pédagogiques

La formation Formation Gestion des stocks 2026 - Optimiser vos flux logistiques est délivrée en présentiel ou distanciel (blended-learning, classe virtuelle, présentiel à distance). Chez Learni, organisme de formation certifié Qualiopi, chaque parcours est conçu pour maximiser l'acquisition de compétences, quel que soit le mode de formation choisi.

Le formateur alterne entre méthode démonstrative, interrogative et active (via des travaux pratiques et/ou des mises en situation). Cette approche pédagogique garantit un apprentissage concret et directement applicable en entreprise.

Moyens pédagogiques requis

Pour le bon déroulement de la formation Formation Gestion des stocks 2026 - Optimiser vos flux logistiques, les moyens pédagogiques suivants sont nécessaires :

  • Ordinateurs Mac ou PC, connexion internet haut débit fibre, tableau blanc ou paperboard, vidéoprojecteur ou écran tactile interactif (pour les sessions en distanciel)
  • Environnements de formation installés sur les postes de travail ou accessibles en ligne
  • Supports de cours, exercices pratiques et ressources complémentaires
  • Accès post-formation aux supports et ressources pédagogiques

En cas de formation intra-entreprise sur site externe à Learni, le client s'assure et s'engage à disposer de toutes les ressources matérielles pédagogiques nécessaires (équipements informatiques, connexion internet…) au bon déroulement de l'action de formation conformément aux prérequis indiqués dans le programme de formation communiqué.

* nous consulter pour la faisabilité en distanciel** ratio variable selon la formation suivie

Modalités d'évaluation des acquis

L'évaluation des compétences acquises lors de la formation Formation Gestion des stocks 2026 - Optimiser vos flux logistiques s'effectue à travers :

  • En cours de formation : études de cas, travaux pratiques et mises en situation professionnelle
  • En fin de formation : questionnaire d'auto-évaluation et évaluation des acquis par le formateur
  • Après la formation : attestation de fin de formation détaillant les compétences acquises

Accessibilité de la formation

Learni s'engage pour l'accessibilité de ses formations professionnelles. Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Nos équipes sont à votre disposition pour adapter les modalités pédagogiques à vos besoins spécifiques. N'hésitez pas à nous contacter pour toute demande d'aménagement.

Modalités et délais d'accès à la formation

Les formations Learni sont disponibles en inter-entreprise et intra-entreprise, en présentiel comme en distanciel. Les inscriptions sont possibles jusqu'à 48 heures ouvrées avant le début de la formation. Nos formations sont éligibles aux financements OPCO, Pôle emploi et FNE-Formation. Contactez-nous pour étudier ensemble votre projet de formation et les possibilités de prise en charge.

Avis vérifiés

Ils ont suivi nos formations

4,9 · +100 avis vérifiés
★★★★★

« cool, j'ai appris des trucs »

TomFormation AWS — Cloud Practitioner
★★★★★

« j'etais perdu au debut mais Ramy Saharaoui m'a pas laché, il a pris le temps. merci vraiment »

Eva CarpentierFormation LLM en Entreprise — Claude, ChatGPT, Mistral
★★★★★

« la formation dev etait intense mais grave bien. merci Anthony Khelil »

NolanDWWM - Développeur Web et Web Mobile
★★★★★

« 😊👍 »

AmbreDWWM - Développement Web & Mobile React
★★★★★

« bien 👍 »

Léo BlanchardFormation AWS — DevOps Engineer Professional
★★★★★

« Allan Busi t'es au top, continue comme ça. formation géniale »

MargotFormation Claude & ChatGPT — Comparatif et Cas d'Usage
★★★★★

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Notre méthode

La qualité de la formation, garantie à chaque étape

Avant, pendant, après : on cadre, on présente le formateur, on adapte le contenu et on mesure l'impact. Vous gardez la main du début à la fin.

Étape 1

Sélection rigoureuse du formateur

Chaque formateur est validé sur trois critères : expertise métier en exercice, pédagogie éprouvée et alignement avec votre secteur.

  • Triple validation : technique, pédagogique, sectorielle.
  • Note minimale 4,8/5 sur les 12 dernières sessions.
Étape 2

Vous rencontrez le formateur avant

Visio de 30 minutes entre vous et le formateur retenu pour valider l'alignement, ajuster le contenu et lever les derniers doutes.

  • Briefing live des objectifs et du contexte d'équipe.
  • Veto possible — on remplace gratuitement si besoin.
Étape 3

Contenu adapté à votre contexte

Pas de slides recyclées. Le syllabus est retravaillé à partir de vos cas réels : outils, contraintes, vocabulaire, projets en cours.

  • Cas pratiques issus de votre stack et de vos projets.
  • Programme co-écrit puis validé par votre équipe.
Étape 4

Suivi qualité continu

Évaluations à chaud, à 30/90/180 jours et plan de consolidation. Si la formation n'a pas l'impact prévu, on retravaille.

  • NPS, quiz d'acquis et auto-évaluation des compétences.
  • Engagement satisfaction : 100 % satisfait ou refonte gratuite.

Une promesse simple : vous ne payez pas pour découvrir le formateur le jour J. Tout est validé en amont, par vous.

Votre formation professionnelle partout

Construisons
votre prochain
parcours.

30 minutes avec un conseiller formation. Sans engagement. Sans argumentaire commercial maquillé en démo.

Réponse sous 24 h · Qualiopi · OPCO
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