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Pour lutter contre les inégalités d'accès à l'éducation, Learni offre un kit scolaire complet à un enfant dans le besoin pour chaque formation réservée. Vous montez en compétence, un enfant prend le chemin de l'école.
Fondée par des passionnés de l'apprentissage et de l'innovation, Learni s'est donnée pour mission de rendre la formation professionnelle accessible à tous, partout dans le monde. Notre équipe intervient dans les plus grandes métropoles — Paris, Lyon, Marseille — mais aussi à l'international, pour accompagner les talents et les organisations dans leur montée en compétences.
Ne laissez pas ce retard s'accumuler
Sur un cluster partagé, la facture du fournisseur s'arrête à la frontière des nœuds : elle indique des machines, jamais des équipes.
Tant que cette attribution manque, chaque discussion budgétaire se termine sans décision, parce qu'aucun service ne se reconnaît dans les chiffres.
Pendant ce temps, le sur-provisionnement des requests fait tourner en permanence des nœuds qui ne servent à rien, les environnements de recette restent allumés la nuit et le week-end, et les volumes orphelins s'accumulent sans propriétaire.
Le plus coûteux n'est pas le gaspillage lui-même, c'est le fait qu'il soit invisible : il croît proportionnellement au nombre de charges de travail déployées, et une remise négociée sur un socle mal dimensionné ne fait que le figer pour un ou trois ans.
Cadre FinOps : phases Inform, Optimize, Operate, rôles et rituels associés. Modèle de facturation d'un cluster géré : nœuds, plan de contrôle, stockage, réseau, trafic sortant et inter-zones. Pourquoi la facture s'arrête aux nœuds et ce que cela implique pour l'attribution. Taxonomie de labels : équipe, produit, environnement, centre de coût ; application par admission et contrôle de conformité. Coûts partagés (plan de contrôle, ingress, observabilité, capacité tampon) et règles de répartition acceptables par les équipes. Déploiement d'OpenCost et de Kubecost : architecture, dépendances Prometheus, branchement sur les tarifs réels du fournisseur. Lecture des rapports d'allocation par namespace, déploiement et label. Atelier : produire le premier rapport de coût par équipe sur un cluster de démonstration.
Écart entre requests et consommation réelle : mesure, interprétation et conversion en euros. Méthode de redimensionnement des requests et limits à partir des percentiles observés, sans dégrader la latence ni déclencher d'éviction. Autoscaling horizontal des pods : métriques de déclenchement, seuils, effets de bord sur la facture. Autoscaling vertical en mode recommandation et articulation avec l'autoscaling horizontal. Autoscaling de nœuds : groupes homogènes contre approche orientée charge de travail (Karpenter), consolidation et bin packing. Instances interruptibles : profils de charge éligibles, budgets de disruption, diversification des types de machines, repli sur des nœuds à la demande. Extinction programmée des environnements hors production. Nettoyage : volumes persistants orphelins, snapshots, registres d'images, journaux. Charges GPU : partage, files d'attente, arrêt des environnements inactifs. Atelier : chiffrer et prioriser les leviers sur un périmètre donné.
Budgets par équipe et alertes de dérive : seuils, destinataires, escalade. Détection d'anomalies et traitement des faux positifs. Showback et chargeback : ce qui change dans la responsabilité des équipes, conditions préalables à un chargeback incontestable. Coût unitaire : rapporter la dépense à une unité métier (millier de requêtes, client actif, traitement), construction de l'indicateur et pièges de calcul. Intégration du coût dans le cycle de développement : estimation à la revue d'architecture, contrôle dans la chaîne d'intégration continue, politiques de conformité sur les ressources demandées. Rituel FinOps : format, participants, indicateurs suivis. Atelier final : rédaction d'un plan de réduction chiffré et priorisé, avec responsables et échéances.
La formation Formation FinOps Kubernetes - Maîtriser le coût de vos clusters est délivrée en présentiel ou distanciel (blended-learning, classe virtuelle, présentiel à distance). Chez Learni, organisme de formation certifié Qualiopi, chaque parcours est conçu pour maximiser l'acquisition de compétences, quel que soit le mode de formation choisi.
Le formateur alterne entre méthode démonstrative, interrogative et active (via des travaux pratiques et/ou des mises en situation). Cette approche pédagogique garantit un apprentissage concret et directement applicable en entreprise.
Pour le bon déroulement de la formation Formation FinOps Kubernetes - Maîtriser le coût de vos clusters, les moyens pédagogiques suivants sont nécessaires :
En cas de formation intra-entreprise sur site externe à Learni, le client s'assure et s'engage à disposer de toutes les ressources matérielles pédagogiques nécessaires (équipements informatiques, connexion internet…) au bon déroulement de l'action de formation conformément aux prérequis indiqués dans le programme de formation communiqué.
L'évaluation des compétences acquises lors de la formation Formation FinOps Kubernetes - Maîtriser le coût de vos clusters s'effectue à travers :
Learni s'engage pour l'accessibilité de ses formations professionnelles. Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Nos équipes sont à votre disposition pour adapter les modalités pédagogiques à vos besoins spécifiques. N'hésitez pas à nous contacter pour toute demande d'aménagement.
Les formations Learni sont disponibles en inter-entreprise et intra-entreprise, en présentiel comme en distanciel. Les inscriptions sont possibles jusqu'à 48 heures ouvrées avant le début de la formation. Nos formations sont éligibles aux financements OPCO, France Travail, FNE-Formation et CSP (contrat de sécurisation professionnelle). Contactez-nous pour étudier ensemble votre projet de formation et les possibilités de prise en charge.
« cool, j'ai appris des trucs »
« j'etais perdu au debut mais Ramy Saharaoui m'a pas laché, il a pris le temps. merci vraiment »
« la formation dev etait intense mais grave bien. merci Anthony Khelil »
« 😊👍 »
« bien 👍 »
« Allan Busi t'es au top, continue comme ça. formation géniale »
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Avant, pendant, après : on cadre, on présente le formateur, on adapte le contenu et on mesure l'impact. Vous gardez la main du début à la fin.
Chaque formateur est validé sur trois critères : expertise métier en exercice, pédagogie éprouvée et alignement avec votre secteur.
Visio de 30 minutes entre vous et le formateur retenu pour valider l'alignement, ajuster le contenu et lever les derniers doutes.
Pas de slides recyclées. Le syllabus est retravaillé à partir de vos cas réels : outils, contraintes, vocabulaire, projets en cours.
Évaluations à chaud, à 30/90/180 jours et plan de consolidation. Si la formation n'a pas l'impact prévu, on retravaille.
Une promesse simple : vous ne payez pas pour découvrir le formateur le jour J. Tout est validé en amont, par vous.
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