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Fondée par des passionnés de l'apprentissage et de l'innovation, Learni s'est donnée pour mission de rendre la formation professionnelle accessible à tous, partout dans le monde. Notre équipe intervient dans les plus grandes métropoles — Paris, Lyon, Marseille — mais aussi à l'international, pour accompagner les talents et les organisations dans leur montée en compétences.
Ne laissez pas ce retard s'accumuler
Les projets IT sans maîtrise des Error Budgets subissent 40% de retards supplémentaires.
Les entreprises perdent en moyenne 1,2 million d'euros par an à cause de pannes non anticipées.
Les chefs de projet voient leur crédibilité et leurs perspectives de carrière diminuer face à une concurrence maîtrisant ces outils.
Ne pas former vos équipes maintenant expose l'organisation à des risques opérationnels et financiers croissants.
Les participants découvrent les principes des Error Budgets appliqués à la gestion de projets. Ils explorent les calculs de budget d'erreur, les liens avec les SLA et les outils comme Jira et Prometheus. Des cas concrets d'entreprise illustrent l'intégration dans les plannings. Ils réalisent des exercices pratiques pour définir des seuils de fiabilité et produisent un premier livrable de cartographie des risques projet.
Cette journée approfondit l'intégration des Error Budgets dans les plannings Gantt et les méthodologies PMI. Les apprenants analysent des projets réels, ajustent les calendriers et calculent les marges d'erreur. Ils utilisent des outils de simulation pour anticiper les dérapages. Le livrable final du jour est un planning optimisé avec indicateurs de fiabilité intégrés.
Les experts appliquent les Error Budgets aux cadres Prince2 pour renforcer la gouvernance projet. Ils pratiquent les arbitrages entre fonctionnalités et fiabilité à l'aide de tableaux de bord dédiés. Des études de cas permettent de simuler des décisions critiques. Chaque participant livre un rapport de gouvernance incluant les Error Budgets et les recommandations stratégiques.
La dernière journée couvre le déploiement à l'échelle des Error Budgets dans l'entreprise. Les participants conçoivent des processus certifiants, intègrent les indicateurs aux rituels projet et préparent un plan de scaling. Ils finalisent un livrable complet de stratégie Error Budgets prêt à être appliqué. Des retours d'expérience et des simulations de certification concluent la formation.
La formation Formation Error Budgets - Optimiser la fiabilité des projets est délivrée en présentiel ou distanciel (blended-learning, classe virtuelle, présentiel à distance). Chez Learni, organisme de formation certifié Qualiopi, chaque parcours est conçu pour maximiser l'acquisition de compétences, quel que soit le mode de formation choisi.
Le formateur alterne entre méthode démonstrative, interrogative et active (via des travaux pratiques et/ou des mises en situation). Cette approche pédagogique garantit un apprentissage concret et directement applicable en entreprise.
Pour le bon déroulement de la formation Formation Error Budgets - Optimiser la fiabilité des projets, les moyens pédagogiques suivants sont nécessaires :
En cas de formation intra-entreprise sur site externe à Learni, le client s'assure et s'engage à disposer de toutes les ressources matérielles pédagogiques nécessaires (équipements informatiques, connexion internet…) au bon déroulement de l'action de formation conformément aux prérequis indiqués dans le programme de formation communiqué.
L'évaluation des compétences acquises lors de la formation Formation Error Budgets - Optimiser la fiabilité des projets s'effectue à travers :
Learni s'engage pour l'accessibilité de ses formations professionnelles. Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Nos équipes sont à votre disposition pour adapter les modalités pédagogiques à vos besoins spécifiques. N'hésitez pas à nous contacter pour toute demande d'aménagement.
Les formations Learni sont disponibles en inter-entreprise et intra-entreprise, en présentiel comme en distanciel. Les inscriptions sont possibles jusqu'à 48 heures ouvrées avant le début de la formation. Nos formations sont éligibles aux financements OPCO, Pôle emploi et FNE-Formation. Contactez-nous pour étudier ensemble votre projet de formation et les possibilités de prise en charge.
« cool, j'ai appris des trucs »
« j'etais perdu au debut mais Ramy Saharaoui m'a pas laché, il a pris le temps. merci vraiment »
« la formation dev etait intense mais grave bien. merci Anthony Khelil »
« 😊👍 »
« bien 👍 »
« Allan Busi t'es au top, continue comme ça. formation géniale »
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Avant, pendant, après : on cadre, on présente le formateur, on adapte le contenu et on mesure l'impact. Vous gardez la main du début à la fin.
Chaque formateur est validé sur trois critères : expertise métier en exercice, pédagogie éprouvée et alignement avec votre secteur.
Visio de 30 minutes entre vous et le formateur retenu pour valider l'alignement, ajuster le contenu et lever les derniers doutes.
Pas de slides recyclées. Le syllabus est retravaillé à partir de vos cas réels : outils, contraintes, vocabulaire, projets en cours.
Évaluations à chaud, à 30/90/180 jours et plan de consolidation. Si la formation n'a pas l'impact prévu, on retravaille.
Une promesse simple : vous ne payez pas pour découvrir le formateur le jour J. Tout est validé en amont, par vous.
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ManagementQualiopi30 minutes avec un conseiller formation. Sans engagement. Sans argumentaire commercial maquillé en démo.
