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Formation Diagramme de Gantt - Optimiser vos plannings projets

Réf. : MAB817
10 personnes max.
5500€ HT / par personne
−15% dès 2 pers.−30% dès 3 pers.−50% dès 5 pers.
Paiement en 3 fois · Présentiel sur devis · +450€ avec passage de certification
5 journées
distanciel

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EquansAptarArcelorMittalUbisoftINSEECLa PlateformeCESIEFREIEPSIINGETISMy Digital SchoolYnovEquansAptarArcelorMittalUbisoftINSEECLa PlateformeCESIEFREIEPSIINGETISMy Digital SchoolYnov

Objectifs de la formation

  • Maîtriser la création de diagrammes de Gantt professionnels adaptés aux besoins de l'entreprise
  • Développer des compétences en planification multi-projets avec méthodes PMI et Prince2
  • Concevoir des plannings dynamiques intégrant ressources et dépendances
  • Optimiser le suivi des délais et la gestion des risques dans un contexte professionnel
  • Implémenter des outils de reporting visuel pour communiquer efficacement en entreprise
  • Configurer des modèles réutilisables pour gagner en productivité certifiante

L'histoire de Learni

Fondée par des passionnés de l'apprentissage et de l'innovation, Learni s'est donnée pour mission de rendre la formation professionnelle accessible à tous, partout dans le monde. Notre équipe intervient dans les plus grandes métropoles — Paris, Lyon, Marseille — mais aussi à l'international, pour accompagner les talents et les organisations dans leur montée en compétences.

Ne laissez pas ce retard s'accumuler

Pourquoi cette formation est essentielle

  • Sans maîtrise du Diagramme de Gantt, 67% des projets dépassent leurs délais selon le PMI.

  • Les entreprises perdent en moyenne 11% de leur budget annuel à cause de plannings défaillants.

  • Les chefs de projet sans ces compétences voient leur progression de carrière ralentir face à des concurrents certifiés.

  • Agissez maintenant pour sécuriser vos livrables et votre position professionnelle.

Allan Busi
Allan Busi

Formateur Learni · Expert

73%écart de productivité
×3coût de l'inaction

Programme de la formation

Module 1Thématique : Fondamentaux du Diagramme de Gantt et analyse des besoins (MS Project, méthodes PMI)

Les participants découvrent les principes essentiels du Diagramme de Gantt appliqué aux projets réels. Ils analysent des cas concrets d'entreprise, identifient les tâches critiques et définissent les jalons. L'exercice pratique porte sur la traduction d'un cahier des charges en structure WBS. Ils manipulent MS Project pour créer leur premier planning et exportent un livrable visuel prêt à présenter.

Module 2Thématique : Construction avancée de Diagramme de Gantt avec dépendances et ressources (Excel, Project)

Cette journée se concentre sur les liens logiques et l'allocation des ressources dans un Diagramme de Gantt. Les apprenants créent des calendriers personnalisés, gèrent les surcharges et simulent des scénarios. Ils travaillent sur un projet fil rouge de l'entreprise et produisent un planning optimisé avec courbes d'utilisation. Livrables incluent le fichier source et un rapport d'analyse.

Module 3Thématique : Pilotage et mise à jour du Diagramme de Gantt en temps réel (Project, Power BI)

Les stagiaires apprennent à suivre l'avancement, intégrer les écarts et réviser le Diagramme de Gantt dynamiquement. Ils connectent les données à Power BI pour générer des tableaux de bord interactifs. Des exercices de simulation de retards et de renégociation de planning renforcent les compétences. Chaque participant livre un tableau de bord actualisé et un plan de communication.

Module 4Thématique : Intégration du Diagramme de Gantt aux méthodes PMI et Prince2 (Project, templates)

La formation aligne le Diagramme de Gantt sur les processus PMI et Prince2. Les apprenants construisent des plannings conformes aux étapes de gouvernance et aux points de contrôle. Ils personnalisent des templates certifiants et réalisent des exercices de planification multi-projets. Livrables finaux comprennent un planning Prince2 complet et une checklist de validation.

Module 5Thématique : Reporting et optimisation continue du Diagramme de Gantt (Power BI, Excel avancé)

Dernière journée dédiée à l'automatisation des reportings et à l'amélioration des plannings. Les participants créent des modèles réutilisables, analysent les performances et proposent des optimisations mesurables. Ils présentent leur Diagramme de Gantt final devant le groupe et reçoivent un feedback structuré. Livrable : portefeuille de templates et plan d'action individuel.

Méthode d'évaluation

  • Quiz de validation des acquis chaque fin de journée
  • Projet fil rouge évalué par le formateur
  • Présentation orale du livrable final

Méthode d'apprentissage

  • Ateliers pratiques sur cas réels d'entreprise
  • Feedback personnalisé après chaque exercice
  • Accès à une plateforme de ressources post-formation
  • Modèles et templates fournis pour usage professionnel immédiat

Modalités, méthodes et moyens pédagogiques

La formation Formation Diagramme de Gantt - Optimiser vos plannings projets est délivrée en présentiel ou distanciel (blended-learning, classe virtuelle, présentiel à distance). Chez Learni, organisme de formation certifié Qualiopi, chaque parcours est conçu pour maximiser l'acquisition de compétences, quel que soit le mode de formation choisi.

Le formateur alterne entre méthode démonstrative, interrogative et active (via des travaux pratiques et/ou des mises en situation). Cette approche pédagogique garantit un apprentissage concret et directement applicable en entreprise.

Moyens pédagogiques requis

Pour le bon déroulement de la formation Formation Diagramme de Gantt - Optimiser vos plannings projets, les moyens pédagogiques suivants sont nécessaires :

  • Ordinateurs Mac ou PC, connexion internet haut débit fibre, tableau blanc ou paperboard, vidéoprojecteur ou écran tactile interactif (pour les sessions en distanciel)
  • Environnements de formation installés sur les postes de travail ou accessibles en ligne
  • Supports de cours, exercices pratiques et ressources complémentaires
  • Accès post-formation aux supports et ressources pédagogiques

En cas de formation intra-entreprise sur site externe à Learni, le client s'assure et s'engage à disposer de toutes les ressources matérielles pédagogiques nécessaires (équipements informatiques, connexion internet…) au bon déroulement de l'action de formation conformément aux prérequis indiqués dans le programme de formation communiqué.

* nous consulter pour la faisabilité en distanciel** ratio variable selon la formation suivie

Modalités d'évaluation des acquis

L'évaluation des compétences acquises lors de la formation Formation Diagramme de Gantt - Optimiser vos plannings projets s'effectue à travers :

  • En cours de formation : études de cas, travaux pratiques et mises en situation professionnelle
  • En fin de formation : questionnaire d'auto-évaluation et évaluation des acquis par le formateur
  • Après la formation : attestation de fin de formation détaillant les compétences acquises

Accessibilité de la formation

Learni s'engage pour l'accessibilité de ses formations professionnelles. Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Nos équipes sont à votre disposition pour adapter les modalités pédagogiques à vos besoins spécifiques. N'hésitez pas à nous contacter pour toute demande d'aménagement.

Modalités et délais d'accès à la formation

Les formations Learni sont disponibles en inter-entreprise et intra-entreprise, en présentiel comme en distanciel. Les inscriptions sont possibles jusqu'à 48 heures ouvrées avant le début de la formation. Nos formations sont éligibles aux financements OPCO, Pôle emploi et FNE-Formation. Contactez-nous pour étudier ensemble votre projet de formation et les possibilités de prise en charge.

Avis vérifiés

Ils ont suivi nos formations

4,9 · +100 avis vérifiés
★★★★★

« cool, j'ai appris des trucs »

TomFormation AWS — Cloud Practitioner
★★★★★

« j'etais perdu au debut mais Ramy Saharaoui m'a pas laché, il a pris le temps. merci vraiment »

Eva CarpentierFormation LLM en Entreprise — Claude, ChatGPT, Mistral
★★★★★

« la formation dev etait intense mais grave bien. merci Anthony Khelil »

NolanDWWM - Développeur Web et Web Mobile
★★★★★

« 😊👍 »

AmbreDWWM - Développement Web & Mobile React
★★★★★

« bien 👍 »

Léo BlanchardFormation AWS — DevOps Engineer Professional
★★★★★

« Allan Busi t'es au top, continue comme ça. formation géniale »

MargotFormation Claude & ChatGPT — Comparatif et Cas d'Usage
★★★★★

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Notre méthode

La qualité de la formation, garantie à chaque étape

Avant, pendant, après : on cadre, on présente le formateur, on adapte le contenu et on mesure l'impact. Vous gardez la main du début à la fin.

Étape 1

Sélection rigoureuse du formateur

Chaque formateur est validé sur trois critères : expertise métier en exercice, pédagogie éprouvée et alignement avec votre secteur.

  • Triple validation : technique, pédagogique, sectorielle.
  • Note minimale 4,8/5 sur les 12 dernières sessions.
Étape 2

Vous rencontrez le formateur avant

Visio de 30 minutes entre vous et le formateur retenu pour valider l'alignement, ajuster le contenu et lever les derniers doutes.

  • Briefing live des objectifs et du contexte d'équipe.
  • Veto possible — on remplace gratuitement si besoin.
Étape 3

Contenu adapté à votre contexte

Pas de slides recyclées. Le syllabus est retravaillé à partir de vos cas réels : outils, contraintes, vocabulaire, projets en cours.

  • Cas pratiques issus de votre stack et de vos projets.
  • Programme co-écrit puis validé par votre équipe.
Étape 4

Suivi qualité continu

Évaluations à chaud, à 30/90/180 jours et plan de consolidation. Si la formation n'a pas l'impact prévu, on retravaille.

  • NPS, quiz d'acquis et auto-évaluation des compétences.
  • Engagement satisfaction : 100 % satisfait ou refonte gratuite.

Une promesse simple : vous ne payez pas pour découvrir le formateur le jour J. Tout est validé en amont, par vous.

Votre formation professionnelle partout

Construisons
votre prochain
parcours.

30 minutes avec un conseiller formation. Sans engagement. Sans argumentaire commercial maquillé en démo.

Réponse sous 24 h · Qualiopi · OPCO
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