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Formation Conduite du Changement - Réussissez vos transitions sereines

Réf. : QUJ484
10 personnes max.
4200 € HT / par personne
−15% dès 2 pers.−30% dès 3 pers.−50% dès 5 pers.
Paiement en 3 fois · +150€/j en présentiel · +450€ avec passage de certification
4 journées
présentiel

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Objectifs de la formation

  • Comprendre les modèles fondamentaux de conduite du changement
  • Identifier les phases clés d'un processus de transformation
  • Anticiper et diagnostiquer les résistances des équipes
  • Élaboration d'un plan d'action personnalisé et réaliste
  • Maîtriser les outils de communication impactante
  • Mesurer l'efficacité des actions menées
  • Accompagner les collaborateurs vers l'adhésion

L'histoire de Learni

Fondée par des passionnés de l'apprentissage et de l'innovation, Learni s'est donnée pour mission de rendre la formation professionnelle accessible à tous, partout dans le monde. Notre équipe intervient dans les plus grandes métropoles — Paris, Lyon, Marseille — mais aussi à l'international, pour accompagner les talents et les organisations dans leur montée en compétences.

Ne laissez pas ce retard s'accumuler

Pourquoi cette formation est essentielle

  • Sans maîtrise de la conduite du changement, 70% des projets de transformation échouent selon McKinsey, entraînant un turnover de 25% chez les collaborateurs résistants, des pertes de productivité estimées à 15.000€ par équipe de 10 personnes sur 6 mois, et des tensions internes qui freinent l'innovation.

  • Imaginez vos annonces internes ignorées, vos réunions chaotiques, vos objectifs manqués faute d'adhésion.

  • Notre formation initiation évite ces pièges : anticipez les résistances dès le jour 1, déployez des plans qui fédèrent, mesurez des ROI concrets dès le premier trimestre.

  • Investissez 28h pour sécuriser vos transitions et booster vos résultats.

Fouzi Benzidane
Fouzi Benzidane

Formateur Learni · Expert

73%écart de productivité
×3coût de l'inaction

Programme de la formation

Module 1Fondamentaux : modèles et phases du changement (ADKAR, Kotter)

Découvrez les théories essentielles via des vidéos inspirantes et des cas réels d'entreprises françaises, analysez les 8 étapes de Kotter en groupe, réalisez votre premier diagnostic personnel d'un changement passé, construisez un schéma visuel de phases pour votre contexte professionnel, repartez avec un modèle ADKAR customisé prêt à l'emploi.

Module 2Diagnostic : impacts et résistances (outils d'évaluation, sondages)

Plongez dans l'analyse des impacts humains et organisationnels avec des exercices pratiques sur Excel et des sondages anonymes simulés, identifiez les freins psychologiques via des jeux de rôle immersifs, cartographiez les parties prenantes en atelier collaboratif, testez des grilles d'évaluation sur cas concrets, obtenez un rapport diagnostic type à adapter immédiatement.

Module 3Planification : sponsoring et communication (plans d'action, messages clés)

Construisez votre plan d'action sur 6 mois avec des templates Canva et Trello, rédigez des messages de sponsoring percutants en binôme, simulez des ateliers de co-construction avec vos équipes fictives, intégrez des leviers motivationnels via des brainstormings dynamiques, validez votre roadmap avec feedback expert, repartez avec un kit de communication prêt.

Module 4Mise en œuvre : suivi et mesure (indicateurs KPI, ajustements)

Mettez en scène une transformation complète via une simulation grandeur nature sur 2 heures, définissez des KPI simples avec tableaux de bord Google Sheets, apprenez à ajuster en temps réel lors de crises simulées, évaluez l'adhésion par quiz interactifs, clôturez par une restitution de projet personnel, recevez votre certificat et ressources digitales.

Méthode d'évaluation

  • Évaluations continues par mises en situation et quiz interactifs
  • Restitution finale de plan d'action personnel
  • Feedback 360° en fin de session

Méthode d'apprentissage

  • Pédagogie active alternant théorie, ateliers pratiques et cas réels
  • Simulations immersives et outils digitaux immédiats
  • Groupe limité à 10 pour interactions riches

Modalités, méthodes et moyens pédagogiques

La formation Formation Conduite du Changement - Réussissez vos transitions sereines est délivrée en présentiel ou distanciel (blended-learning, e-learning, classe virtuelle, présentiel à distance). Chez Learni, organisme de formation certifié Qualiopi, chaque parcours est conçu pour maximiser l'acquisition de compétences, quel que soit le mode de formation choisi.

Le formateur alterne entre méthode démonstrative, interrogative et active (via des travaux pratiques et/ou des mises en situation). Cette approche pédagogique garantit un apprentissage concret et directement applicable en entreprise.

Moyens pédagogiques requis

Pour le bon déroulement de la formation Formation Conduite du Changement - Réussissez vos transitions sereines, les moyens pédagogiques suivants sont nécessaires :

  • Ordinateurs Mac ou PC, connexion internet haut débit fibre, tableau blanc ou paperboard, vidéoprojecteur ou écran tactile interactif (pour les sessions en distanciel)
  • Environnements de formation installés sur les postes de travail ou accessibles en ligne
  • Supports de cours, exercices pratiques et ressources complémentaires
  • Accès post-formation aux supports et ressources pédagogiques

En cas de formation intra-entreprise sur site externe à Learni, le client s'assure et s'engage à disposer de toutes les ressources matérielles pédagogiques nécessaires (équipements informatiques, connexion internet…) au bon déroulement de l'action de formation conformément aux prérequis indiqués dans le programme de formation communiqué.

* nous consulter pour la faisabilité en distanciel** ratio variable selon la formation suivie

Modalités d'évaluation des acquis

L'évaluation des compétences acquises lors de la formation Formation Conduite du Changement - Réussissez vos transitions sereines s'effectue à travers :

  • En cours de formation : études de cas, travaux pratiques et mises en situation professionnelle
  • En fin de formation : questionnaire d'auto-évaluation et évaluation des acquis par le formateur
  • Après la formation : attestation de fin de formation détaillant les compétences acquises

Accessibilité de la formation

Learni s'engage pour l'accessibilité de ses formations professionnelles. Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Nos équipes sont à votre disposition pour adapter les modalités pédagogiques à vos besoins spécifiques. N'hésitez pas à nous contacter pour toute demande d'aménagement.

Modalités et délais d'accès à la formation

Les formations Learni sont disponibles en inter-entreprise et intra-entreprise, en présentiel comme en distanciel. Les inscriptions sont possibles jusqu'à 48 heures ouvrées avant le début de la formation. Nos formations sont éligibles aux financements OPCO, Pôle emploi et FNE-Formation. Contactez-nous pour étudier ensemble votre projet de formation et les possibilités de prise en charge.

Avis vérifiés

Ils ont suivi nos formations

4,9 · +100 avis vérifiés
★★★★★

« cool, j'ai appris des trucs »

TomFormation AWS — Cloud Practitioner
★★★★★

« j'etais perdu au debut mais Ramy Saharaoui m'a pas laché, il a pris le temps. merci vraiment »

Eva CarpentierFormation LLM en Entreprise — Claude, ChatGPT, Mistral
★★★★★

« la formation dev etait intense mais grave bien. merci Anthony Khelil »

NolanDWWM - Développeur Web et Web Mobile
★★★★★

« 😊👍 »

AmbreDWWM - Développement Web & Mobile React
★★★★★

« bien 👍 »

Léo BlanchardFormation AWS — DevOps Engineer Professional
★★★★★

« Allan Busi t'es au top, continue comme ça. formation géniale »

MargotFormation Claude & ChatGPT — Comparatif et Cas d'Usage
★★★★★

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Notre méthode

La qualité de la formation, garantie à chaque étape

Avant, pendant, après : on cadre, on présente le formateur, on adapte le contenu et on mesure l'impact. Vous gardez la main du début à la fin.

Étape 1

Sélection rigoureuse du formateur

Chaque formateur est validé sur trois critères : expertise métier en exercice, pédagogie éprouvée et alignement avec votre secteur.

  • Triple validation : technique, pédagogique, sectorielle.
  • Note minimale 4,8/5 sur les 12 dernières sessions.
Étape 2

Vous rencontrez le formateur avant

Visio de 30 minutes entre vous et le formateur retenu pour valider l'alignement, ajuster le contenu et lever les derniers doutes.

  • Briefing live des objectifs et du contexte d'équipe.
  • Veto possible — on remplace gratuitement si besoin.
Étape 3

Contenu adapté à votre contexte

Pas de slides recyclées. Le syllabus est retravaillé à partir de vos cas réels : outils, contraintes, vocabulaire, projets en cours.

  • Cas pratiques issus de votre stack et de vos projets.
  • Programme co-écrit puis validé par votre équipe.
Étape 4

Suivi qualité continu

Évaluations à chaud, à 30/90/180 jours et plan de consolidation. Si la formation n'a pas l'impact prévu, on retravaille.

  • NPS, quiz d'acquis et auto-évaluation des compétences.
  • Engagement satisfaction : 100 % satisfait ou refonte gratuite.

Une promesse simple : vous ne payez pas pour découvrir le formateur le jour J. Tout est validé en amont, par vous.

Votre formation professionnelle partout

Construisons
votre prochain
parcours.

30 minutes avec un conseiller formation. Sans engagement. Sans argumentaire commercial maquillé en démo.

Réponse sous 24 h · Qualiopi · OPCO
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