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Formation Business Continuity Plan (BCP) 2026 - Garantir la résilience industrielle

Réf. : GLI757
10 personnes max.
5500€ HT / par personne
−15% dès 2 pers.−30% dès 3 pers.−50% dès 5 pers.
Paiement en 3 fois · +150€/j en présentiel · +450€ avec passage de certification
5 journées
distanciel

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Objectifs de la formation

  • Maîtriser la conception d'un BCP 2026 adapté aux environnements robotiques et industriels
  • Développer des compétences professionnelles pour tester et déployer des plans de continuité certifiants
  • Concevoir des stratégies de résilience face aux disruptions en Industrie 4.0
  • Implémenter des procédures de récupération pour automates PLC et systèmes robotisés
  • Optimiser la continuité des opérations critiques en entreprise
  • Évaluer et certifier la robustesse des BCP dans un contexte professionnel

L'histoire de Learni

Fondée par des passionnés de l'apprentissage et de l'innovation, Learni s'est donnée pour mission de rendre la formation professionnelle accessible à tous, partout dans le monde. Notre équipe intervient dans les plus grandes métropoles — Paris, Lyon, Marseille — mais aussi à l'international, pour accompagner les talents et les organisations dans leur montée en compétences.

Ne laissez pas ce retard s'accumuler

Pourquoi cette formation est essentielle

  • Sans un BCP 2026 robuste, 70% des usines industrielles subissent des arrêts de plus de 8h lors de cyber-attaques, générant des pertes de 1 million € par heure selon Deloitte.

  • Les pannes non anticipées sur robots et PLC entraînent 25% de churn clients et des amendes RGPD jusqu'à 4% du CA.

  • Votre carrière stagne face à des concurrents résilients, exposant l'entreprise à la faillite.

  • Maîtrisez dès maintenant ces compétences certifiantes pour protéger vos opérations critiques et booster votre valeur professionnelle.

Fouzi Benzidane
Fouzi Benzidane

Formateur Learni · Expert

73%écart de productivité
×3coût de l'inaction

Programme de la formation

Module 1Fondamentaux BCP : Diagnostic des risques robotiques (normes ISO 22301, outils d'analyse FMEA)

Découvrez les bases du Business Continuity Plan 2026 via un diagnostic complet des vulnérabilités industrielles, en utilisant des outils comme FMEA et HAZOP adaptés aux robots et PLC. Réalisez des ateliers pratiques pour identifier les points critiques de production, analysez des cas concrets d'usines 4.0, et produisez un rapport initial de risques. Cette approche certifiante renforce vos compétences professionnelles pour anticiper les disruptions majeures.

Module 2Analyse des impacts métier : Modélisation BIA pour Industrie 4.0 (logiciels simulation, RTO/RPO)

Plongez dans l'analyse d'impact métier avec la modélisation BIA spécifique aux chaînes robotisées, en maîtrisant les métriques RTO et RPO via des logiciels comme Resolver ou Everbridge. Effectuez des simulations de pannes PLC, évaluez les pertes financières potentielles, et élaborez un plan priorisé des processus critiques. Ces exercices pratiques, inspirés de cas réels d'entreprises industrielles, vous préparent à une continuité opérationnelle certifiée.

Module 3Conception stratégique BCP : Stratégies de récupération robotique (cloud hybride, redondance PLC)

Concevez les volets stratégiques du BCP 2026 en intégrant des solutions de redondance pour automates et robots, comme les architectures cloud hybrides et les clusters PLC Siemens. Testez des scénarios de crise via des mises en situation interactives, définissez des procédures de bascule rapide, et générez des livrables actionnables. Cette session pédagogique booste vos compétences en résilience industrielle pour des déploiements professionnels efficaces.

Module 4Implémentation et tests : Exercices pratiques BCP (simulations cyber-attaques, drills usine virtuelle)

Passez à l'implémentation concrète du BCP avec des drills simulés sur plateformes virtuelles d'usines robotisées, en testant la résilience face à cyber-attaques ou pannes PLC. Utilisez des outils comme SCADA pour valider les procédures, analysez les résultats en groupe, et ajustez les plans pour une certification optimale. Ces pratiques immersives développent des compétences certifiantes prêtes pour l'entreprise.

Module 5Audits et optimisation BCP 2026 : Certification et amélioration continue (KPIs, PDCA industriel)

Finalisez votre maîtrise du BCP via des audits internes et l'optimisation PDCA appliquée aux systèmes Industrie 4.0, en mesurant des KPIs comme le MTTR sur robots. Préparez la certification Qualiopi, révisez des cas d'échecs célèbres, et produisez un plan personnel d'action. Cette clôture professionnelle assure une mise en œuvre durable de vos nouvelles compétences en entreprise.

Méthode d'évaluation

  • Quiz interactifs en distanciel sur les normes BCP 2026
  • Études de cas robotiques avec restitution orale
  • Simulation de crise industrielle notée en temps réel

Méthode d'apprentissage

  • Pédagogie active avec exercices pratiques robotique
  • Cas réels d'Industrie 4.0 et analyses chiffrées
  • Simulations immersives de disruptions PLC
  • Feedback personnalisé pour certification rapide

Modalités, méthodes et moyens pédagogiques

La formation Formation Business Continuity Plan (BCP) 2026 - Garantir la résilience industrielle est délivrée en présentiel ou distanciel (blended-learning, e-learning, classe virtuelle, présentiel à distance). Chez Learni, organisme de formation certifié Qualiopi, chaque parcours est conçu pour maximiser l'acquisition de compétences, quel que soit le mode de formation choisi.

Le formateur alterne entre méthode démonstrative, interrogative et active (via des travaux pratiques et/ou des mises en situation). Cette approche pédagogique garantit un apprentissage concret et directement applicable en entreprise.

Moyens pédagogiques requis

Pour le bon déroulement de la formation Formation Business Continuity Plan (BCP) 2026 - Garantir la résilience industrielle, les moyens pédagogiques suivants sont nécessaires :

  • Ordinateurs Mac ou PC, connexion internet haut débit fibre, tableau blanc ou paperboard, vidéoprojecteur ou écran tactile interactif (pour les sessions en distanciel)
  • Environnements de formation installés sur les postes de travail ou accessibles en ligne
  • Supports de cours, exercices pratiques et ressources complémentaires
  • Accès post-formation aux supports et ressources pédagogiques

En cas de formation intra-entreprise sur site externe à Learni, le client s'assure et s'engage à disposer de toutes les ressources matérielles pédagogiques nécessaires (équipements informatiques, connexion internet…) au bon déroulement de l'action de formation conformément aux prérequis indiqués dans le programme de formation communiqué.

* nous consulter pour la faisabilité en distanciel** ratio variable selon la formation suivie

Modalités d'évaluation des acquis

L'évaluation des compétences acquises lors de la formation Formation Business Continuity Plan (BCP) 2026 - Garantir la résilience industrielle s'effectue à travers :

  • En cours de formation : études de cas, travaux pratiques et mises en situation professionnelle
  • En fin de formation : questionnaire d'auto-évaluation et évaluation des acquis par le formateur
  • Après la formation : attestation de fin de formation détaillant les compétences acquises

Accessibilité de la formation

Learni s'engage pour l'accessibilité de ses formations professionnelles. Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Nos équipes sont à votre disposition pour adapter les modalités pédagogiques à vos besoins spécifiques. N'hésitez pas à nous contacter pour toute demande d'aménagement.

Modalités et délais d'accès à la formation

Les formations Learni sont disponibles en inter-entreprise et intra-entreprise, en présentiel comme en distanciel. Les inscriptions sont possibles jusqu'à 48 heures ouvrées avant le début de la formation. Nos formations sont éligibles aux financements OPCO, Pôle emploi et FNE-Formation. Contactez-nous pour étudier ensemble votre projet de formation et les possibilités de prise en charge.

Avis vérifiés

Ils ont suivi nos formations

4,9 · +100 avis vérifiés
★★★★★

« cool, j'ai appris des trucs »

TomFormation AWS — Cloud Practitioner
★★★★★

« j'etais perdu au debut mais Ramy Saharaoui m'a pas laché, il a pris le temps. merci vraiment »

Eva CarpentierFormation LLM en Entreprise — Claude, ChatGPT, Mistral
★★★★★

« la formation dev etait intense mais grave bien. merci Anthony Khelil »

NolanDWWM - Développeur Web et Web Mobile
★★★★★

« 😊👍 »

AmbreDWWM - Développement Web & Mobile React
★★★★★

« bien 👍 »

Léo BlanchardFormation AWS — DevOps Engineer Professional
★★★★★

« Allan Busi t'es au top, continue comme ça. formation géniale »

MargotFormation Claude & ChatGPT — Comparatif et Cas d'Usage
★★★★★

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Notre méthode

La qualité de la formation, garantie à chaque étape

Avant, pendant, après : on cadre, on présente le formateur, on adapte le contenu et on mesure l'impact. Vous gardez la main du début à la fin.

Étape 1

Sélection rigoureuse du formateur

Chaque formateur est validé sur trois critères : expertise métier en exercice, pédagogie éprouvée et alignement avec votre secteur.

  • Triple validation : technique, pédagogique, sectorielle.
  • Note minimale 4,8/5 sur les 12 dernières sessions.
Étape 2

Vous rencontrez le formateur avant

Visio de 30 minutes entre vous et le formateur retenu pour valider l'alignement, ajuster le contenu et lever les derniers doutes.

  • Briefing live des objectifs et du contexte d'équipe.
  • Veto possible — on remplace gratuitement si besoin.
Étape 3

Contenu adapté à votre contexte

Pas de slides recyclées. Le syllabus est retravaillé à partir de vos cas réels : outils, contraintes, vocabulaire, projets en cours.

  • Cas pratiques issus de votre stack et de vos projets.
  • Programme co-écrit puis validé par votre équipe.
Étape 4

Suivi qualité continu

Évaluations à chaud, à 30/90/180 jours et plan de consolidation. Si la formation n'a pas l'impact prévu, on retravaille.

  • NPS, quiz d'acquis et auto-évaluation des compétences.
  • Engagement satisfaction : 100 % satisfait ou refonte gratuite.

Une promesse simple : vous ne payez pas pour découvrir le formateur le jour J. Tout est validé en amont, par vous.

Votre formation professionnelle partout

Construisons
votre prochain
parcours.

30 minutes avec un conseiller formation. Sans engagement. Sans argumentaire commercial maquillé en démo.

Réponse sous 24 h · Qualiopi · OPCO
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