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Fondée par des passionnés de l'apprentissage et de l'innovation, Learni s'est donnée pour mission de rendre la formation professionnelle accessible à tous, partout dans le monde. Notre équipe intervient dans les plus grandes métropoles — Paris, Lyon, Marseille — mais aussi à l'international, pour accompagner les talents et les organisations dans leur montée en compétences.
Ne laissez pas ce retard s'accumuler
Ne pas maîtriser AWS Cost Management expose les entreprises à des surcoûts moyens de 30 % sur leurs factures cloud selon des études récentes.
Ces dépassements impactent directement la rentabilité et freinent les investissements stratégiques.
Les managers sans ces compétences voient leur crédibilité diminuer face aux directions financières et leur carrière ralentie dans un marché où la maîtrise des dépenses cloud devient un critère clé.
Agir maintenant permet d'éviter ces pertes durables.
Les participants explorent en profondeur les fonctionnalités avancées de AWS Cost Management. Ils utilisent Cost Explorer et les budgets pour identifier les gaspillages. Des exercices pratiques sur des cas concrets d'entreprise permettent de générer des rapports détaillés. Livrables incluent un audit initial des coûts cloud et des recommandations chiffrées.
La journée se concentre sur la mise en place de stratégies de tagging efficaces et l'optimisation des ressources. Les apprenants travaillent sur des scénarios réels pour allouer les coûts par projet. Ils déploient des outils de suivi automatisés et produisent un plan d'optimisation avec des gains estimés pour l'entreprise.
Les professionnels apprennent à modéliser les dépenses futures avec les outils de prévision AWS. Ils comparent les Savings Plans et les instances réservées via des exercices interactifs. Cas concrets d'entreprise illustrent les économies potentielles. Livrable final du jour : un modèle de prévision personnalisé.
Cette session développe les compétences de leadership pour piloter la gestion des coûts. Les participants pratiquent le coaching d'équipes sur des politiques de gouvernance cloud. Ils créent des processus de reporting collaboratifs et simulent des réunions de revue des dépenses avec des retours concrets.
Les apprenants synthétisent toutes les compétences acquises pour déployer une stratégie complète de AWS Cost Management. Ils finalisent un projet d'entreprise avec suivi des KPI et présentent leurs résultats. La formation se conclut par une évaluation pratique et la remise d'un plan d'action certifiant.
La formation Formation AWS Cost Management - Maîtriser l'optimisation des coûts est délivrée en présentiel ou distanciel (blended-learning, classe virtuelle, présentiel à distance). Chez Learni, organisme de formation certifié Qualiopi, chaque parcours est conçu pour maximiser l'acquisition de compétences, quel que soit le mode de formation choisi.
Le formateur alterne entre méthode démonstrative, interrogative et active (via des travaux pratiques et/ou des mises en situation). Cette approche pédagogique garantit un apprentissage concret et directement applicable en entreprise.
Pour le bon déroulement de la formation Formation AWS Cost Management - Maîtriser l'optimisation des coûts, les moyens pédagogiques suivants sont nécessaires :
En cas de formation intra-entreprise sur site externe à Learni, le client s'assure et s'engage à disposer de toutes les ressources matérielles pédagogiques nécessaires (équipements informatiques, connexion internet…) au bon déroulement de l'action de formation conformément aux prérequis indiqués dans le programme de formation communiqué.
L'évaluation des compétences acquises lors de la formation Formation AWS Cost Management - Maîtriser l'optimisation des coûts s'effectue à travers :
Learni s'engage pour l'accessibilité de ses formations professionnelles. Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Nos équipes sont à votre disposition pour adapter les modalités pédagogiques à vos besoins spécifiques. N'hésitez pas à nous contacter pour toute demande d'aménagement.
Les formations Learni sont disponibles en inter-entreprise et intra-entreprise, en présentiel comme en distanciel. Les inscriptions sont possibles jusqu'à 48 heures ouvrées avant le début de la formation. Nos formations sont éligibles aux financements OPCO, Pôle emploi et FNE-Formation. Contactez-nous pour étudier ensemble votre projet de formation et les possibilités de prise en charge.
« cool, j'ai appris des trucs »
« j'etais perdu au debut mais Ramy Saharaoui m'a pas laché, il a pris le temps. merci vraiment »
« la formation dev etait intense mais grave bien. merci Anthony Khelil »
« 😊👍 »
« bien 👍 »
« Allan Busi t'es au top, continue comme ça. formation géniale »
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Avant, pendant, après : on cadre, on présente le formateur, on adapte le contenu et on mesure l'impact. Vous gardez la main du début à la fin.
Chaque formateur est validé sur trois critères : expertise métier en exercice, pédagogie éprouvée et alignement avec votre secteur.
Visio de 30 minutes entre vous et le formateur retenu pour valider l'alignement, ajuster le contenu et lever les derniers doutes.
Pas de slides recyclées. Le syllabus est retravaillé à partir de vos cas réels : outils, contraintes, vocabulaire, projets en cours.
Évaluations à chaud, à 30/90/180 jours et plan de consolidation. Si la formation n'a pas l'impact prévu, on retravaille.
Une promesse simple : vous ne payez pas pour découvrir le formateur le jour J. Tout est validé en amont, par vous.
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