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Formation Asana - Optimiser la gestion de projets d'entreprise

Réf. : UVA465
10 personnes max.
3300€ HT / par personne
−15% dès 2 pers.−30% dès 3 pers.−50% dès 5 pers.
Paiement en 3 fois · +250€/j en présentiel · +450€ avec passage de certification
3 journées
présentiel

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Objectifs de la formation

  • Maîtriser les fonctionnalités essentielles d'Asana pour une gestion professionnelle efficace
  • Développer des compétences pratiques en organisation de tâches au sein de l'entreprise
  • Concevoir des workflows collaboratifs adaptés aux besoins de formation certifiante
  • Implémenter des méthodes de suivi de projets avec Asana dans un contexte professionnel
  • Optimiser la communication d'équipe grâce aux outils de la formation Asana

L'histoire de Learni

Fondée par des passionnés de l'apprentissage et de l'innovation, Learni s'est donnée pour mission de rendre la formation professionnelle accessible à tous, partout dans le monde. Notre équipe intervient dans les plus grandes métropoles — Paris, Lyon, Marseille — mais aussi à l'international, pour accompagner les talents et les organisations dans leur montée en compétences.

Ne laissez pas ce retard s'accumuler

Pourquoi cette formation est essentielle

  • Les entreprises qui ne maîtrisent pas Asana perdent en moyenne 20% de productivité sur les projets collaboratifs.

  • Sans ces compétences, les équipes accumulent retards et erreurs de communication, entraînant des coûts supplémentaires estimés à plusieurs milliers d'euros par an.

  • Les professionnels sans formation risquent un retard dans leur carrière face à des concurrents certifiés.

  • Rejoignez cette formation pour sécuriser vos méthodes de travail et éviter ces pertes concrètes.

Allan Busi
Allan Busi

Formateur Learni · Expert

73%écart de productivité
×3coût de l'inaction

Programme de la formation

Module 1Thématique : Découverte Asana pour la gestion quotidienne (outils, méthodes, livrables)

Les participants découvrent l'interface d'Asana et créent leur premier espace de travail. Ils explorent les tâches, les sections et les affectations via des exercices pratiques sur des cas d'entreprise réels. La journée inclut la configuration de projets simples, l'ajout de collaborateurs et la génération de rapports de base pour un livrable concret à emporter.

Module 2Thématique : Workflows avancés Asana et intégrations (outils, méthodes, livrables)

Cette journée se concentre sur la création de règles automatisées et l'utilisation des tableaux, calendriers et timelines dans Asana. Les apprenants réalisent des exercices sur des scénarios de stockage de données projet et testent des intégrations avec des outils cloud. Ils produisent un workflow complet comme livrable final de la session.

Module 3Thématique : Optimisation Asana pour les équipes (outils, méthodes, livrables)

Les participants apprennent à analyser les performances avec les dashboards Asana et à gérer les portefeuilles de projets. Des cas concrets d'entreprise permettent d'optimiser les processus existants. La formation se termine par la présentation de projets personnels et la remise d'un guide de bonnes pratiques comme livrable professionnel.

Méthode d'évaluation

  • Quiz interactif à la fin de chaque journée
  • Mise en situation pratique avec feedback personnalisé
  • Évaluation finale du projet Asana réalisé par le participant

Méthode d'apprentissage

  • Accès à la plateforme Asana pendant et après la formation
  • Supports de cours téléchargeables au format PDF
  • Exercices corrigés et modèles de projets réutilisables
  • Sessions de questions-réponses en direct avec le formateur

Modalités, méthodes et moyens pédagogiques

La formation Formation Asana - Optimiser la gestion de projets d'entreprise est délivrée en présentiel ou distanciel (blended-learning, classe virtuelle, présentiel à distance). Chez Learni, organisme de formation certifié Qualiopi, chaque parcours est conçu pour maximiser l'acquisition de compétences, quel que soit le mode de formation choisi.

Le formateur alterne entre méthode démonstrative, interrogative et active (via des travaux pratiques et/ou des mises en situation). Cette approche pédagogique garantit un apprentissage concret et directement applicable en entreprise.

Moyens pédagogiques requis

Pour le bon déroulement de la formation Formation Asana - Optimiser la gestion de projets d'entreprise, les moyens pédagogiques suivants sont nécessaires :

  • Ordinateurs Mac ou PC, connexion internet haut débit fibre, tableau blanc ou paperboard, vidéoprojecteur ou écran tactile interactif (pour les sessions en distanciel)
  • Environnements de formation installés sur les postes de travail ou accessibles en ligne
  • Supports de cours, exercices pratiques et ressources complémentaires
  • Accès post-formation aux supports et ressources pédagogiques

En cas de formation intra-entreprise sur site externe à Learni, le client s'assure et s'engage à disposer de toutes les ressources matérielles pédagogiques nécessaires (équipements informatiques, connexion internet…) au bon déroulement de l'action de formation conformément aux prérequis indiqués dans le programme de formation communiqué.

* nous consulter pour la faisabilité en distanciel** ratio variable selon la formation suivie

Modalités d'évaluation des acquis

L'évaluation des compétences acquises lors de la formation Formation Asana - Optimiser la gestion de projets d'entreprise s'effectue à travers :

  • En cours de formation : études de cas, travaux pratiques et mises en situation professionnelle
  • En fin de formation : questionnaire d'auto-évaluation et évaluation des acquis par le formateur
  • Après la formation : attestation de fin de formation détaillant les compétences acquises

Accessibilité de la formation

Learni s'engage pour l'accessibilité de ses formations professionnelles. Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Nos équipes sont à votre disposition pour adapter les modalités pédagogiques à vos besoins spécifiques. N'hésitez pas à nous contacter pour toute demande d'aménagement.

Modalités et délais d'accès à la formation

Les formations Learni sont disponibles en inter-entreprise et intra-entreprise, en présentiel comme en distanciel. Les inscriptions sont possibles jusqu'à 48 heures ouvrées avant le début de la formation. Nos formations sont éligibles aux financements OPCO, Pôle emploi et FNE-Formation. Contactez-nous pour étudier ensemble votre projet de formation et les possibilités de prise en charge.

Avis vérifiés

Ils ont suivi nos formations

4,9 · +100 avis vérifiés
★★★★★

« cool, j'ai appris des trucs »

TomFormation AWS — Cloud Practitioner
★★★★★

« j'etais perdu au debut mais Ramy Saharaoui m'a pas laché, il a pris le temps. merci vraiment »

Eva CarpentierFormation LLM en Entreprise — Claude, ChatGPT, Mistral
★★★★★

« la formation dev etait intense mais grave bien. merci Anthony Khelil »

NolanDWWM - Développeur Web et Web Mobile
★★★★★

« 😊👍 »

AmbreDWWM - Développement Web & Mobile React
★★★★★

« bien 👍 »

Léo BlanchardFormation AWS — DevOps Engineer Professional
★★★★★

« Allan Busi t'es au top, continue comme ça. formation géniale »

MargotFormation Claude & ChatGPT — Comparatif et Cas d'Usage
★★★★★

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Notre méthode

La qualité de la formation, garantie à chaque étape

Avant, pendant, après : on cadre, on présente le formateur, on adapte le contenu et on mesure l'impact. Vous gardez la main du début à la fin.

Étape 1

Sélection rigoureuse du formateur

Chaque formateur est validé sur trois critères : expertise métier en exercice, pédagogie éprouvée et alignement avec votre secteur.

  • Triple validation : technique, pédagogique, sectorielle.
  • Note minimale 4,8/5 sur les 12 dernières sessions.
Étape 2

Vous rencontrez le formateur avant

Visio de 30 minutes entre vous et le formateur retenu pour valider l'alignement, ajuster le contenu et lever les derniers doutes.

  • Briefing live des objectifs et du contexte d'équipe.
  • Veto possible — on remplace gratuitement si besoin.
Étape 3

Contenu adapté à votre contexte

Pas de slides recyclées. Le syllabus est retravaillé à partir de vos cas réels : outils, contraintes, vocabulaire, projets en cours.

  • Cas pratiques issus de votre stack et de vos projets.
  • Programme co-écrit puis validé par votre équipe.
Étape 4

Suivi qualité continu

Évaluations à chaud, à 30/90/180 jours et plan de consolidation. Si la formation n'a pas l'impact prévu, on retravaille.

  • NPS, quiz d'acquis et auto-évaluation des compétences.
  • Engagement satisfaction : 100 % satisfait ou refonte gratuite.

Une promesse simple : vous ne payez pas pour découvrir le formateur le jour J. Tout est validé en amont, par vous.

Votre formation professionnelle partout

Construisons
votre prochain
parcours.

30 minutes avec un conseiller formation. Sans engagement. Sans argumentaire commercial maquillé en démo.

Réponse sous 24 h · Qualiopi · OPCO
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