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Fondée par des passionnés de l'apprentissage et de l'innovation, Learni s'est donnée pour mission de rendre la formation professionnelle accessible à tous, partout dans le monde. Notre équipe intervient dans les plus grandes métropoles — Paris, Lyon, Marseille — mais aussi à l'international, pour accompagner les talents et les organisations dans leur montée en compétences.
Ne laissez pas ce retard s'accumuler
Les organisations qui ne maîtrisent pas les pratiques agiles avancées perdent en moyenne 30 % de productivité sur leurs projets stratégiques.
Les retards de mise sur le marché s'accumulent et atteignent 18 mois en moyenne selon les études du Standish Group.
Les talents quittent les structures rigides, augmentant les coûts de recrutement de 25 %.
Votre entreprise risque de perdre en compétitivité face aux concurrents qui ont déjà adopté des frameworks comme SAFe.
Formez vos équipes dès maintenant pour sécuriser votre transformation.
Analyse des évolutions des méthodes agiles à horizon 2026, exploration des modèles de scaling avec SAFe et LeSS, ateliers pratiques sur la conception de value streams, études de cas d'entreprises ayant déployé ces frameworks, identification des leviers de performance et livrables de diagnostic organisationnel.
Approfondissement des rôles Scrum à haut niveau, mise en place d'objectifs stratégiques avec OKR, exercices de priorisation avancée du backlog, simulation de comités de pilotage produit, analyse de métriques de valeur et production d'un plan de gouvernance agile pour un cas d'entreprise.
Conception de systèmes Kanban multi-équipes, utilisation d'outils comme Jira Align et Azure Boards, exercices de modélisation de classes de service, mesure du temps de cycle et du débit, ateliers d'amélioration continue et création d'un tableau de pilotage des flux pour un contexte industriel.
Déploiement des configurations SAFe 6.0, intégration de pratiques DevOps et de l'IA dans les rituels, simulations de PI Planning à grande échelle, gestion des dépendances inter-équipes, analyse des risques de transformation et élaboration d'une feuille de route d'adoption pour une organisation de 500 personnes.
Développement du leadership agile pour les managers, conception de dashboards de performance intégrant vélocité et valeur business, ateliers de feedback et de rétrospective organisationnelle, préparation d'un plan de certification interne, synthèse des acquis et présentation des projets de transformation.
La formation Formation Agile 2026 - Piloter les transformations agiles avancées est délivrée en présentiel ou distanciel (blended-learning, classe virtuelle, présentiel à distance). Chez Learni, organisme de formation certifié Qualiopi, chaque parcours est conçu pour maximiser l'acquisition de compétences, quel que soit le mode de formation choisi.
Le formateur alterne entre méthode démonstrative, interrogative et active (via des travaux pratiques et/ou des mises en situation). Cette approche pédagogique garantit un apprentissage concret et directement applicable en entreprise.
Pour le bon déroulement de la formation Formation Agile 2026 - Piloter les transformations agiles avancées, les moyens pédagogiques suivants sont nécessaires :
En cas de formation intra-entreprise sur site externe à Learni, le client s'assure et s'engage à disposer de toutes les ressources matérielles pédagogiques nécessaires (équipements informatiques, connexion internet…) au bon déroulement de l'action de formation conformément aux prérequis indiqués dans le programme de formation communiqué.
L'évaluation des compétences acquises lors de la formation Formation Agile 2026 - Piloter les transformations agiles avancées s'effectue à travers :
Learni s'engage pour l'accessibilité de ses formations professionnelles. Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Nos équipes sont à votre disposition pour adapter les modalités pédagogiques à vos besoins spécifiques. N'hésitez pas à nous contacter pour toute demande d'aménagement.
Les formations Learni sont disponibles en inter-entreprise et intra-entreprise, en présentiel comme en distanciel. Les inscriptions sont possibles jusqu'à 48 heures ouvrées avant le début de la formation. Nos formations sont éligibles aux financements OPCO, Pôle emploi et FNE-Formation. Contactez-nous pour étudier ensemble votre projet de formation et les possibilités de prise en charge.
« cool, j'ai appris des trucs »
« j'etais perdu au debut mais Ramy Saharaoui m'a pas laché, il a pris le temps. merci vraiment »
« la formation dev etait intense mais grave bien. merci Anthony Khelil »
« 😊👍 »
« bien 👍 »
« Allan Busi t'es au top, continue comme ça. formation géniale »
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Avant, pendant, après : on cadre, on présente le formateur, on adapte le contenu et on mesure l'impact. Vous gardez la main du début à la fin.
Chaque formateur est validé sur trois critères : expertise métier en exercice, pédagogie éprouvée et alignement avec votre secteur.
Visio de 30 minutes entre vous et le formateur retenu pour valider l'alignement, ajuster le contenu et lever les derniers doutes.
Pas de slides recyclées. Le syllabus est retravaillé à partir de vos cas réels : outils, contraintes, vocabulaire, projets en cours.
Évaluations à chaud, à 30/90/180 jours et plan de consolidation. Si la formation n'a pas l'impact prévu, on retravaille.
Une promesse simple : vous ne payez pas pour découvrir le formateur le jour J. Tout est validé en amont, par vous.
Développement WebQualiopi
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Méthodes AgilesQualiopi
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