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Pour lutter contre les inégalités d'accès à l'éducation, Learni offre un kit scolaire complet à un enfant dans le besoin pour chaque formation réservée. Vous montez en compétence, un enfant prend le chemin de l'école.
Fondée par des passionnés de l'apprentissage et de l'innovation, Learni s'est donnée pour mission de rendre la formation professionnelle accessible à tous, partout dans le monde. Notre équipe intervient dans les plus grandes métropoles — Paris, Lyon, Marseille — mais aussi à l'international, pour accompagner les talents et les organisations dans leur montée en compétences.
Ne laissez pas ce retard s'accumuler
Sans maîtrise des Daily Standups, vos réunions quotidiennes s’éternisent au-delà de 15 minutes, gaspillant jusqu’à 2 heures par semaine pour une équipe de 10 personnes – soit plus de 5 000 € mensuels en productivité perdue à 100 €/heure.
65 % des retards de sprints proviennent de blocages non identifiés lors de standups mal animés, entraînant des dépassements budgétaires de 20 % en moyenne sur les projets agiles.
Ces dysfonctionnements érodent la confiance de l’équipe, augmentent le turnover de 15 % et exposent votre carrière à des échecs visibles en comex.
Chaque semaine sans correction amplifie les pertes, compromettant la compétitivité de votre entreprise.
Introduction à la méthodologie Agile et à l’importance des cérémonies courtes. Définition du daily standup : objectifs et apports pour l’équipe. Règles de base : durée, fréquence, participation, déroulement. Les trois questions clés à poser lors d’un daily. Techniques d’animation (présentiel et distanciel) : rôles et responsabilités de l’animateur, rotation du Scrum Master, checklist de déroulement. Le rôle de l’écoute active et des feedbacks pendant le daily. Les outils à disposition : gestion des tâches, supports visuels, outils collaboratifs digitaux. Gestion des freins et pièges classiques : réunion qui s’éternise, manque d’engagement, problèmes récurrents. Mise en pratique : simulation de daily standup, jeux de rôle et retours d’expérience. Conseils pour adapter l’exercice à des contextes d’équipe divers (taille, fuseaux horaires, hybridation). Plan d’action individuel pour instaurer ou améliorer la dynamique quotidienne dans son équipe.
La formation Maîtriser les Daily Standups pour Booster l’Efficacité des Équipes est délivrée en présentiel ou distanciel (blended-learning, classe virtuelle, présentiel à distance). Chez Learni, organisme de formation certifié Qualiopi, chaque parcours est conçu pour maximiser l'acquisition de compétences, quel que soit le mode de formation choisi.
Le formateur alterne entre méthode démonstrative, interrogative et active (via des travaux pratiques et/ou des mises en situation). Cette approche pédagogique garantit un apprentissage concret et directement applicable en entreprise.
Pour le bon déroulement de la formation Maîtriser les Daily Standups pour Booster l’Efficacité des Équipes, les moyens pédagogiques suivants sont nécessaires :
En cas de formation intra-entreprise sur site externe à Learni, le client s'assure et s'engage à disposer de toutes les ressources matérielles pédagogiques nécessaires (équipements informatiques, connexion internet…) au bon déroulement de l'action de formation conformément aux prérequis indiqués dans le programme de formation communiqué.
L'évaluation des compétences acquises lors de la formation Maîtriser les Daily Standups pour Booster l’Efficacité des Équipes s'effectue à travers :
Learni s'engage pour l'accessibilité de ses formations professionnelles. Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Nos équipes sont à votre disposition pour adapter les modalités pédagogiques à vos besoins spécifiques. N'hésitez pas à nous contacter pour toute demande d'aménagement.
Les formations Learni sont disponibles en inter-entreprise et intra-entreprise, en présentiel comme en distanciel. Les inscriptions sont possibles jusqu'à 48 heures ouvrées avant le début de la formation. Nos formations sont éligibles aux financements OPCO, Pôle emploi et FNE-Formation. Contactez-nous pour étudier ensemble votre projet de formation et les possibilités de prise en charge.
« cool, j'ai appris des trucs »
« j'etais perdu au debut mais Ramy Saharaoui m'a pas laché, il a pris le temps. merci vraiment »
« la formation dev etait intense mais grave bien. merci Anthony Khelil »
« 😊👍 »
« bien 👍 »
« Allan Busi t'es au top, continue comme ça. formation géniale »
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Avant, pendant, après : on cadre, on présente le formateur, on adapte le contenu et on mesure l'impact. Vous gardez la main du début à la fin.
Chaque formateur est validé sur trois critères : expertise métier en exercice, pédagogie éprouvée et alignement avec votre secteur.
Visio de 30 minutes entre vous et le formateur retenu pour valider l'alignement, ajuster le contenu et lever les derniers doutes.
Pas de slides recyclées. Le syllabus est retravaillé à partir de vos cas réels : outils, contraintes, vocabulaire, projets en cours.
Évaluations à chaud, à 30/90/180 jours et plan de consolidation. Si la formation n'a pas l'impact prévu, on retravaille.
Une promesse simple : vous ne payez pas pour découvrir le formateur le jour J. Tout est validé en amont, par vous.
Développement WebQualiopi
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Méthodes AgilesQualiopi
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Gestion de projetsQualiopi
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