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Fondée par des passionnés de l'apprentissage et de l'innovation, Learni s'est donnée pour mission de rendre la formation professionnelle accessible à tous, partout dans le monde. Notre équipe intervient dans les plus grandes métropoles — Paris, Lyon, Marseille — mais aussi à l'international, pour accompagner les talents et les organisations dans leur montée en compétences.
Ne laissez pas ce retard s'accumuler
Sans une transparence maîtrisée au sein de l'organisation, les rumeurs et malentendus s'amplifient, érodant la confiance des équipes et des parties prenantes.
Les entreprises qui négligent cet enjeu perdent en moyenne 25% de productivité, tandis que 65% des crises de réputation internes sont directement liées à des communications opaques, générant des coûts estimés à 2 millions d'euros par incident majeur.
Cela fragilise la gouvernance, expose à des risques légaux et financiers accrus, et menace la pérennité de l'entreprise ainsi que la carrière des managers impliqués.
Chaque trimestre sans progrès, le turnover grimpe de 15%, drainant talents et ressources irremplaçables.
Comprendre la notion de transparence : définitions, évolutions récentes et contexte législatif. Analyse des enjeux pour les entreprises (confiance, réputation, conformité, engagement des parties prenantes). Décryptage des attentes sociales et médiatiques. Études de cas de réussites et échecs liés à la transparence.
Cartographier les flux d'information dans l'organisation. Présentation des outils numériques (portails internes, reporting, plateformes collaboratives), création de politiques de gouvernance de l’information. Introduction à la rédaction et la publication d’indicateurs de performance (RSE, ESG, conformité…). Exercices pratiques : audit de transparence, plan d’action individuel.
Techniques pour communiquer en interne et en externe en toute transparence. Gestion des situations de crise et communication responsable. Implication du leadership et gestion du changement organisationnel pour soutenir une culture de transparence. Ateliers : simulations de communication transparente, élaboration d’une charte. Table ronde : partage d’expériences et obstacles rencontrés.
La formation Développer la Transparence au sein des Organisations : Enjeux, Outils et Bonnes Pratiques est délivrée en présentiel ou distanciel (blended-learning, e-learning, classe virtuelle, présentiel à distance). Chez Learni, organisme de formation certifié Qualiopi, chaque parcours est conçu pour maximiser l'acquisition de compétences, quel que soit le mode de formation choisi.
Le formateur alterne entre méthode démonstrative, interrogative et active (via des travaux pratiques et/ou des mises en situation). Cette approche pédagogique garantit un apprentissage concret et directement applicable en entreprise.
Pour le bon déroulement de la formation Développer la Transparence au sein des Organisations : Enjeux, Outils et Bonnes Pratiques, les moyens pédagogiques suivants sont nécessaires :
En cas de formation intra-entreprise sur site externe à Learni, le client s'assure et s'engage à disposer de toutes les ressources matérielles pédagogiques nécessaires (équipements informatiques, connexion internet…) au bon déroulement de l'action de formation conformément aux prérequis indiqués dans le programme de formation communiqué.
L'évaluation des compétences acquises lors de la formation Développer la Transparence au sein des Organisations : Enjeux, Outils et Bonnes Pratiques s'effectue à travers :
Learni s'engage pour l'accessibilité de ses formations professionnelles. Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Nos équipes sont à votre disposition pour adapter les modalités pédagogiques à vos besoins spécifiques. N'hésitez pas à nous contacter pour toute demande d'aménagement.
Les formations Learni sont disponibles en inter-entreprise et intra-entreprise, en présentiel comme en distanciel. Les inscriptions sont possibles jusqu'à 48 heures ouvrées avant le début de la formation. Nos formations sont éligibles aux financements OPCO, Pôle emploi et FNE-Formation. Contactez-nous pour étudier ensemble votre projet de formation et les possibilités de prise en charge.
« cool, j'ai appris des trucs »
« j'etais perdu au debut mais Ramy Saharaoui m'a pas laché, il a pris le temps. merci vraiment »
« la formation dev etait intense mais grave bien. merci Anthony Khelil »
« 😊👍 »
« bien 👍 »
« Allan Busi t'es au top, continue comme ça. formation géniale »
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Avant, pendant, après : on cadre, on présente le formateur, on adapte le contenu et on mesure l'impact. Vous gardez la main du début à la fin.
Chaque formateur est validé sur trois critères : expertise métier en exercice, pédagogie éprouvée et alignement avec votre secteur.
Visio de 30 minutes entre vous et le formateur retenu pour valider l'alignement, ajuster le contenu et lever les derniers doutes.
Pas de slides recyclées. Le syllabus est retravaillé à partir de vos cas réels : outils, contraintes, vocabulaire, projets en cours.
Évaluations à chaud, à 30/90/180 jours et plan de consolidation. Si la formation n'a pas l'impact prévu, on retravaille.
Une promesse simple : vous ne payez pas pour découvrir le formateur le jour J. Tout est validé en amont, par vous.
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